Стратегическое планирование на предприятии

 

     «Газпром» стремится участвовать в проектах по разведке, добыче, транспортировке и сбыту углеводородов в третьих странах в рамках стратегии «глобального присутствия» компании на мировом рынке нефти и газа, используя при этом как участие в конкурсах и аукционах, так и операции обмена активами.

• Ливия

     В марте 2007 г. подписано соглашение о разделе продукции с ливийской компанией National Oil Company, регулирующее участие «Газпрома» в разведке и разработке углеводородов блока №19, расположенного на шельфе Средиземного моря. По условиям договора на блоке планируется выполнение сейсморазведочных работ и бурение шести скважин. Инвестиции на период до 2012 г. составят 200 млн долл. Также в 2007 г. выигран тендер на разработку углеводородов в Ливии на сухопутном участке №64, расположенном в бассейне Гадамес. Группа планирует инвестировать около 100 млн долл. в проведение ГРР по проекту. Согласно предварительным оценкам, ресурсы нефти на участке №64 составляют 20 млн т. Кроме того, в декабре 2007 г. в рамках подписанного с БАСФ соглашения по обмену активами «Газпром» получил 49% в ливийских нефтяных концессиях С96 и С97.

• Узбекистан

     ОАО «Газпром» на условиях соглашения о разделе продукции (СРП) участвует в процессе восстановления добычи газа на месторождении «Шахпахты» (ежегодная добыча — около 500 млн куб. м). В 2007 году Группа переоформила лицензии с целью геологического изучения недр на семь инвестиционных блоков на право пользования недрами Устюртского региона Узбекистана. В соответствии с программой геолого-разведочных работ, одобренной правительством Узбекистана, Группа планирует в течение пяти лет инвестировать около 400 млн долл. в проведение ГРР в регионе.

• Киргизия

     В 2007 году правительством Кыргызстана одобрена технико-экономическая оценка и поэтапная программа геологического изучения недр на двух нефтегазоперспективных площадях на территории Кыргызстана. В начале 2008 г. Группа получила две лицензии на право пользования недрами с целью проведения геологического изучения на данных площадях.

• Казахстан

     В настоящее время российская сторона (совместное предприятие ОАО «Газпром» и ОАО НК «Лукойл» — ООО «ЦентрКаспнефтегаз») и Казахстан продолжают строительство поисковой скважины на шельфе Каспийского моря (структура «Центральная»).

• Туркменистан

     Возможность участия ОАО «Газпром» в шельфовых проектах в Туркменистане рассматривается с точки зрения обеспечения ресурсной базы в объемах, предусмотренных базовым контрактом на закупку туркменского газа. Участие ОАО «Газпром» в проектах по добыче газа в Туркменистане будет зависеть от результатов геолого-геофизических исследований туркменского шельфа Каспийского моря.

• Индия

     Совместно с компанией ГАИЛ продолжаются исследования в Бенгальском заливе. В 2007 году закончено строительство скважины глубиной более 4300 метров. Принято решение о переходе к III фазе Программы поисково-разведочных работ.

• Вьетнам

     Закончено строительство двух разведочных  скважин на морском шельфе. При испытании скважины на структуре Bao Wang получен промышленный приток газа. Геологоразведочные работы продолжаются.

• Венесуэла

     В августе 2005 года ОАО «Газпром» было объявлено победителем тендера Фазы «А» проекта Rafael Urdaneta и получило соответствующие лицензии на разведку и разработку природного газа на блоках Urumaco-1 и Urumaco-2 в Венесуэльском заливе. Лицензии предоставлены сроком на 30 лет. В течение первых четырех лет предусматривается осуществление программы геологоразведочных работ, включающей проведение сейсморазведки и бурение разведочных скважин.

• Иран

     ОАО «Газпром» участвует в проекте обустройства 2-й и 3-й очередей месторождения Южный Парс. Реализацией проекта занимается консорциум в составе: Total (Франция) — 40%, Petronas (Малайзия) — 30%, ОАО «Газпром» — 30 %. Официальная передача иранской стороне функций оператора над береговым газоперерабатывающим комплексом состоялась в июне 2004 года. В настоящее время проект находится в стадии возврата инвестиций, завершение которой ожидается во второй половине 2009 г.

• Нигерия

     В сентябре 2008 года ОАО «Газпром» и Нигерийская национальная нефтяная корпорация (NNPC) подписали меморандум о взаимопонимании. Документ предусматривает реализацию совместных проектов в сферах геологоразведки, добычи, транспортировки углеводородов, проектировки системы сбора и переработки попутного нефтяного газа, строительства объектов электроэнергетики в Нигерии. Для осуществления этих целей планируется создание российско-нигерийского совместного предприятия. 

7. Стратегия в области инновационной деятельности

 

     Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает  разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

     Работа  компании в этой области регулируется особым документом — Перечнем приоритетных научно-технических проблем ОАО «Газпром». Проведение научно-технических разработок планируется Департаментом стратегического развития. Кроме того, данное подразделение координирует планирование разработок дочерних компаний и поддерживает в актуальном состоянии соответствующие базы данных.

     Все передовые идеи и предлагаемые решения поступают в Научно-технический совет ОАО «Газпром», в состав которого входят высококвалифицированные специалисты. Здесь происходит рассмотрение имеющихся предложений с точки зрения возможности их применения для разработки и обустройства месторождений, модернизации существующих мощностей и т. д. 

