Создание информационной базы данных

     

2. Номенклатура  выпускаемой продукции

 

     БТР-80, БТР-80А, БТР-80К, БТР-82/82А, БММ, БРЭМ-К, УНШ, СТС «Тигр» – вот основной, но, безусловно, неполный перечень серийно  выпускаемой продукции. При этом каждая разработка АМЗ – это принципиально новые возможности и решения, постоянное улучшение основных характеристик. И вместе с тем все они отвечают предъявляемым к такому роду техники требованиям: надежность, качество, мощь, маневренность. Это делает ее востребованной на мировом рынке и позволяет предприятию быть надежным стратегическим партнером всех силовых структур государства (МО, МВД, ФСБ, ФСО и других ведомств), сотрудничать более чем с 30 странами мира и миротворческими силами ООН.

 

     1.3 Объем выпускаемой  продукции 

Таблица 1 - Объем произведенной товарной продукции работ и услуг по ОАО "АМЗ" в 2010году 7 148 281,89 тыс. рублей: 

          Рисунок 2 - «Динамика объемов производства товарной продукции

     по  ОАО «АМЗ» за 2006-2010 г., тыс. руб.» 
 
 

     1.4 Прибыль 

     Прибыль предприятия является важнейшей  экономической категорией и основной целью предпринимательской деятельности. Прибыль от выполнения работ и  оказания услуг рассчитывается аналогично прибыли от реализации продукции. Формирование выручки тесно связано с особенностями выполняемых работ и услуг и применяемыми формами расчетов. Предприятие самостоятельно распоряжается своим имуществом. При рассмотрении прибыли как конечного финансового результата хозяйственной деятельности следует иметь в виду, что не вся получаемая прибыль остается предприятию, так как подвергается обложению налогом. Оставшаяся после уплаты налогов часть представляет собой остаточную прибыль (или чистую прибыль), которая полностью поступает в распоряжение предприятия. Она направляется на оплату труда и материальное поощрение, на прирост оборотных средств, капитальных вложений, социальное развитие путем образования соответствующих фондов: развития науки и техники, социального развития, материального поощрения.

      Выручка за 2010 год от реализации продукции работ и услуг по ОАО "АМЗ" составила   6 620 241,89  тыс. рублей (без учета НДС и акциза).

 Рисунок 3 «Структура выручки от реализации продукции, работ, услуг за 2010 г, %» 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2 - Сумма уплаченных обществом налогов и иных платежей и сборов в бюджет за  отчетный год. Сведения о задолженности общества по уплате налогов и иных платежей и сборов.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Тыс. руб.

 
 

Таблица 3 - Сведения о чистых активах общества 

    

     Чистые  активы общества на конец финансового  года составили 1 091 350 тыс. руб. За отчётный период  они уменьшились на -213 314 тыс. руб. (или на 16,35%).

     Чистые  активы общества на 365 649  тыс. руб. (или на 50,4 %) превышают его уставный капитал.

     Чистые  активы общества на 331 190 тыс. руб. (или  на 43,6 %) превышают сумму его уставного  капитала и резервного фонда.

Рисунок 4 – «Динамика выручки от реализации продукции, работ, услуг

за 2006- 2010 гг., тыс.руб.» 

     1.5 Сроки программы 

Программа составлена с расчётом на 1 год: январь 2012- январь 2013 года. 

     1.6 Основными задачами  управляющего в офисе являются: 

- организация и обеспечение рабочего процесса в офисе;

- информационно-справочное обслуживание клиентов по вопросам деятельности организации;

- взаимодействие с заказчиками и поставщиками;

- подготовка документов, проектов приказов, распоряжений

- ведение и сдача статистической отчетности организации. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2 Основная часть программы 

1. Анализ  состояния НИОКР  и их развитие под  общие положения  программы

     Маркетинг при объектном управлении (как показано на рис.1 – схема объекта –предприятия, работающего в условиях маркетинга (конкуренции), содержание его звеньев) включает в себя следующие звенья управления: НИОКР, основные фонды, оборотные фонды, персонал, конструкции, технологии, рынок, финансы, сервис и обслуживание.

     Научно  – исследовательские и опытно – конструкторские работы (НИОКР) – это творческая деятельность, осуществляемая проектной организацией на систематической основе с целью увеличения суммы знаний о звеньях управления проектной организации и поиск новых областей применений этих знаний.

     НИОКР начинается с изучения звена «Рынок».

Затем проводятся НИОКР по основным фондам, оборотным фондам, персоналу, конструкциям, технологиям, рынку, финансам, сервису  и обслуживанию.

     Программа научно-исследовательских и опытно-конструкторских ОАО «АМЗ» (далее Программа НИОКР) разрабатывается ежегодно и является основанием для последующего заключения договоров на выполнение НИОКР в интересах ОАО «АМЗ».

     Программа НИОКР формируется в соответствии с Порядком планирования и организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических разработок для ОАО «АМЗ».

     В Программу НИОКР ОАО «АМЗ» включаются работы, направленные на решение приоритетных научно-технических проблем. 

2. Анализ  состояния основных фондов и их развитие под  общие положения программы

     Основные  фонды представляют собой орудия труда, которые многократно используются в производственном процессе, не изменяя  при этом свою натурально – вещественную форму. К основным фондам относятся  орудия труда, стоимость которых превышает 100 МРОТ и срок службы которых превышает 1 год.

     Активные  основные фонды - непосредственно воздействуют на продукт, определяют масштабы производства и производительность труда работников.