Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 16:05, курсовая работа
Цель работы – изучить теоретические и практические аспекты организации производственной деятельности предприятия и ее эффективность в условиях рынка, предложить способы совершенствования организации.
Исходя из цели работы, можно выделить следующие задачи:
- изучить производственный процесс и принципы его организации;
- также изучить формы, типы и методы организации производства;
- рассмотреть внутрипроизводственные резервы и методы их выявления;
- изучить практические аспекты производственной деятельности ОАО «Нафтан»,
- дать характеристику эффективности организации деятельности данного предприятия.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Производственный процесс и его организация……………………………5
1.1 Производственный процесс и принципы его организации……………...5
1.2 Типы и методы организации производства………………………………7
1.3 Внутрипроизводственные резервы и методы их выявления…………..10
2. Анализ организации производственной деятельности ОАО «Нафтан»..13
2.1 Характеристика деятельности предприятия……………………………..13
2.2 Производственная деятельность ОАО «Нафтан»……………………….14
2.3 Организация эффективности производственной деятельности ОАО «Нафтан»…………………………………………………………………….....15
2.4 Анализ финансовой отчетности предприятия ОАО «Нафтан»………..17
3. Совершенствование организации производственной деятельности ОАО «Нафтан»………………………………………………………………………..22
3.1 Основные направления совершенствования деятельности предприятия..22
3.2 Бизнес-моделирование для совершенствования деятельности промышленного предприятия ОАО «Нафтан»………………………………27
Заключение……………………………………………………………………..30
Список используемых источников……………………
Такая оценка экономической эффективности производства будет характеризовать деятельность предприятия с точки зрения степени достижения заданного конечного полезного результата (эффекта), полученного в процессе реализации его главной цели.
Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия
Термин рентабельность ведет свое происхождение от рента, что в буквальном смысле означает доход. Таким образом, термин рентабельность в широком смысле слова означает прибыльность, доходность.
Повышению уровня рентабельности способствуют увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия.
В течение последних трех лет ОАО «Нафтан» достигло и сохраняет высокий уровень объема переработки нефти, так в 2009 году переработано 14 млн. 56 тыс.16 тонн нефти (по плану 14 млн. 275 тыс. 538 тонн нефти). По отношению к объему 12 млн. тонн переработанной нефти за 2001 год темп роста составил 94%, т.е. объем переработки увеличился в два раза.[9]
Таблица 2.2 - Выработка нефтепродуктов за 2009 год (запланированная и фактическая)
Наименование нефтепродуктов | Запланированная выработка нефтепродуктов 2009 г., тыс. тонн | Фактическая выработка нефтепродуктов 2009 г., тыс. тонн |
Бензин | 1293 | 1165 |
Керосин | 71 | 78 |
Дизельное топливо | 1420 | 1347 |
Мазут | 632 | 728 |
Сжиженные газы | 216 | 214 |
Битум | 45 | 36 |
Кокс | 112 | 120 |
Сырье для технического углерода | 20 | 19 |
Сера | 8 | 5 |
Примечание – Источник: официальный веб-сайт предприятия
Финансовое положение ОАО «Нафтан» отражено в формах финансовой отчетности: отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.
2.4 Анализ финансовой отчетности предприятия ОАО «Нафтан»
Отчет о прибылях и убытках за 2009 год.
Доход от реализации продукции (работ, услуг) за 2008г. составил 23 млрд. 791 млн. 820 тыс. руб. (по плану 24 млрд. 388 млн. 127 тыс. руб.).
Себестоимость
реализованной продукции
В результате финансово-хозяйственной деятельности компания получила чистый доход в размере 227 млн. 877 тыс. руб. (по плану 190 млн. 689 тыс. руб.).
Баланс - актив.
Валюта баланса на 31.12. 08г. составила 9 млрд. 643 млн. 93 тыс. руб.
Структура активов сложилась следующим образом:
Долгосрочные активы -14,76%
Краткосрочные активы - 85,24%
Дебиторская задолженность составила 1 млрд. 133 млн. 700 тыс. руб.
Баланс - обязательства и капитал.
По состоянию на 31.12.09г. объявленный капитал компании составил 7 млрд. руб.
Нераспределенная прибыль, полученная в 2009 году в размере 190 млн. 689 тыс. руб, решением Общего собрания акционеров была направлена на выплату дивидендов.
Структура обязательств и капитала сложилась следующая:
Собственный капитал - 80,73%
Долгосрочные обязательства - 0,58%
Краткосрочные обязательства - 18,69%
Кредиторская задолженность на 31.12.08г. составила 1 млрд. 802 млн. 45 тыс. руб.
Отчет о движении денежных средств.
В 2009 году наблюдалось уменьшение денежных средств на сумму 256 млн. 719 тыс. руб.