     Выдающиеся  научно-исследовательские, проектные  и опытно-конструкторские разработки по приоритетным направлениям выдвигаются на соискание Премии ОАО «Газпром».

     С момента вступления в силу Федерального закона «О техническом регулировании» в ОАО «Газпром» началась работа по совершенствованию существовавшей системы технического нормирования в Обществе.

     Функции по организации и координации деятельности в области обеспечения участия специалистов Общества в работах по техническому регулированию возложены на Управление инновационного развития Департамента стратегического развития.

     Одним из важнейших элементов деятельности ОАО «Газпром» является эффективное управление объектами интеллектуальной собственности. Благодаря этому обеспечивается реализация стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны и улучшаются экономические и финансовые показатели Общества.

8. Региональная  политика

     Газовая промышленность России традиционно  формировалась как централизованная система. Ее основу составляют базовые элементы Единой системы газоснабжения, предприятия «Газпрома», расположенные в большинстве субъектов Российской Федерации.

     С рождением ОАО «Газпром» в условиях эпохи перехода к рыночным отношениям резко возросла роль компании в жизни российских регионов. В настоящее время хозяйство «Газпрома» — это крупный производственный комплекс, включающий десятки тысяч километров распределительных газопроводов, всю необходимую инфраструктуру. Через ЕСГ и газопроводы-отводы природным газом обеспечиваются 645 городов, более 13 тыс. поселков и сельских населенных пунктов, 10 тыс. коммунально-бытовых и 1150 промышленных предприятий, две с половиной тысячи котельных.

Сложилась развитая система взаимодействия «Газпрома» с субъектами Российской Федерации, позволяющая решать в тесном контакте с местными администрациями многие производственные, финансовые, социальные и организационные вопросы.

     Сегодня в связи со стоящей перед «Газпромом» задачей расширения ЕСГ на Восток налаживаются контакты с «новыми» для компании регионами, идет совместная разработка Государственной программы освоения газовых ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока на основе соответствующей Программы «Газпрома».

     Важной  формой взаимоотношений Общества с  регионами являются соглашения о сотрудничестве и договоры, заключаемые в их развитие по конкретным направлениям деятельности.

     Соглашения, составляющие юридическую и экономическую базу взаимодействия «Газпрома» с регионами, подписаны с 78 субъектами Российской Федерации. Они основаны на действующих федеральных законах, нормативных правовых актах РФ и нормативных правовых актах субъектов Российской Федерации.

     Региональная  политика ОАО «Газпром» является инструментом, позволяющим добиваться создания экономических, организационных  и правовых условий, обеспечивающих нормальное функционирование системы газоснабжения на основе взаимовыгодного сотрудничества компании с многочисленными российскими территориями.

     Здание  центральной администрации компании на Наметкина, 16 часто становится гостеприимным Домом российских регионов.

 

4. Контроль реализации стратегического плана.

 

       Существует  множество методов интеграции процессов  планирования и контроля, и двумя  наиболее популярными инструментами, позволяющими обеспечить высокую степень  их интеграции, являются бюджеты и  управление по целям.

       Бюджет – метод распределения ресурсов, выраженных количественно, для достижения целей, представленных соответственно. Бюджеты – самый распространенный компонент формального планирования. Хотя многие организации вообще не формулируют свои цели и стратегии формально, в письменном виде, большинство из них использует документально оформленные бюджеты.

       Согласно  проекту бюджета ОАО «Газпром» на 2010 год, общий объем доходов и поступлений составит 3,79 трлн руб., обязательств, расходов и инвестиций — 3,88 трлн руб. Финансовые заимствования определены в объеме 90 млрд руб. Профицит средств составит 0,5 млрд руб.

       В соответствии с проектом инвестиционной программы на 2010 год, общий объем освоения инвестиций составит 802,4 млрд руб., что на 5,4% выше уровня текущего года, объем капитальных вложений — 663,56 млрд руб., долгосрочных финансовых вложений — 138,84 млрд руб.

       Проект  программы оптимизации (сокращения) затрат на 2010 год предусматривает мероприятия, направленные на оптимизацию (сокращение) затрат, общий эффект от которых должен составить 11,7 млрд руб. 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Стратегическое  планирование представляет собой процесс  выбора целей для организации  и решения о том, что следует  сделать для их достижения.

      Стратегическое  планирование обеспечивает основу для  всех управленческих решений. Существует устойчивая положительная корреляция между формальным планированием и успехом организации.

      Стратегия большей частью формулируется и  разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие  всех уровней управления.

      Первостепенной  целью организации является осуществление  ее миссии, т.е. смысла ее существования. Миссия должна быть официально сформулирована и о ней должно быть сообщено сотрудникам  организации. Миссия служит в качестве ориентира, на котором руководители основывают свои решения.

     ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

     Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» лидером среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. Для достижения поставленной цели Газпром разработал программу действий в ключевых областях деятельности: в области прироста запасов, добычи нефти и газа, транспортировки и хранения газа, переработки газа и нефти, в области электроэнергетики, разработана стратегия «глобального присутствия», стратегия в области инновационной деятельности, региональная политика.