Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 14:43, курсовая работа
Целью проекта развития компании «Рыбный дом» является достижение устойчивого объема производства и реализации рыбопродукции на уровне 250 тонн в год, достижение данной цели планируется 01.05.08г. за счет повышения и расширения рынков сбыта в результате совершенствования деятельности в области маркетинга.
ВВЕДЕНИЕ…………...……………………………………………….………..3
Оценка внешней и внутренней среды организации
Определение структуры и оценка состояния и перспектив изменения элементов организации…………………………………….…………….4
Оценка результатов деятельности организации…….………………..8
Определение структуры специфического делового (непосредственного) окружения организации и оценка потенциальных рынков……….…………………………………………………………….12
Исследование макроокружения и оценка перспектив изменения факторов макросреды…………………………………………………….17
Определение сильных и слабых сторон организации и возможностей ее развития в долгосрочной перспективе…………………………..……22
Разработка стратегии организации
Разработка целей организации (долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных) и построение дерева целей………………………….....28
Разработка вариантов стратегий достижения целей и мероприятий, входящих в каждый этап каждого варианта стратегии достижения цели…………………………………………………………………...……32
Экономическое обоснование вариантов стратегии достижения цели………………………………………………………………...……....40
Заключение………………………………………………………………...……..41
Список использованной литературы…………….…………………………..….42
Наименование показателя | Значение по периодам | ||||||
2004 год | 2005 год | ||||||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всего | |||
Объем
продаж,
Кг. |
Сельдь х\к | 47200 | 9730 | 11970 | 11460 | 12340 | 45500 |
Сельдь сол. | 37600 | 8460 | 8520 | 8680 | 9540 | 35200 | |
Камбала вяленая. | - | 7930 | 8000 | 8160 | 9510 | 33600 | |
Горбуша х\к | 28000 | 5320 | 5300 | 6080 | 7100 | 23800 | |
Всего | 112800 | 31440 | 33790 | 34380 | 38490 | 138100 | |
Цена, руб. | Сельдь х\к | 56 | 59 | 58 | 60 | 59,5 | |
Сельдь сол. | 52 | 56,5 | 55 | 55 | 54,5 | ||
Камбала вяленая. | - | 143 | 145,7 | 145,7 | 146 | ||
Горбуша х\к | 98,5 | 100,5 | 103,5 | 110 | 106 | ||
Объем
продаж,
тыс. руб. |
Сельдь х\к | 2643,2 | 574,07 | 694,26 | 687,6 | 734,23 | |
Сельдь сол. | 1955,2 | 477,99 | 468,6 | 477,4 | 519,93 | ||
Камбала вяленая. | - | 1133,99 | 1165,6 | 1188,912 | 1388,46 | ||
Горбуша х\к | 2758 | 534,66 | 548,55 | 668,8 | 752,6 | ||
Итого: | 7356,4 | 2720,71 | 2877,01 | 3022,712 | 3395,22 | 12015,65 |
За
период 2004-2005 г. наблюдается резкое
увеличение выручки от продаж, большое
влияние на этот показатель оказало
появление нового вида продукции.
Основными каналами сбыта продукции являются :
1.
Предприятие-изготовитель –
По такой схеме распределяются 7% изготавливаемой продукции.
2. Предприятие-изготовитель - Розничная торговля - Потребитель
По такой схеме распределяются 53% продукции.
3.
Предприятие-изготовитель –
По такой схеме
Сетью
сбыта продукции являются магазины
г.Уссурийска, г. Артёма, г.Владивостока
и близлежащих городов.
1.3
Определение структуры
специфического делового (непосредственного)
окружения организации
и оценка потенциальных
рынков.
Стадии жизненных циклов элементов организации.
