Современные подходы в менеджменте

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 15:23, курсовая работа

Описание работы

Переход экономики России к рыночным отношениям способствовал повышению роли менеджмента. В современных условия менеджмент рассматривается как один из базисных элементов экономики наряду с традиционными – землей капиталом и кадрами.
Современный менеджмент – особая отрасль знаний и профессиональной подготовки предпринимателей, руководителей и специалистов во всех сферах деятельности. Эффективно управлять организацией или ее подразделениями в современных условиях невозможно без глубокого понимания сущности и содержания менеджмента. Менеджмент - сложное, емкое и многогранное явление, охватывающее:

Работа содержит 1 файл

курсовая менеджмент н.doc

— 163.50 Кб (Скачать)

         

 

4. Заключение

 Итак, мы рассмотрели сущность 14 научных  подходов к менеджменту:

структурный, маркетинговый, функциональный, воспроизводственно-эволюционный, нормативный, интеграционный, комплексный, динамический, процессный, оптимизационный, директивный, поведенческий и ситуационный подходы.

 Все  эти подходы не дублируют друг  друга, а раскрывают разные аспекты менеджмента сложного  инструмента выживания на рынке в условиях жесткой конкуренции. В российской экономике, как отметил Международный экономический форум и Мировой банк, система менеджмента является слабым звеном в конкурентной борьбе.

 Вывод:

В настоящее  время в опубликованных в России учебниках и учебных пособиях по различным разделам менеджмента описаны только некоторые научные подходы, без методик их практического применения. Поэтому предприятия вынуждены пользоваться уже устаревшими подходами к управлению. Поэтому возлагаем надежды на более глубокое исследование научных подходов к менеджменту и широкое их применение на практике. На наш взгляд, развитие системы менеджмента является одним из основных факторов развития в России рыночных отношений. 

 

5.Список  использованной литературы 

  1. Басовский Л.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Вайсман А. Стратегия менеджмента – М. 1995.
  3. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента М.: Высшая школа, 2002.
  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент М.: ИНФРА-М, 2002.
  5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Изд-во МГУ, 1995.
  6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: МТУ, 1995.
  7. Восточный институт проблем управления. Серия «Самоменеджмент».
  8. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1994.
  9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, 1995.
  10. Герчикова Н.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.
  11. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент – М.ACADEMA, 2002.
  12. Зигерт В., Ланг Л. «Руководитель без конфликтов».
  13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: «ОСТОЖЬЕ», 1999.
  14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. М., 1997.
  15. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. М.:Дело ЛТД, 1993.
  16. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: «Элник», 1995.
  17. Менеджмент: Учебник. /Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. М.: ФБК – ПРЕСС, 1998.
  18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. М.:Дело, 1992.
 
 
 
 
 
 

 

6.Приложение. 

 

Рис1.Процессный подход. Основные функции управления. 
 
 
 

Предприятие

Технология 
 

Люди                       Цели Структура 
 
 

Задачи 

Рис2.Системный подход. Взаимосвязь элементов предприятия. 
 
 
 

Вход Предприятие Выход

(Ресурсы) (переработка) (Продукция) 

Рис3.Предприятие как открытая система

 

 
 
 

Рис4. 
 

Рис5.Дерево целей 

Информация о работе Современные подходы в менеджменте