Шпаргалка по дисциплине "Организация производства и планирование"

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 22:14, реферат

Описание работы

Работа содержит ответы на 70 вопросов по дисциплине "Организация производства и планирование".

Содержание

Т-1 Предмет, содержание и задачи курса ОП.
1 Понятие и сущность ОП.
2 Цель и задачи изучения курса.
3 Методология курса ОП.
4 Связь курса с другими дисциплинами.
Т-2 Машиностроительное предприятие и принципы его организации.
5 Структура предприятия.
6 Структура управления предприятием.
7 Принципы организации предприятия.
Т-3 Организация производственного процесса.
8 Понятие о производственном процессе.
9 Основные принципы организации производственного процесса.
10 Производственный цикл.
11 Особенности организации производственного процесса
при обработке деталей партиями.
12 Пути сокращения длительности производственного цикла.
Т-4 Производственная структура предприятия.
13 Производственная структура предприятия и факторы его определяющие.
14 Внутризаводская специализация.
15 Типы производственных структур.
Т-5 Типы производства и поточные формы работы.
16 Типы производства.
17 Поточные формы работы.
18 Организация автоматизированных производств.
19 Организация гибких производственных систем.
20 Особенности организации труда в гибких производственных системах.
Т-6 Организация управления производством.
21 Основные принципы функции и методы управления.
22 Организационная структура управления заводом и цехом.
23 Влияние типа производства на организационную структуру управления.
Т-7 Организация комплексной подготовки производства новой техники.
24 Сущность системы подготовки производства новой техники.
25 Структура органов подготовки производства.
26 Конструирование подготовки производства. ?
Т-8 Организация технической подготовки производства.
27 Содержание и задачи управленческой подготовки производства.
28 Обеспечение экономической и прогрессивной технической
подготовки производства.
29 Сетевое планирование и управление производством.
30 Организация планирование и технологической подготовки производства.
31 Пути ускорения подготовки производства.
Т-9 Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия
по производству продукции требуемого качества.
32 Сущность качества, основные понятия методы и показатели.
33 Изменение качества и затрат на стадиях жизненного цикла изделия.
34 Органы и системы управления качеством.
35 Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции.
36 Организация и управление контролем качества продукции.
Раздел-2 ПЛАНИРОВАНИЕ
Т-1 Содержание процесса прогнозирования и планирования на предприятии.
37 Методология планирования и прогнозирования.
38 Понятие и сущность планирования.
39 Объекты планирования.
40 Взаимосвязь планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
Т-2 Технико-экономическое планирование на металлургическом предприятии.
41 Принципы, методы планирования на предприятии.
42 Виды планирования на предприятии и их назначение.
43 Показатели планирования.
Т-3 Нормативная база планирования.
44 Система технико-экономических норм и нормативов.
45 Порядок разработки и утверждения норм и нормативов.
46 Методы расчёта норм и нормативов.
Т-4 Планирование производства и реализации продукции.
47 Порядок разработки производственных программ предприятия.
48 Методика расчёта производственной мощности в цехах.
49 Методика расчёта товарной, валовой и реализованной продукции.
Т-5 Планирование технического развития производства.
50 Содержание и планы технического развития.
51 Планирование и развитие техники и производства.
52 Планирование, создание и освоение новых видов продукции.
Т-6 Планирование материально технического обеспечения.
53 Задачи, содержание и порядок разработки плана материально
технического обеспечения.
54 Определение потребности в сырье и материалах.
55 Планирование поставок.
Т-7 Планирование труда и зарплаты.
56 Содержание плана по труду.
57 Характеристика содержания плана по труду и зарплате.
58 Планирование производительности труда.
59 Планирование численности промышленно производственного
персонала (ППП) по категориям.
60 Планирование фонда зарплаты.
Т-8 Планирование себестоимости продукции прибыли и рентабельности.
61 Содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности.
62 Планирование сметы затрат на производство.
63 Планирование калькуляции себестоимости продукции.
64 Планирование снижения себестоимости продукции.
65 Планирование прибыли предприятия по факторам.
66 Планирование рентабельности предприятия по факторам.
67 Методы прогнозирования себестоимости продукции.
68 Планирование финансов на предприятии, содержание финансового плана.
69 Расчёт потребности в оборотных средствах.
70 Баланс расходов и доходов, методика составления.