Таблица 6
№№
пп |
Наименование стадий жизненного цикла | Персонал | Техника | Материалы | Финансы | Информация | Орг. условия | Деятельность (готовая продукция) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Идея | + | + | + | + | + | + | + |
2. | Конструкция | + | ||||||
3. | Проект производства конструкции | + | + | |||||
7. | Обучение | + | ||||||
8. | Профессиональная подготовка | + | ||||||
9. | Повышение квалификации | |||||||
10. | Идентификация и экспертиза | + | + | |||||
11. | Диагностика, классификация | + | + | |||||
12. | Отбор, подбор, набор | + | + | |||||
13. | Расстановка | + | + | |||||
14. | Организация трудовых процессов | + | ||||||
15. | Нормирование | |||||||
16. | Стоимостная оценка (оплата туда) | + | + | + | + | |||
17. | Стимулирование труда | + | ||||||
18. | Организация безопасных условий труда | + | ||||||
19. | Организация производственных условий деятельности | + | + | + | + | |||
20. | Производство (изготовление) | + | + | |||||
21. | Добыча | + | ||||||
22. | Обогащение | + | ||||||
23. | Переработка | + | ||||||
24. | Приобретение (покупка) | + | + | + | ||||
25. | Монтаж, установка | + | ||||||
26. | Комплектование | + | ||||||
27. | Транспортировка, передача | + | + | + | ||||
28. | Погрузка-разгрузка | + | + | |||||
29. | Использование, эксплуатация | + | + | |||||
30. | Аттестация, сертификация, оценка качества | + | ||||||
31. | Техническое обслуживание, здравоохранение | |
+ | + | ||||
32. | Ремонт
Медицинское обслуживание |
|
+ | + | ||||
33. | Модернизация, капитализация | + | + | + | ||||
34. | Реконструкция | + | ||||||
35. | Капитальный ремонт,
Рекреация |
|||||||
36. | Складирование | + | + | |||||
37. | Хранение, консервация | + | + | + | ||||
38. | Демонтаж. Разборка | |||||||
39. | Реализация (продажа, обмен) | + | ||||||
40. | Утилизация | |||||||
41. | Отдых | |||||||
42. | Обеспечение социально-бытовых условий жизни | + | ||||||
43. | Социальное обеспечение | + | ||||||
44. | Развитие физической культуры | |||||||
45. | Развитие духовной культуры | |||||||
46. | Мониторинг (корректировка, отслеживание, регулирование) | + | + | + | + | |||
47. | Размножение, тиражирование | |||||||
48, | Основной капитал, основные фонды | |||||||
49. | Оборотный капитал | + | ||||||
50. | Уставный фонд | + | ||||||
51. | Денежные средства | + | ||||||
52. | Заемный капитал, средства приравненные к собственным | + | ||||||
53. | Прибыль | + | ||||||
54. | Ценные бумаги | |||||||
55. | Накопление, создание резервов запасов | + | + | |||||
56. | Взаиморасчеты | + | ||||||
57. | Ликвидация, уничтожение | + | + | + | + | |||
58. | Ритуальные услуги |
Структура специфического делового (непосредственного) окружения.
Таблица 7
Класс рынков | Субрынок | Стадия жизненного цикла элемента | Причина включения в непосредственное окружение |
Рынок посредников. | Средний опт и розничная торговля | Продажа готовой продукции | Доставкой части готовой продукции до торговых точек занимаются средние оптовики. Розничной торговлей занимаются многочисленные торговые точки. |
Материально-сырьевой рынок | Отдел сертификации Производитель сырьевой продукции |
|
Полномочия на
данную процедуру имеют только гос. отделы. Данная
процедура выполняется при Данную стадию производства выполняет завод-изготовитель. |
Рынок труда | Учебные заведения | Профессиональная подготовка. | Для работы на некоторых должностях необходима сертификация государственного образца. |
Рынок техники и технологии |
|
Монтаж оборудования требует специальных навыков и знаний механизмов. | |
Инвестиционный рынок | Рынок кредитования мелкого бизнеса. | Кредит | Недостаток собственных денежных средств |
Информационный рынок | |||
Финансовый рынок | Банк | Передача денежных средств. (взаиморасчёты) | Денежные переводы осуществляются через банк. |
Рынок услуг | Здравоохранение | Медицинское обслуживание персонала | Мед. помощь оказывается квалифицированными специалистами. |
1.4 Исследование
макроокружения
и оценка перспектив
изменения факторов
макросреды.
