Розробка системи менеджменту в організації Природа

Доля ринку – це відношення між часткою ринку, яку  займає кожен продукт підприємства і загальним обсягом ринку, на якому він представлений. Відкладається  ця змінна на горизонтальній осі і свідчить про рівень конкурентоспроможності або рентабельності.  Названа частка ринку вимірюється обсягом аналогічної продукції, реалізованої лідером. 

До «Зірок» можна  віднести санітарно-гігієнічні дослідження, дозволи на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря. До «Диких кішок» можна віднести паспортизацію відходів та промистову та техногенну безпеку. До «Дійних корів» відноситься хімічний аналіз стічної води. До «Собак» відноситься дослідження іонізуючих випромінювань.

Високі темпи росту, мала доля ринку – це характерні признаки «Дика кішка». Саме цей клас організацій належить до спеціального вивчення для встановлення можливостей при певних капіталовкладеннях задля перетворення в «Зірок».

Я вважаю, що паспортизація  відходів та техногенная безпека з «Диких кішок» може перерости в «Зірок» бо людство прагне зараз жити в екологічно чистих районах. Ці послуги мають майбутнє, тому необхідно розвивати іх пильніше на підприємтсві. На данному етапі найбільш конкурентноспроможними послугами, що приносять найбільший рівень доходу – є санітарно-гігієнічні дослідження та дозволи на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря. Ці послуги та дослідження є актуальними, бо охорона праці та охорона навколішнього середовища є вкликими проблемами в нашому суспільстві. Кожен робітник прагне працювати в комфортних та безпечних умовах та кожна людина прагне жити в безпечному місці, де рівень забруднення не буде привищувати норму. Системи контролю за відходами покращуються з кожним роком, тому ці новітні дослідження є гарантом стабільного прибутку та успіху ТОВ «Природа».

СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Устав товариства з обмеженою відповідальністю «Природа»
2. Андрушкін Б.М. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: методологічні положення та прикладні механізми. – Тернопіль: Лілея, 1997р
3. Бідняк М.Н. Організація управління: Навчальний посібник. – К.: А.С.К., 2003. – 176 с.
4. Маскон М., Альберт М.  , Хедоури  Ф.  „Основы менеджмента” Вильямс, 2009.- 672с.
5. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник / /Наукова редакція В.Яцура, Д.Олесневич. – Львів:Бак,2001р.
6. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібн. – К.: КНЕУ, 2004. – 224с.
7. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: „Кондор”, – 2003, – 296.
8. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. „Теоретичні та прикладні засади менеджменту”„Інтелект – Захід”, 2002. – 228 с.
9. Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент. – Львів: “Центр Європи”, 2005. – 176с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». Пер. С англ. -  М.: Дело, 2005. – 702 с.
11. Скібіцька Л. І. Лідерство та стиль роботи менеджера. Навчальний посібник. –К.: Центр учбової літератури, 2009. –192 с.