Стимулирование и мотивация трудовой деятельности

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 12:01, курсовая работа

Описание работы

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Содержание

Введение ……………………………………………………………….. 3
Глава 1 Труд как общественно полезная трудовая деятельность.
Производительность и эффективность труда…………….

1.1 Основные понятия о труде…………………………….. 5
1.2 Отношение к труду, факторы его формирования и показатели оценки. Социальные характеристики труда… 7
1.3 Производительность труда……………………………. 11
Глава 2 Стимулирование и оплата труда………………………….
2.1 Стимулы, стимулирование…………………………….. 13
2.2 Классификация стимулов……………………………... 16
2.3 Оплата труда……………………………………………. 18
Глава 3 Теории мотивации и их практическое применение………
3.1 Содержательные теории мотивации………………….. 21
3.2 Процессуальные теории мотивации………………… 25
3.3 Мотивация и стимулирование труда на практике…… 28
Заключение………………………………………………………………… 33
Список использованной литературы………………………………………..

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

— 170.00 Кб (Скачать)

Национальный  институт Бизнеса

Заочный факультет экономики и права 
 
 
 

Курсовая  работа

Студента  
(фамилия,  имя, отчество)
курс   , группа   , специальность менеджмент  организации
Дисциплина: Основы  менеджмента
Тема: Стимулирование  и мотивация трудовой деятельности    
 
 
 
 
     
            Руководитель-консультант:  
             
             
            Кандидат  экономических наук, профессор
            (фамилия,  инициалы, ученая степень

            и звание преподавателя)

             
             
                 
            «Рекомендована  к защите»
             
            (дата  и подпись руководителя-консультанта)
             
            Защищена
             
            «____»   2009 г с оценкой «____________»
             
             
              (дата и подпись  руководителя-консультанта и представителя  деканата)

                                
 

Москва 2010 

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение ……………………………………………………………….. 3
Глава 1 Труд как  общественно полезная трудовая деятельность.

Производительность и эффективность труда…………….

 
  1.1 Основные понятия о труде…………………………….. 5
  1.2 Отношение к труду, факторы его формирования и показатели оценки. Социальные характеристики труда… 7
  1.3 Производительность труда……………………………. 11
Глава 2 Стимулирование  и оплата труда………………………….  
  2.1 Стимулы, стимулирование…………………………….. 13
  2.2 Классификация стимулов……………………………... 16
  2.3 Оплата труда……………………………………………. 18
Глава 3 Теории мотивации  и их практическое применение………  
  3.1 Содержательные теории мотивации………………….. 21
  3.2 Процессуальные теории мотивации………………… 25
  3.3 Мотивация и стимулирование труда на практике…… 28
Заключение………………………………………………………………… 33
Список  использованной литературы……………………………………….. 35
   
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

     Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

     Управление  персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения  в коллективе, социально-психологические  аспекты управления. Ключевое же место  занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

     Вопрос  о стимулировании персонала был  затронут еще до понимания менеджмента  как науки, и на сегодняшний день он остается не менее актуальным. Сложность этого вопроса заключается в том, что потребности человека постоянно меняются. Если когда-то ему достаточно было получить еду в качестве вознаграждения, то сегодня помимо удовлетворения каких-либо физических потребностей, человеку необходимо удовлетворять моральные и психологические потребности.

     На  сегодняшний день существует множество  методов и способов стимулирования и мотивации персонала. В общем  случае «мотивация – процесс, побуждающий  человека к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации».1 Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов, стимулирующих наемных работников на эффективность труда, что в свою очередь обуславливает актуальность данной темы. Именно нахождение эффективного способа управлять людьми для любой организации станет залогом успеха.

     Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому предпринимателю необходимо хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду.

     Соответственно  задачей данной работы является рассмотрение, анализ известных теорий мотиваций, методов и способов стимулирования работников, а также нахождения наиболее эффективного и действенного. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 1. ТРУД КАК ОБЩЕСТВЕННО ПОЛЕЗНАЯ ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА

1.1 Основные понятия о труде

     Труд  – это целесообразная деятельность человека и общества, направленная на сохранение и приспособление среды  обитания для удовлетворения своих  потребностей. Процесс труда всегда связан с затратами физической и психической энергии, с затратами ресурсов. Труд является одним из главных факторов производства, наряду с землей (природными ресурсами), капиталом, предпринимательством. Труд – естественное условие человеческой жизни, он позволяет человеку стать личностью, творцом ноосферы, производить материальные и духовные блага и получать прибавочную стоимость. Труд является процессом самоуправляемым и управляемым извне (менеджером, инженером, мастером).

     Рабочая сила - способность к труду, т.е. совокупность свойств, характеристик человека (в том числе наличие определенных физических и духовных способностей, навыков, умений), необходимых ему для осуществления какой-либо трудовой деятельности, и используемых им в ходе трудовой деятельности.