Ранжирование факторов макроокружения.
Таблица 8
Факторы | Влияние факторов | |||||||||||
Не влияет (0) | Сильно (+3, -3) | Средне (+2, -2) | Слабо (+1, -1) | |||||||||
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н |
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н |
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н |
М
и р |
С
т р а н а |
Р
е г и о н | |
Экономическое окружение | ||||||||||||
структура регионального национального хозяйства. | +- 1 | |||||||||||
Величина валового нац. продукта. | 0 | |||||||||||
Тарифы и налоги, система налогообложения. | +2 | |||||||||||
Виды
ответственности и |
-1 | |||||||||||
Уровень инфляции и стабильность валюты. | -1 | |||||||||||
Развитость банковской системы. | +2 | |||||||||||
Развитость рыночной инфраструктуры, уровень цен и состояние рынков. | +-1 | |||||||||||
Демографическая характеристика общества. | 0 | |||||||||||
Уровень общей и профессиональной образованности. | +2 | |||||||||||
Уровень средней з\п. | +1 | |||||||||||
Уровень жизни по категориям. | +3 | |||||||||||
Источники инвестиций. | +2 | |||||||||||
Нормативно- правовое окружение | ||||||||||||
Права человека | 0 | |||||||||||
Права собственности | 0 | |||||||||||
Законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот. | 0 | |||||||||||
Законы и нормативные акты, определяющие права на труд, отдых, образование, мед. обслуживание, вероисповедание. | +-1 | |||||||||||
Система обеспечения и защиты, прав человека и прав организованных систем. | +2 | |||||||||||
Политическое окружение | ||||||||||||
Ведущая политическая идеология, определяющая политику государственной власти. | +-1 | |||||||||||
Стабильность всех ветвей власти. | +2 | |||||||||||
Активность и действенность гос. политики в зависимости от складывающейся ситуации внутри страны и на международной арене. | +1 | |||||||||||
Степень общественного недовольства, используя которое к власти может прийти оппозиция. | -1 | |||||||||||
Политическая стабильность общества. | +2 | |||||||||||
Социально - культурное окружение | ||||||||||||
Отношение людей к работе, условиям и кач-ву жизнедеятельности. | +-2 | |||||||||||
Существующие в обществе обычаи, традиции и верования. | 0 | |||||||||||
Разделяемые людьми ценности. | +-1 | |||||||||||
Мобильность людей. | +-2 | |||||||||||
Отношение к общественным организациям и СМИ. | +2 | |||||||||||
Отношение к историческому и культурному наследию, к традициям и религиям. | 0 | |||||||||||
Культурные потребности. | 0 | |||||||||||
Уровень требований к качеству результатов труда. | -1 | |||||||||||
Технико-технологическое окружение | ||||||||||||
Уровень развития фундаментальной и прикладной науки. | 0 | |||||||||||
Уровень инф. технологий и компьютеризация. | +2 | |||||||||||
Уровень промышленных и производственных технологий. | +2 | |||||||||||
Уровень развития ТЭС. | +2 | |||||||||||
Уровень развития транспортных, инженерных и информационных коммуникаций. | +1 | |||||||||||
Природно-экологическое окружение | ||||||||||||
Природноклиматические характеристики, обеспечивающие условия существования организации. | +-1 | |||||||||||
Природные гео- и биоресурсы, используемые в качестве сырья и материалов для производства. | +-3 | |||||||||||
Состояние и тенденции изменения основных экологических систем (почвы, воды, биоресурсов, воздуха). | +-2 | |||||||||||
Санитарные требования к окружающей среде, стандарты по качеству воздушного пространства и почвы. | +1 | |||||||||||
Система основных законодательных актов по охране окружающей среды. | +1 | |||||||||||
Состояние и тенденции разработки и использования природных ресурсов. | +-2 | |||||||||||
Динамика захоронения вредных отходов производственной деятельности человека. | 0 | |||||||||||
Государственная и региональная инфраструктура | ||||||||||||
Магистральные транспортные коммуникации, магистральные линии связи, электропередачи, нефте- и газопроводы. | +1 | |||||||||||
Средства транспорта, коммуникаций. | +2 | |||||||||||
Система
тепло и водоснабжения в |
+-2 | |||||||||||
Промышленная бытовая инфраструктура. | +1 | |||||||||||
Обслуживающие системы. | +1 |
Уровень жизни по категориям +3. Объём продаж продукции сильно зависит от уровня жизни населения, так как рыба копчённая и солёная не является продуктом первой необходимости. Некоторые слои населения не могут себе позволить её покупку. Увеличение уровня жизни населения в регионе положительно скажется развитии организации.
