Тактика и стратегия антикризисного управления на строительном предприятии на примере ООО "Стройкомплект"

 
 

  

  Рисунок 2.6 – Затраты на производство и реализацию продукции 2010 год, тыс. руб. 

     Для наглядного отображения затрат на производство и реализацию продукции построим диаграмму (рисунок 2.6). 

     Таблица 2.14 – Затраты на 1 рубль товарной продукции

 

     Для того, чтобы затраты на производство и реализацию продукции по статьям  привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль произведенной и реализованной продукции, используя следующее соотношение (таблица 2.14) (2.7):

  

, (2.7)

  где ОСЗ – общая сумма затрат, тыс. руб.;

  ОТПЦР – объем товарной продукции в  ценах реализации, тыс. руб.

     Как показывают данная таблица, существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьшения управленческих и коммерческих затрат.

     Возможное снижение затрат на рубль товарной продукции равно:

  

руб.

     Затраты на рубль товарной продукции в 2010 году составили 0,976 руб. снижение этой суммы на 0,003 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

   тыс. руб.

  А это в свою очередь повысит  рентабельность продаж.

     Фактическая рентабельность продаж в 2010 г. составила:

  

%.

     Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,003 руб. затрат на рубль реализованной  продукции составит:

  

%.

     Существенным  резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции.

     В 2010 году предприятие производило  воду, которая в свою очередь подразделяется на: воду промышленную фильтрованную (условно продукция первого сорта) и воду промышленную техническую (является продукцией второго сорта). Соблюдение технологической дисциплины контроль за работой оборудования и своевременная его наладка являются важнейшими факторами повышения качества товарной продукции.

     Резерв  увеличения прибыли за счет повышения  качества обычно определяется следующим образом: изменение удельного веса каждого сорта умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции (2.8):

  

, (2.8)

  где: - резерв увеличения прибыли за счет повешения качества продукции, тыс. руб.;

  УДi - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме реализации, %;

  Цi - отпускная цена i-го вида продукции, тыс. руб.;

  V - фактический объем реализации  продукции в анализируемом периоде,  тыс. руб.;

  PV - возможное увеличение объема  реализации продукции, усл. ед. кол.

  В 2007 году продукция I-го сорта в общем объеме реализации продукции ООО «УИ ЭРП» составляла 65 %, II-го сорта – 35 %.

     Отпускная цена продукции II- сорта на 20 % ниже цены продукции I-сорта (т.е. = 100 %; = 80 %). Предприятие имеет возможность изменить структуру продукции таким образом: на 5 % увеличить удельный вес продукции I-го сорта и на столько же снизить удельный вес продукции II-го сорта. Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет такого изменения структуры. 

     Таблица 2.15 – Расчет резерва роста прибыли за счет улучшения качества продукции

     Средняя цена реализации условной единицы возросла на 1 условную денежную единицу (таблица 2.15).

     Рассчитаем, чему же равна 1 условная денежная единица.

     Весь  объем продукции примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический  объем продукции I-го сорта будет равен 65 условных единиц количества, - II-го сорта - 35 условных единиц количества.

     Сумму выручки от реализации можно выразить в условных единицах и представить  в виде суммы:

  

усл. ден. ед.

     В тоже время выручка от реализации продукции с учетом возможного увеличения объема производства и реализации продукции составляет 238898 тыс. руб.

     Тогда 9300 усл. ден ед. = 238898 тыс. руб.

     Отсюда 1 усл. ден ед. = 25,7 тыс. руб.

     Итак, в связи с увеличением удельного  веса продукции I-го сорта на 5 % и  сокращением удельного веса II-го сорта средняя цена возрастает на 25,7 тыс. руб. за условную единицу количества, а сумма прибыли за возможный объем реализации увеличивается на 2570 тыс. руб.

   тыс. руб.

     Обобщим все выявленные резервы роста  прибыли (таблица 2.16). 

     Таблица 2.16 – Обобщенные резервы увеличения суммы прибыли в тыс. руб.

 

     Основными источниками резервов повышения  уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула (2.9):

  

, (2.9)

  где - резерв роста рентабельности, %;

   - рентабельность возможная, %;

   - рентабельность фактическая, %;

   - фактическая сумма прибыли, тыс.  руб.;

   - резерв роста прибыли от реализации продукции, тыс. руб.;

   - возможная себестоимость продукции  с учетом выявленных резервов, тыс. руб.;

   - фактическая сумма затрат по  реализованной продукции, тыс.  руб.

  Возможная сумма затрат на рубль товарной продукции:

  0,976 – 0,003 = 0,973 руб.

     Умножим эту сумму затрат на возможный объем товарной продукции выраженный в ценах реализации (238898 тыс. руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:

  

тыс. руб.

     Подставив все известные данные в формулу  вычислим резерв увеличения рентабельности производственной деятельности фирмы ООО «СтройКомплект» за счет названных выше факторов:

  

     Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 10 %, снижении на 0,003 руб. затрат на рубль товарной продукции, увеличении на 5 % удельного веса продукции I-го сорта в общем объеме реализованной продукции фирма ООО «СтройКомплект» получит дополнительную прибыль в сумме 3806,4 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 1,42 %.

     На  основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, можно сделать вывод о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли: увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции; снижение себестоимости выпускаемой продукции; повышение качества выпускаемой продукции. Одним из важнейших резервов получения прибыли является снижение непроизводственных расходов и потерь. Непроизводственные расходы и потери ведут к понижению эффективности общественного производства. В решении проблемы снижения и ликвидации непроизводственных расходов и потерь наряду с созданием безотходных технологий и новой ресурсосберегающей техники, экономичных способов обработки, современных методов утилизации вторичных материалов важную роль играют экономические факторы, оказывающие непосредственное влияние на результат использования всех видов ресурсов, и среди них - учет, контроль и анализ как функции управления ресурсами, призванные обеспечить полной и достоверной информацией центры ответственности о допущенных потерях на всех уровнях хозяйствования. Рыночная экономика предполагает резкое сокращение непроизводственных расходов и потерь, повышение ответственности должностных лиц за результаты хозяйствования.

   ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПУТИ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА 

3.1 Обоснование необходимости  улучшения финансового  состояния ООО «СтройКомплект» 

     В течение анализируемого периода  в ООО «СтройКомплект» сохраняется  низкий уровень ликвидности предприятия, о чем свидетельствует крайне низкий уровень показателей абсолютной и срочной ликвидности, что означает невозможность предприятия осуществлять расчеты с кредиторами в максимально короткий срок. Значение коэффициента текущей ликвидности, хотя и превышает минимально допустимое, все еще находится на уровне ниже оптимального.