Социальное развитие трудового коллектива предприятия

 

Содержание

 

          Введение………………………………………………………......…3

Глава I. Социально–трудовые отношения в трудовом коллективе    

предприятия…………………………………………..…….…………..…6

           1.1.Процесс формирования социально–трудовых отношений и      

  социального развития трудового коллектива предприятия…..…6

 1.2.Качество трудовой жизни трудового коллектива   

           предприятия…………………………………………….…….……10

           1.3.Социальное партнерство и социальное развитие трудового

  коллектива предприятия…………………………………..…..….20

           1.4. Профсоюзы и государство в социально-трудовых   

  отношениях в трудовом коллективе предприятия …….....…….26

 

Глава II. Процесс социального развития трудового коллектива

детского оздоровительного лагеря   «Уральские самоцветы»…… 35

           2.1.Общая характеристика  ООО «Уральские   самоцветы»….. 35

            2.2.Организационная структура управления детским  

  оздоровительным лагерем «Уральские самоцветы»……... ……49

            2.3. Анализ современного уровня  социального развития  

           трудового коллектива детского оздоровительного лагеря

            «Уральские   самоцветы»................................................................53

          2.4.Направления дальнейшего социального развития трудового  

           коллектива детского оздоровительного лагеря «Уральские  

            самоцветы»……… ……………………………………………… .66         

Заключение…………………………..………………..….………………69

Список литературы………………………..…………………………….73

Приложение…………………………………..…………………………..79

 

 

Введение

 

В настоящее время поиск  путей активизации человеческого  фактора внутри организации и  учет социально-психологических особенностей всех членов трудового коллектива является одним из решающих условий повышения  эффективности деятельности любой  организации. Все больше работодателей  понимают важность и возрастающую значимость социальной составляющей организации  и то, что без управления, максимально  полно учитывающего и реализующего социальный фактор, невозможно выживать и успешно развиваться в постоянно  меняющихся внешних условиях функционирования.

Актуальность  данного исследования: Современные условия деятельности организаций диктуют необходимость построения принципиально новых основ управления социальным развитием организаций. При этом основной акцент должен быть сделан на человека, как на главный элемент этой системы.

 Содержание социальных  мероприятий предприятия фиксируется  в коллективных договорах и  тарифных соглашениях, значение  которых должно повышаться: в  частности, формы, системы и  размер оплаты труда; установление  надбавок работникам; доплата за  работу во вредных и тяжелых  условиях труда; трудоустройство;  строительство жилья; услуги социально-культурного  назначения; социальные льготы пенсионерам,  семьям с детьми; медицинское  обслуживание, физическая культура; личное страхование (помимо взносов  в государственную систему социального  страхования); денежные субсидии (на  покупку жилья); подготовка и переподготовка  кадров и др.

Новизна данного  исследования: по субъективной оценке данное исследование по ООО «Уральские самоцветы» проводится впервые.

 

На основе этого должен составляться социальный план предприятия, включающий в себя названные социальные программы. Только комплексный подход к решению социальных проблем  в условиях ограниченности финансовых ресурсов позволит выработать устойчивую тенденцию к повышению жизненного уровня сотрудников фирмы.

Уход государства от решения  ряда социальных проблем вызывает необходимость  активизации предпринимательских  фирм в социальной сфере, расширения и обновления их социальных функций. Чем выше конкурентность рынка, тем  разнообразнее и весомее должна быть как внутренняя, так и внешняя  социальная политика предпринимательских  фирм. Сокращение государственных услуг  по социальному обеспечению отнюдь не приводит к уменьшению потребности  граждан в социальной защите. Напротив, в условиях роста социальной дифференциации современного общества она будет  возрастать. Поэтому вполне закономерно  ожидать повышения значимости мер, принимаемых предприятиями (бизнесом) по социальной защите граждан от жизненных  трудностей. Задача, поставленная руководством страны, еще в большей степени  актуализирует повышение роли предпринимательских  фирм в осуществлении социальной политики.

Проблеме исследования социального  развития посвящены работы таких  ученых, как Н.Г. Веселова, И.Е. Ворожейкин, Б.П. Кутырев, Г.В. Щекин [8, 11, 31, 54] и др. Особое внимание вопросам оценки уровня социального развития коллектива предприятия  уделяли внимание А.П. Егоршин, А.А. Кириченко, А.Н. Комозин, Е.Н. Пшеничная, Н.В. Сверкунова [15, 24, 26, 46, 47] и др. Аспекты социального  планирования рассматриваются в  работах А.М. Бабич, К.Д. Дахдуевой, Е.А. Девяткина, А.А. Корсаковой, Е. А. Кобец [5, 13, 14, 25] и др.

Но, несмотря на столь обширный список авторов, посвятивших свои работы аспектам социального развития, социальный проблемы коллективов современных предпринимательских фирм остаются нерешенными.

Объект исследования: ООО «Уральские самоцветы»

Предмет исследования: социальное развитие трудового коллектива на примере ООО «Уральские самоцветы»

Цель исследования: комплексное рассмотрение теоретических и практических основ социального развития трудового коллектива.

Объект, предмет и цель исследования определили задачи исследования:

- рассмотреть процесс  формирования социально–трудовых отношений и социального развития трудового коллектива предприятия;

- оценить уровень социального  развития коллектива ООО «Уральские самоцветы»;

- разработать план социального  развития ООО «Уральские самоцветы».

Практическая  значимость данного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при планировании социального развития предпринимательских фирм, что будет способствовать реализации принципов корпоративной социальной ответственности бизнеса на практике и переходу их к устойчивому развитию.

Теоретической базой  исследования послужили учебники и учебные пособия на тему исследования, статьи и материалы специализированных журналов и сети Интернет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I. Социально–трудовые отношения в трудовом коллективе  предприятия

 

1.1.Процесс   формирования социально–трудовых  отношений и социального развития  трудового коллектива предприятия

 

Работники предприятия представляют собой организационно оформленную  общность людей, которая образует его  социальную организацию. Такая организация  представляет собой систему социальных групп, выполняющих специфические  производственные функции и взаимодействующих  для достижения определенной цели. Она регулирует свой состав и взаимоотношения  между группами работников с помощью  иерархической структуры власти.

Социальная структура  трудового коллектива – это совокупность его социальных элементов и отношений  между этими элементами. Основным элементом структуры трудового  коллектива является социальная группа, то есть совокупность людей, обладающих каким-либо общим социальным признаком (например, общей профессией, стажем работы и т.д.) и различающихся  по производственным и социальным функциям[18,115].

Социальные группы могут  быть реальными, которые всегда организационно оформлены, имеют четкое распределение  функций, и условными, которые формируются, например, по полу, возрасту, стажу работы и т.д.

Взаимоотношения членов трудового  коллектива как высшей стадии развития социальной группы можно структурировать  по нескольким направлениям, по мнению Донцова А.И. [10,9 6]: социальная структура  может быть представлена такими категориями  как рабочие (в том числе квалифицированные  и неквалифицированные), служащие, специалисты  и руководители; функциональную структуру  представляют таким образом: работники  преимущественно физического труда (основные, вспомогательные, обслуживающие) и работники преимущественно умственного труда (административно-управленческий персонал, производственно-технический персонал).