Стратегия развития предприятия

 

     

     ГЛАВА 2. разработка стратегиИ развития предприятия 

     2.1 Комплексный анализ деятельности, характеристика организации ЗАО «СибЭнергоТех» 

     ЗАО «СибЭнергоТех» было создано в 2001году. Учредителем данной компании является ОАО «Лабиринт». Осуществляемой деятельностью  является производство электромонтажных работ, электроизмерительных работ, проектных  работ контрольно-измерительных  приборов (КИП), автоматики, автоматических систем управления (АСУ), электрического освещения (ЭО), силового электрооборудования (ЭМ). Расположено и зарегистрировано общество в городе Иркутске. В его распоряжении находятся арендованные офис, склад и производственное помещение.

     Целью деятельности организации является получение прибыли путём осуществления  лицензированной деятельности по проектным, электромонтажным работам и работой  электроизмерительной лаборатории  на удовлетворение потребностей потребителей по большей части на рынке Иркутской  области, а также на территории других регионов Российской Федерации.

     Рассмотрим  организационную структуру предприятия  и распределение информационных потоков. Руководителем организации  является Генеральный директор, принимающий  все главные решения в деятельности предприятия.

     Общая численность работников ЗАО СибЭнергоТех»  в 2009 г. составляло 15 человек. Основными структурными подразделениями предприятия являются Бухгалтерия, Экономический отдел, Конструкторское бюро (КБ), Производственный отдел, Электротехническая лаборатория (ЭТЛ).

     Генеральный директор осуществляет:

• Управление финансовой частью;
• Договорная работа с заказчиками и подрядчиками;
• Управление внутри организации.

 
 
 

     

     

       

     

     

       
 

     Рис. 2.1Организационная структура ЗАО  «СибЭнергоТех» 

     Как видно из рисунка 2.1, кроме Генерального директора, ключевыми фигурами в  организации являются:

• Начальник КБ управляет процессом проектирования, чтобы проекты соответствовали Государственным стандартам (ГОСТам) и другим нормативным документам, используя новые технологии.
• Начальник производства, занимается комплектацией и снабжением объектов материалами, распределением рабочей силы на электромонтаж, контролем за ведением объектов, сдачей объектов заказчикам.
• Начальник ЭТЛ руководит измерительными и испытательными работами кабельных линий и силового электрооборудования после завершения электромонтажных работ для сдачи объекта в Энергонадзор.
• Главный бухгалтер.
• Инженер-экономист занимается составлением смет на проектные и монтажные работы, и затем включает эту стоимость в договор на выполнение работ. А по завершению работ составляет акты и справки о стоимости выполненных работ. Также оформляет письма, приказы и договора.

     Анализ  основных технико-экономических показателей

     Данные  о наличии основных фондов (ОФ) предприятия  представлены в таблице 2.1

     Таблица 2.1.1

     Наличие основных фондов, руб.*

 

     Источник: составлено авторам по данным баланса 

     Фондоотдача в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла в 8 раз, в основном за счёт роста выручки и незначительного снижения стоимости ОФ, в 2009 году наоборот, в связи с тем, что стоимость основных фондов выросла, а выручка упала в сравнении с 2008 годом – фондоотдача снизилась в 3,5 раза.

     Таблица 2. 2 Показатели эффективности использования ОФ*

     Источник: составлено автором по данным бухгалтерской отчетности По данным таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы:

• Фондоотдача в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла в 8 раз, в основном за счёт роста выручки и незначительного снижения стоимости ОФ, в 2009 году наоборот, в связи с тем, что стоимость основных фондов выросла, а выручка упала в сравнении с 2008 годом – фондоотдача снизилась в 3,5 раза.
• Также, в связи с ростом выручки и по причине снижения стоимости ОФ, резко снизилась фондоёмкость в 2008 году по отношению к 2007. И за счёт увеличения стоимости ОФ и снижения выручки в 2009 году – фондоёмкость увеличилась в 5 раз по сравнению с предыдущим годом.
• Из-за снижения средней стоимости ОФ и вследствие увеличения численности работников предприятия в 2008 фондовооружённость снизилась на 2427,37 руб. А в 2009 году увеличилась в 5 раз из-за увеличения средней стоимости ОФ.
• Рентабельность основных фондов в 2008 увеличилась в 2,3 раза и в 2008 году сократилась почти в 3,6 раз.

     Рассмотрим  динамику основных технико-экономических показателей анализируемого предприятия за два года (табл. 2.3). 

     Таблица 2.3 Динамика основных технико-экономических  показателей

     По  данным таблицы можно сделать  выводы:

     Объём от реализации услуг на конец 2009 года снизился на 44,64 % по сравнению с 2008 годом.

     Вследствие  этого и уменьшения численности  персонала, среднегодовая производительность труда также снизилась в 2009 году на 40,68% по сравнению с предыдущим 2008 годом.

     Выручка от реализации так же, как и объём  от реализации услуг в 2009 году снизилась на 44,64 % в сравнении с 2008 годом и составила 843 009 рублей.

     Подведём  итог: по причине снижения объёмов  реализации работ и услуг, убытки от реализации в 2009 году выросли на 134,75 %.

     Персонал  организации, показатели эффективности  использования труда

     Списочный состав работников на начало 2010 года насчитывает 14 человек:

     Генеральный директор - 1 человек;

     Бухгалтерия – 1 человек: главный бухгалтер - 1 человек;

     Экономический отдел – 1человек: инженер-экономист - 1 человек;

     КБ  – 3 человека: Начальник КБ - 1 человек, инженеры КБ - 2 человека;

     Производственный  отдел – 5 человек: Начальник производства – 1 человек, прораб – 1 человек, электромонтажники  – 3 человека;

     ЭТЛ – 2 человека: Начальник ЭТЛ – 1 человек, инженер ЭТЛ – 1 человек;

     Уборщица  – 1 человек.

     Из  них высшее образование имеют 6 человек, 7 человек – незаконченное высшее образование, из которых двое имеют  средне специальное образование, 2 человека – средне специальное образование

     Средний возраст работающих в коллективе – 33 года.

     В фирме применяется оплата труда: оклад + премиальные.

 

     Общая оценка финансового  состояния предприятия 

     Исходные  данные и результаты расчетов вышеуказанных  коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, приведены  в таблице 2.4.

     Таблица 2.4 Анализ показателей финансовой устойчивости