Природные гео- и биоресурсы, используемые в качестве сырья и материалов для производства +–3. Основным сырьём, используемым в производстве, является свежемороженая рыба, выловленная в Тихом океане. С каждым годом происходит снижение запасов рыбы в мировом океане. Таким образом, в скором времени природных биоресурсов будет недостаточно для нормальной работы предприятия. При увеличении численности рыбы функционирование и развитие будет проще.
1.5
Определение сильных
и слабых сторон
организации и
возможностей её
развития в долгосрочной
перспективе.
Структура специфического внешнего окружения организации, сильные и слабые стороны внутреннего состояния организации.
Таблица 9
Мировая система | |||||
Положительные факторы | Отрицательные факторы | ||||
- Уровень развития ТЭС
- Уровень промышленных и производственных технологий - Уровень инф. технологий и компьютеризация - тенденции разработки и использования природных ресурсов - Система основных законодательных актов по охране окружающей среды. - Санитарные
требования к окружающей среде, |
- изменения
основных экологических систем (почвы,
воды, биоресурсов, воздуха).
- снижение запасов рыбы в мировом океане. | ||||
Государство | |||||
Положительные факторы | Отрицательные факторы | ||||
- Политическая стабильность
общества.
- Активность и действенность гос. политики в зависимости от складывающейся ситуации внутри страны и на международной арене. - Стабильность всех ветвей власти. - Система обеспечения и защиты, прав человека и прав организованных систем. - Уровень инфляции и стабильность валюты. - Тарифы и налоги, система налогообложения. |
- Степень общественного
недовольства, используя которое к власти
может прийти оппозиция.
- Ведущая политическая идеология, определяющая политику государственной власти. | ||||
Регион | |||||
Положительные факторы | Отрицательные факторы | ||||
-
снижение уровня цен.
- низкая мобильность людей. - Развитость рыночной инфраструктуры - Средства транспорта, коммуникаций. - Магистральные транспортные коммуникации, магистральные линии связи, электропередачи, нефте- и газопроводы. - Уровень развития транспортных, инженерных и информационных коммуникаций. - Обслуживающие системы. - Промышленная бытовая инфраструктура. - Система тепло и водоснабжения в регионе. - Отношение людей к работе - Источники инвестиций. - Уровень жизни по категориям. - Уровень общей и профессиональной образованности. - Развитость банковской системы. - Уровень средней з\п. |
-
Виды ответственности и имущественные
права.
- повышение уровня цен. - высокая мобильность людей. - Уровень требований к качеству результатов труда - Природноклиматические характеристики, обеспечивающие условия существования организации. | ||||
Деловое окружение | |||||
Положительные факторы | Отрицательные
факторы
-конкуренция со стороны других фирм. -перебои с поставками сырья. -препятствия со стороны местных властей. |
||||
-возможность
получения кредита.
-отлаженная сеть сбыта продукции. - Идентификация и экспертиза сырья. | |||||
Организация | |||||
Сильные стороны | Слабые стороны | ||||
-быстрая
реакция на изменение потребительского
рынка.
-сплочённость коллектива. -авторитет на местном рынке. -удобное
расположение предприятия ( |
-мелкие размеры
фирмы не позволяют вести конкуренцию
с крупными производителями.
-нехватка
высококвалифицированных специалистов. |
Информация о работе Разработка стратегии достижения цели на примере предприятия «Рыбный дом»