Работа содержит 1 файл

Организация производства и планирование.doc

— 556.48 Кб (Скачать)

-разработка смет затрат и калькуляция себестоимости продукции и услуг

  вспомогательных цехов

-составляются сметы расходов по обслуживанию производства и управления

-расчёты смет транспортно-заготовительных и коммерческих расходов

-калькуляция себестоимости по видам продукции, себестоимость всей товарной

  продукции

-составляется смета затрат на производство и свод затрат

Разработке плана по себестоимости предшествует технико-экономический

анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений

выявление путей совершенствования организационно-технического управления.

Цель планирования прибыли -является определение возможностей её величин

      и резервов на основе прогнозирования себестоимости производства и

      реализации продукции, конъюнктуры рынка, инфляции, налоговой политики

      государства.

НДС и акциз не отражены.

Планирование прибыли после расчёта плановой себестоимости производства

и реализации продукции по экономическим элементам затрат.

При планировании прибыли выделяют:

-валовую прибыль

-балансовую прибыль

-налогооблагаемую прибыль

-прибыль для расчёта рентабельности

Валовая прибыль -разница выручки от реализации продукции без НДС,

акцизов, затрат на производство и реализацию.

Прибыль от реализации определяется на основе фактических цен реализации.

Балансовая прибыль -валовая прибыль уменьшенная на сумму затрат от

производственной и коммерческой деятельности.

Рентабельность -доходность, т.е. конечный результат хозяйственной деятельности

промышленного предприятия, определяется как отношение прибыли

к полной себестоимости продукции (рентабельность предприятия)

или прибыль к производственной фондоёмкости (рентабельность производства).

Себестоимость работ, продукции -это затраты организации на выполнения работ

или выпуска продукции.

Различают себестоимость:

-плановую

-сметную

-фактическую

Сметная себестоимость выражает в денежной форме затраты организации

на выполнение работ или на единицу продукции.

Плановая себестоимость определяется на каждый период с учётом

закладываемых задач по снижению себестоимости продукции.

Фактическая себестоимость -отражает все денежные затраты.

Затраты себестоимости:

-переменные

-постоянные

При определении прибыли нужно знать точку безубыточности -это когда

совокупный доход равен совокупным издержкам.

Необходимая прибыль -это прибыль величина которой достаточна для

      поддержания деятельности предприятия в достигнутых масштабах.

Норма необходимой прибыли рассчитывается как отношение суммарного

размера к себестоимости годового объёма производства.

Чистая прибыль:

               Пч=Пб-Пб*СН

где:

     Пб -прибыль балансовая;

     СН -совокупные налоги.

Расчёт рентабельности:

1 себестоимость планового объёма продукции

2 объём реализации

3 балансовая прибыль

4 чистая прибыль

5 рентабельность продукции Rб

6 рентабельность продукции Rч

7 рентабельность основной деятельности Rод

Расчёт налогооблагаемой квартальной прибыли:

1 выручка от реализации

2 НДС

3 выручка без НДС

4 себестоимость продукции

5 прибыль от реализации

6 внереализованные доходы

7 балансовая прибыль 5+6

8 налогооблагаемая прибыль 7-6

Себестоимость продукции на предприятии должна планироваться на основе

калькулирования. При планировании затрат издержки должны группироваться

по экономическим элементам, а при калькулировании себестоимости

по целевому назначению.

Основной задачей планирования себестоимости является выявление и

использование на предприятии резервов, снижения затрат на производство

продукции и увеличение прибыли. 
 

62 Планирование сметы затрат на производство.

Смета затрат на производство -совокупность затрат по экономически

однородным элементам, сырья и основных материалов (без отходов),

в том числе покупке изделий и полуфабрикатов, вспомогательных материалов,

топлива со стороны, энергия со стороны, зарплаты отчисления в бюджет на

оплату труда, амортизация основных фондов, прочих денежных средств.

На основе СЗП определяются показатели по себестоимости продукции:

сумма затрат на производство в целом и по отдельным элементам расходов,

себестоимость валовая, товарная, реализованной продукции, структура

себестоимости.