     Иногда  под рабочей силой подразумеваются  работники, и реальные и потенциальные, т.е. практически те же трудовые ресурсы. Нередко это понятие используется в узком смысле - как общее число работников, чаще в какой-либо отрасли народного хозяйства.

     Под характером труда обычно понимают особенности  его функционирования, независимо от содержания труда, его общественную форму; труд свободный и принудительный; индивидуальный и коллективный; личный и общественный; умственный и физический; содержательный и малосодержательный; тяжелый и легкий; престижный и непрестижный; опасный и безопасный.

     Содержание  труда - совокупность его элементов, которые определяются профессиональной принадлежностью работ, их последовательностью, составом, сложностью, структурой, целью.

     Под условиями труда понимается совокупность элементов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние человека, его работоспособность, здоровье, все стороны его развития, и, прежде всего, на отношение к труду и его эффективность. Условия труда формируются в процессе производства и определяются типом и уровнем техники, технологии и организации производства.

     Различают социально-экономические и производственные условия труда:

     Социально-экономические  условия труда включают все то, что влияет на уровень подготовки работника к участию в труде, на восстановление рабочей силы (уровень образования и возможность его получения, возможность полноценного отдыха, условия быта и т.д.).

     Производственные  условия труда - это все элементы производственной среды, которые воздействуют на работника в процессе труда, на его здоровье и работоспособность, на отношение к работе.

     Субъектом труда может быть отдельный работник или коллектив. Поскольку средства труда и предметы труда создает человек, он является основным компонентом труда как системы.

     Общественная  организация труда - это социально-экономические отношения, характеризующие форму социальной организации труда в обществе и охватывающие отношения по поводу привлечения членов общества к труду, разделения и кооперации труда, воспроизводства рабочей силы и ее подготовки, распределении материальных благ. В различных общественно-экономических формациях и типах цивилизации общества имеют место свои особенности этих отношений.

     Разделение  труда - это обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда. Благодаря разделению труда повышается профессиональная дееспособность работников. Возрастает производительность труда, совершенствуются орудия производства и технология.

     Различают три вида разделения труда: общее, частное и единичное.

     Средства  труда - вещь или совокупность вещей, которые человек помещает между собой и предметом труда и которые служат для него в качестве проводника воздействия на этот предмет в целях получения необходимых материальных благ. К средствам труда относятся орудия труда и рабочее место. На эффективность труда оказывает воздействие совокупность свойств и параметров средств труда, должным образом приспособленных к человеку или коллективу как субъекту труда. В случае несоответствия психофизиологических характеристик человека и параметров средств труда нарушается безопасный режим работы, повышается утомляемость работника и т.д. Параметры орудий труда зависят от достижений научно-технического прогресса, финансовых возможностей предприятия по приобретению новинок, а также его инвестиционной активности.

1.2  Отношение к труду, факторы его формирования и показатели оценки.  Социальные характеристики труда

     В процессе трудовой деятельности люди взаимодействуют, образуя социальные отношения. Наиболее важными являются отношения человека к человеку и отношения человека к труду. Они являются одним из определяющих признаков характера труда. При этом человек не пассивный носитель указанных отношений. Если взаимодействие человека со средствами производства формирует у него профессиональные способности и навыки, то отношение к труду, отношение друг к другу - определенные социальные качества.

     Профессиональные  способности, навыки в сочетании  с физическими возможностями  работников образуют главную движущую силу производства. Однако результат трудовой деятельности зависит не только от уровня развития профессионального мастерства и физических возможностей, но и в первую очередь от того, как человек относится к труду.

     Сущность  отношения к труду заключается в реализации того или иного трудового потенциала работника под влиянием осознанных потребностей и сформировавшейся заинтересованности.

     Отношение к труду характеризуется стремлением (или отсутствием стремления) человека максимально проявлять свои физические и духовные силы, использовать свой опыт и знание, способности достижения определенных количественных и качественных результатов труда. Оно проявляется в поведении, мотивации и оценке труда.

     Трудовое  поведение - внешнее, мотивация и  оценка - внутреннее проявление отношения к труду. Трудовое поведение работника характеризуется его социальной активностью.

     Социальная  активность - мера социальной преобразующей  деятельности работников, основанной на осознании внутренней необходимости  действий, цели которых определяются общественными потребностями. Она появляется в социальной деятельности, и соответственно трем ее формам различаются три основных вида социальной активности: трудовая, общественно-политическая и познавательно-творческая.

     Определяющей в формировании отношения к труду выступает мотивация. Трудовое поведение - результативный процесс, производная мотивации. Мотивация выражается в трудовых мотивах и установках, которыми руководствуется работник в своем трудовом поведении.

     Оценка  труда - внутреннее состояние работника, вызванное его трудовой деятельностью, его удовлетворенностью окружающей производственной обстановкой (условиями, оплатой и нормированием труда, его содержанием).

Информация о работе Стимулирование и мотивация трудовой деятельности