Шпаргалка по «Управленческому анализу в отраслях»

Р↑В_пфэ = Р↑Ф_э * В_чф, (2.27)

Р↑ВП_вч= Р↑В_чф * В_фэ, (2.28)

где: Р↑ВП_рм, Р↑В_пфэ, Р↑ВП_вч – резерв роста валовой продукции за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и увеличения среднечасовой выработки;

P↑PM – резерв увеличения  за счет количества рабочих  мест;

Р↑Ф_э – резерв увеличения за счет фонда рабочего времени, за счет сокращения потерь;

Р↑В_чф – резерв увеличения за счет среднечасовой выработки;

Вг_ф, В_чф – соответственно среднегодовая и среднечасовая фактическая выработка;

В_фэ – возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

Резерв увеличения производства продукции  за счет эффективного использования  основных фондов:

Р↑ВП_оф = P↑Q_оф * В_чф, (2.29)

Р↑ВП_т = Р↑Т ^* В_чф, (2.30)

Р↑ВП_вч = Р↑В_ч * Т_в, (2.31)

где : Р↑ВП_оф, Р↑ВП_т, Р↑ВП_вч – соответственно резерв увеличения производства за счет увеличения количества оборудования, времени его работы и выпуска продукции на один машино-час;

P↑Q_оф – резерв увеличения за счет количества основных фондов;

Р↑Т – резерв увеличения за счет времени  работы оборудования;

Р↑В_ч – резерв увеличения за счет среднечасовой выработки;

В_чф – среднечасовая фактическая выработка;

Т_в – возможный фонд рабочего времени.

Резервы увеличения производства продукции  за счет эффективного использования материальных запасов:

- за счет дополнительного поступления материала. Дополнительное количество j-ro материала разделить на норму расхода (Н_р) данного ресурса (i) и умножить на плановую цену единицы продукции (результаты суммировать по всем видам продукции):

Р↑ВП_±мр = ∑(Р↑М_i/H_pji) * Z_iпл (2.32)

где : Р↑ВП_±мр – резерв увеличения производства за счет дополнительного поступления материалов;

Р↑М_i – дополнительное количество j-го материала;

Z_пл – плановая цена;

- за счет сокращения  нормы расхода j-го материала  на единицу i-го материала планируемое  сокращение нормы расхода j-гo ресурса на единицу i-гo вида продукции (Р↑Н_pji) умножается на планируемый к выпуску объем производства i-гo вида продукции (VBП_iпл), разделить на плановую норму расхода (Н_pji) и умножить на плановую цену данного изделия (Z_iпл):

Р↑ВП_нр↓ = ((∑P↓Н_pji * V_впiпл)/ Н_pji) * Z_iпл, (2.33)

где : Р↑ВП_нр↓ – резерв роста выпуска продукции за счет снижения нормы расхода;

- за счет сверхплановых  отходов. Увеличение отходов материалов  сверх плана (Р↓Отх) разделить  на норму их расхода на единицу i-гo вида продукции (Н_pjiпл) и умножить на плановую цену единицы соответствующего вида продукции (Z_iпл). Результаты просуммировать:

Р↑ВП_отx↓ = (∑P↓От*_j/ Н_pjiпл) * Z_iпл, (2.34)

где : Р↑ВП_отx↓ – резерв увеличения выпуска продукции за счет снижения отходов.

Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в  таком же размере по другим группам  ресурсов

 

 

 

 

 

 

30. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции

Анализ  реализации продукции проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его проведения сравнивают фактические данные с плановыми и предшествующим периодом. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.

На изменение объема реализации влияют многочисленные факторы (рис.1).

Для анализа выполнения плана по объему реализации продукции составляется баланс товарной продукции в двух оценках: по себестоимости и по отпускным  ценам. Балансовое управление имеет  вид

РП = ГП_зап.I + ВП - ГП_зап.II ,

где РП - объем реализованной продукции; 
ГП_зап.I, ГП_зап.II - запасы готовой продукции на начало и конец периода соответственно; 
ВП - объем выпуска продукции за период.

Анализ реализации продукции тесно  связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. При этом определяется коэффициент выполнения договорных обязательств (Кд):

Кд = (ВП₀ - ВПн) / ВП₀ , 

где ВП₀ - плановый объем продукции для заключения договоров; 
 ВПн - недопоставка продукции по договорам.

Рис.1. Модель факторной  системы объема реализации продукции

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками  отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31. Анализ технического развития и организации производства

Организационно-технический уровень во многом определяет эффективность производственной деятельности предприятия, выражающейся в совершенствовании орудий труда и технологии, средств и методов организации и управления производством, качества выпускаемой продукции.

Повышение уровня технического развития и организации производства направлено на обеспечение роста производительности труда, экономное расходование материальных и топливно-энергетических ресурсов и в конечном счете увеличение выпуска продукции и снижение ее себестоимости, рост прибыли.

Основные  направления совершенствования  организационно-технического уровня производства включают:

¨ разработку новых и совершенствование изготовляемых на предприятии видов продукции, повышение их качества и экономичности. Это направление находит отражение при изучении качества продукции;

¨ улучшение применяемой и внедрение более прогрессивной техники и технологии, внедрение передовых методов организации труда и производства, а также управления.

