Стратегия развития предприятия

В данной аттестационной работе я попыталась рассмотреть  различные направления и методы по разработке эффективной стратегии развития предприятия ЗАО «СибЭнергоТех» , так же был проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности.

Целью проекта  является построение стратегии развития предприятия на примере ЗАО «СибЭнергоТех». В результате, предприятие может рассчитывать на получение дополнительной прибыли за счет производства………. Задача проекта состоит в том, чтобы освоить производство ….

Предприятие без ясной и эффективной стратегии  развития - это не бизнес, а набор  активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции  на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне. Задачи, поставленные перед  предприятием, требуют от руководства  не только широты знаний, но и чувства  ответственности за экономические, социальные, экологические, нравственные последствия деятельности, в свою очередь оно должно повышать эффективность  работы и делать все возможное  для неё. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы 

1. Федеральный закон Российской Федерации от 23.11.2007г. №270-ФЗ «О Государственной корпорации «Ростехнологии»
2. Федеральный закон Российской Федерации от 26.12.1995г. №208-ФЗ (ред. от 05.02.2007) «Об Акционерных обществах»
3. Федеральный закон Российской Федерации от 14.11.2002г. №161-ФЗ (ред. от 08.12.2003 с изм. от 18.12.2006) «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»
4. Федеральный закон Российской Федерации от 21.12.2001г. №178-ФЗ (ред. от 10.05.2007) «О приватизации государственного и муниципального имущества»
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 24.06.1998г. №832 «О концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000гг.»
6. Приказ Росимущества от 31.07.2008 №222
7. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. 2009. № 3.
8. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом – 2009. - №4(48).
9. Бушуева Л.И., канд. экон. наук, .[ «Вопросы статистики», Сыктывкарский государственный университет]
10. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. - М.: Издательство МГУ, 2003. - 159 с.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление; М.: Дело, 2000. - 294 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс; М.: Издательство МГУ, 2001.- 348 с.
13. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2004. - 285.
14. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения
15. Тарасова В.П., Крутикова Ф.А. Толковый словарь рыночной экономики. - М.: Глория, 2003. - 302 с.
16. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - с.76с
17. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Изд-во "Тандем",2002.-438с
18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 640с.