Приток денежных средств в результате операционной деятельности составил 1 млрд. 307 млн. 19 тыс. руб.
Отток денежных средств в результате инвестиционной деятельности составил 173 млн. 359 тыс. руб.
Отток денежных средств в результате финансовой деятельности составил 1 млрд. 390 млн. 379 тыс. руб.
Остаток денежных средств на конец 2009 года составил 9 млн. 695 тыс. руб.[9]
На основе представленных выше данных финансовой отчетности ОАО «Нафтан», рассмотрим следующие коэффициенты рентабельности:
-
коэффициент рентабельности
-
коэффициент рентабельности
Коэффициент
рентабельности продаж демонстрирует
долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия
и рассчитывается по формуле (1):
Рентабельность продаж = , (1)
По
данной формуле вычислим рентабельность
продаж ОАО «Нафтан», если известно, что
чистая прибыль на 1 января 2009 года равна
227 877 тыс. руб., а объем продаж составил
8 958 218 тыс. руб.
Рентабельность продаж = = 0,03
Коэффициент рентабельности собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками предприятия. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании. Этот коэффициент рассчитывается по следующей формуле (2):
Рентабельность
собственного капитала =
Вычислим рентабельность собственного капитала по данной формуле, если известно, что собственный капитал на 1 января 2009 года составил 7 897 755 тыс. руб.
Рентабельность собственного капитала = = 0,03
Таким образом, можно сделать вывод, что объем реализованной продукции и прибыль за отчетный период превысили запланированные величины. Результаты финансово-хозяйственной за 2009 отчетный год деятельности свидетельствуют об устойчивом финансовом положении ОАО «Нафтан».
ОАО "Нафтан" приступило к реализации программы развития предприятия на период 2010-2015 года. Акционерное общество сегодня загружено сырьем для переработки немногим более чем на 60%. Однако от реконструкции оно не намерено отказываться. Программа состоит из 5 блоков и включает 26 инвестиционных проектов. Ее общая стоимость составляет около $1,4 млрд. Основным объектом программы "Нафтан 2010-2015" является строительство комплекса глубокой переработки производительностью 1,6 млн.т в год смеси вакуумных остатков, пропанового деасфальтизата и остаточного продукта висбрекинга. Кроме того, впервые в Беларуси будет начато производство нефтяного кокса. Реализация программы позволит "Нафтану" нарастить объем переработки нефти до 12 млн.т и увеличить глубину переработки с 71% до 93%. ОАО "Нафтан" ориентировано на переработку российской нефти, однако в связи с изменившимися условиями поставки сырья предприятие ведет работу по поиску других поставщиков. Новополоцкий нефтеперерабатывающий завод "Нафтан" введен в эксплуатацию в 1963 году, входит в состав концерна "Белнефтехим". Завод специализируется на выпуске топливно-масляной продукции, производит более 70 наименований, в том числе масла, бензины, дизельное топливо стандарта Евро-4 и Евро-5. Около 70% продукции поставляется в страны СНГ, Евросоюза, на Ближний Восток и в США. [9]
Охрана
окружающей среды и рациональное
использование природных
Промышленные и хозяйственно-бытовые стоки завода проходят полный цикл глубокой очистки на очистных сооружениях, включающих блоки механической, физико-химической и биологической очистки.
В
производственном объединении "Нафтан"
внедрена современная система локального
мониторинга, обеспечивающая постоянный
контроль над сбросами в атмосферу и открытые
водоемы, с последующим анализом состояния
воздушного и водного бассейнов. Глубина
очистки промышленных стоков завода зачастую
значительно превосходит аналогичные
показатели на многих промышленных предприятиях
стран Западной Европы и Америки.[8]
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «НАФТАН»
3.1. Основные направления совершенствования деятельности предприятия
Существует направлений улучшения работы деятельности всех предприятий и организаций. Их перечень является результатом изучения многочисленных успешных процессов улучшения деятельности в организациях и на предприятиях в развитых странах. Эти направления таковы:
1.
Заинтересованность высшего
2.
Создание коллегиального
3. Вовлечение всего руководящего состава.
4.
Обеспечение коллективного
5.
Обеспечение индивидуального
6. Создание групп по совершенствованию систем и процессов.
7. Вовлечение поставщиков.
8.
Обеспечение качества
9.
Формирование стратегии и
10. Создание системы поощрения и признания заслуг.
1. Заинтересованность высшего руководства. Искренняя уверенность высшего руководства в том, что предприятие, организация способны на большее по сравнению с прошлым, абсолютно необходима для начала процесса улучшения работы. Этот процесс начинается с высшего руководства, развивается по мере проявляемой им заинтересованности и прекращается при потере к нему интереса со стороны руководителей.
Информация о работе Совершенствование организации производственной деятельности ОАО «Нафтан»