В задачи анализа организационно-технического уровня производства входит оценка:

¨ достигнутого уровня материально-технической базы производства;

¨ прогрессивности и качества выпускаемой продукции;

¨ эффективности принятых направлений совершенствования техники и технологии производства, форм и методов воспроизводства основных фондов;

¨ соответствия существующих форм и методов организации и управления производством современной материально-технической базе производства;

¨ влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Основными источниками анализа организационно-технического уровня производства являются бизнес-план и оперативно-техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана развития и внедрения новой техники и технологии, о затратах на проведение научно-технических исследований и их эффективности, о мероприятиях по совершенствованию организации производства и управления.

Для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе используется система показателей.

Показатели  технического уровня производства можно  объединить в четыре группы: уровня техники, уровня технологии, фондовооруженности труда, уровня механизации и автоматизации  производства и труда.

Уровень применяемой на предприятии техники характеризуется показателями ее обновления и износа, возрастным составом оборудования. Коэффициент обновления основных фондов определяется отношением стоимости вновь введенных в эксплуатацию основных фондов за отчетный период к их первоначальной (восстановительной) стоимости на конец периода. Он показывает, насколько интенсивно идет процесс «омоложения» техники.

Степень износа характеризует техническое состояние основных фондов. Коэффициент физического износа определяется отношением суммы начисленной амортизации за весь период использования основных фондов к их первоначальной либо восстановительной стоимости.

Уровень технического состояния основных фондов, позволяющий в значительной мере судить о возможности их использования и необходимости замены, характеризуется возрастным составом рабочих машин и оборудования.

Для анализа возрастного состава оборудования его группируют по видам и срокам службы, определяют удельный вес каждой возрастной группы в общем количестве единиц действующего оборудования. Фактически сроки службы нужно сопоставить с нормативными по важнейшим видам оборудования, что позволит сделать вывод об уровне морального износа оборудования и основных направлениях его снижения.

Важным  показателем технического уровня производства является удельный вес прогрессивного оборудования в общем его количестве и стоимости. Повышение доли нового высокопроизводительного оборудования способствует росту производительности труда, увеличению объема продукции и снижению ее себестоимости.

Технический уровень предприятия характеризуется степенью механизации и автоматизации производства и труда. Анализ ведется в трех направлениях: по охвату рабочих механизированным трудом, по уровню механизации труда и уровню механизации и автоматизации производства.

Степень охвата рабочих механизированным трудом характеризует удельный вес рабочих, занятых механизированным трудом, в  общей их численности.

Коэффициент механизации труда определяется отношением рабочего времени, затраченного на механизированные работы, ко всему отработанному времени на данный объем продукции или работ.

Коэффициент механизации работ определяется отношением объема продукции или  работ, произведенных механизированным способом, к общему их объему.

Для анализа  процесса автоматизации производства используются показатели динамики удельного веса автоматических машин и оборудования в общей стоимости рабочих машин и оборудования, а также коэффициенты автоматизации работ и труда, исчисленные аналогично коэффициентам механизации.

Все указанные показатели могут быть исчислены не только в целом по предприятию, но и отдельно по основному и вспомогательному производству, по цехам и производственным процессам. Сравнение показателей (коэффициентов) в динамике за несколько лет показывает, как осуществляется механизация и автоматизация процесса производства, а сравнение плановых и отчетных коэффициентов необходимо для оценки выполнения плана технического развития.

При анализе  технического уровня производства следует  определить влияние его изменения  на производительность труда, фондоотдачу, оборачиваемость оборотных средств. С этой целью изучается динамикафондовооруженности работников предприятия.

Между фондовооруженностью работников, фондоотдачей основных фондов и производительностью  труда существует тесная взаимосвязь, которую можно выразить следующей формулой:

где W^R ¾ среднегодовая выработка продукции на одного работника;

R ¾ среднесписочная численность работников; 

^{¾ среднегодовая стоимость основных фондов (средств).}

Таким образом, основными  условиями роста производительности труда и увеличения объема продукции являются повышение фондоотдачи основных фондов и фондовооруженности работников. Пользуясь приведенной формулой, можно сопоставить динамику по всем входящим в нее показателям и исчислить влияние фондоотдачи и фондовооруженности работников на производительность труда.

Анализ уровня технологии производства может осуществляться по предприятию в целом, по отдельным  производствам и технологическим  процессам, по отдельным изделиям или  группам изделий, агрегатов, узлов, деталей.

Анализ целесообразно  проводить в такой последовательности:

¨ оценка основных показателей уровня технологии с целью определения степени ее прогрессивности и экономичности;

¨ разработка основных направлений совершенствования технологии производства на ближайший и отдаленный периоды.

Важными показателями уровня технологии являются удельный вес продукции, изготовленной  по прогрессивной технологии, в общем  объеме продукции и удельный вес работ, выполненных по прогрессивной технологии.

Показателем технологического уровня является также  удельный вес машинного времени  в технологической трудоемкости. Анализ должен выявлять наряду с резервами сокращения машинного времени и резервы экономии подготовительно-заключительного и вспомогательного времени на основе совершенствования организации производства, внедрения передовых приемов и методов труда.