Современные проблемы подбора персонала и механизм их реализации

Автор: Юлия Селиванова, 03 Декабря 2010 в 18:07, курсовая работа

Описание работы

Целью моей курсовой работы является подробное изучение современных проблем, возникающих в процессе подбора, отбора и найма персонала на предприятие. Ошибки при отборе кадров, особенно когда речь идет о руководящих кадрах , слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам. Потери организации от ошибочных решений – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров. С другой стороны, неправильная организация работы кадровой службы приводит к тому, что некоторые профессиональные работники не сумев пройти отбор в первый, второй, третий раз ( при этом имея квалификацию и многие данные превышающие данные отобранного работника), разочаровываются в своих силах и, как следствие, занижают свои профессиональные требования к работе и идут на более низкооплачиваемые места с меньшими квалификационными требованиями. В целом – это снижает уровень образования и профессиональной подготовки у нас в стране и влияет на психологическое состояние множества безработных специалистов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...….3

1. Источники и проблемы найма персонала……………….………………..6

1.1. Теория найма….…………………………………………..……...6

1.2. Проблемы найма персонала…………….…………………….....8

2. Принципы отбора и найма персонала……………………………….........8

2.1. Концепции стратегий отбора и найма………….……….……...8

2.2. Источники набора персонала…………….……………………12

3. Ротация и подбор персонала……………………………………………..15

3.1. Подбор персонала, как одна из причин текучести кадров.…15

3.2. Другие причины текучести кадров ……………………..........19

3.3. Общие пути коррекции некачественного подбора персонала…………………………………………………………………………....22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….……..25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...26

Работа содержит 1 файл

Курсовая - современные методы подбора персонаа.doc

— 205.50 Кб (Скачать)

     Хорошее выполнение работы по найму персонала  результируются впоследствии снижением ротации кадров, большей удовлетворенностью работников службой и, как результат, большей эффективностью предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

     
  1. Волковский  И.В., Гаспарян В.Р., Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. Экспресс справочник для студентов вузов. Изд. 2-е. /М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 256 с.
  2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. /М.: Издательство Экзамен, 2004. – 416 с.
  3. Кибанов А.Я.,Мамед-Заде Г.А., Роднина Т.А. Управление персоналом: Регламентация труда – 2-е изд., перераб. и доп. /М., 2002. – 304 с.
  4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. /М., 1998г.
  5. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. /М., 1993.
  6. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник, /М., 2004. -304 с.
  7. Маренков Н.Л., Алимарина Е.А.  Управление трудовыми ресурсами. /М., 2004. – 448 с.
  8. Мишурова И.В., Кутелев П.В.  Управление мотивацией персонала. Учебно - практическое пособие Изд. 2-е /М. : ИКЦ «МарТ», 2004. – 204 с.
  9. Одегов Ю.Г.,  Никонова  Т.В. Управление персоналом. Практикум: конкретные ситуации. /М. : Издательство «Экзамен», 2003. – 192 с.
  10. Современный словарь иностранных слов. /СП-б., 1994 – 820 с.

     Приложение   1

 
 

      Источники найма и их эффективность в процентах, используемые отделами кадров9

Информация о работе Современные проблемы подбора персонала и механизм их реализации