Плановая смета затрат составляется по следующей структуре:

-материальные затраты без возвратных отходов

-расходы на оплату труда

-амортизация основных фондов

-отчисления на социальные нужды  согласно закону

-прочие затраты

Смета затрат важна для увязки издержек производства с другими разделами

планов предприятия.

В СЗП включены все расходы предприятия связанные с производством,

реализации продукции, а также услуг на сторону, своему капитальному

строительству и ремонт.

Для большинства отраслей промышленности затраты определяются в сметах затрат

  без внутризаводского оборота и стоимости реализации на сторону отходов.

Смета затрат на производство составляется на основе схемы:

1 Определяется себестоимость валовой продукции

-из общих затрат на производство исключаются затраты на услуги не включённые

  в валовой продукт

-учитывается изменение остатков расходов будущих периодов

-учитывается изменение остатков предстоящих расходов

2 определяется производственная себестоимость товарной продукции

-сумма затрат на производство валовой продукции корректируется с учётом

  изменения остатков незавершённого производства

3 определяется полная себестоимость товарной продукции

-к производственной добавляются коммерческие расходы

4 определяется себестоимость реализованной продукции

-к полной себестоимости товара плюс себестоимость остатков нереализованной

  продукции

Методы составления сметных затрат.

Сметный метод, в целом по предприятию по экономическим элементам

рассчитывается в различных разделах плана:

1 материальные затраты -из плана материально тех. обеспечения

2 зарплата -план по труду и персоналу

3 отчисления в бюджет -законодательные нормы

4 амортизационные отчисления -норма амортизации и стоимость основных фондов

Дополняется цеховой сметой затрат на производство.

На основании цеховых затрат смета по цехам вспомогательным, а затем по цехам

основного производства суммируется по элементам.

Разрабатываются сметы затрат, калькуляционные методы на основе калькуляции

себестоимости продукции.

Укрупнённый метод:

1 на основе сметы затрат отчётного года рассчитывается фактический расход

   на рубль валовой продукции

2 устанавливаются отправные параметры по показателям

   рост объёмов производства, рост производительности труда

3 определение изменения себестоимости в % к базисному году

4 планирование расходов на рубль валовой продукции по каждому элементу

   с учётом изменений затрат

5 планирование объёма валовой продукции умножают на плановую

   рентабельность на рубль валовой продукции и определяют материальные

   затраты по элементам

6 из полученной суммы исключают непроизводственные расходы в суммах

   затрат базисного года с поправкой на планируемый прирост валовой продукции

Свод затрат на производство:

1 сырьё и материалы

2 топливо и энергия

3 основная и дополнительная зарплата

4 отчисления в бюджет от оплат труда

5 расходы на подготовку и освоение производства

6 общепроизводственные расходы

7 общецеховые расходы

8 прочие производственные расходы 
 

63 Планирование калькуляции себестоимости продукции.

Калькуляция готовой продукции -это расчёт затрат в денежном выражении,

приходящихся на единицу продукции, или на объём выполненных работ

в разрезе статей калькуляции.

Объект калькуляции -готовая продукция, отдельные узлы.

Различают калькуляции:

-калькуляция на заказ на машиностроительных предприятиях

-сортовые калькуляции где продукция различается по качественным

  характеристикам

-попередельные калькуляции в отраслях массового производства однородный

  процесс и последовательные стадии обработки (металлургия, хлопчатобумажные)

-сметные на новые виды продукции

-плановые годовые квартальные калькуляции учитывают условия производства

  в конкретном периоде

-отчётные калькуляции отражают фактические затраты на выпуск и реализацию

Полная себестоимость продукции может включать следующие статьи расходов:

  1 сырьё и материалы

  2 возвратные отходы (вычитаются)

  3 топливо технологическое

  4 энергия для технологических целей

  5 основная зарплата рабочих

  6 дополнительная зарплата

  7 отчисления на социальные нужды

  8 расходы на подготовку и освоение производства

  9 расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

10 общепроизводственные расходы

11 общехозяйственные расходы

12 потери от брака

13 прочие расходы

14 внепроизводственные расходы

Цеховая себестоимость пункты 1-10.

Производственная себестоимость пункты 1-13.

Информация о работе Шпаргалка по дисциплине "Организация производства и планирование"