Разработка проектной документации: состав, порядок и экспертиза документации

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 01:59, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение разработки проектной документации.
Предмет работы – процесс управления исследовательским проектом.
Сформулированы следующие задачи курсовой работы:
Рассмотреть сущность разработки проектной документации.
Определить особенности и структуру управления проектной деятельностью.
Выявить приоритетные направления исследований и разработок.

Содержание

Введение……………………………………………………….….2
Глава.1 Разработка проектной документации……...…………..3
Состав и порядок документации ………………….…….…3
Экспертиза документации …….………………………..….19
Глава 2. Расчетная часть ………………………………………..22
Заключение ...…………………………………………………….38
Список используемой литературы ……………………………..39

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

— 469.50 Кб (Скачать)
 

 

Таблица 4. Расчет себестоимости, прибыли и финансовых итогов в динамике по годам, а также показателей эффективности проекта развития бизнеса 

Таблица 4 - Расчет себестоимости, прибыли и  финансовых итогов в динамике по годам
Год С, руб/м2 БП, млн.руб./год ЧП, млн.руб./год Квл, млн.руб. CF, млн.руб./год Кд PV, млн.руб./год Индекс рен-сти Срок окупаемости, лет РВР, лет
0       -8,75 -8,75 1,000 -8,75 -38,15 -53,375 -38,15
1       -13,125 -13,13 0,808 -10,60
2       -17,5 -17,50 0,652 -11,42
3       -14 -14,00 0,527 -7,38
4 4,51 38,00 20,60   20,60 0,426 8,77 73,12 20,60 8,77
5 3,70 83,65 37,54   37,54 0,344 12,91 58,15 21,68
6 3,75 97,88 43,65   43,65 0,278 12,12 101,79 33,80
7 3,80 113,59 50,37   50,37 0,224 11,30 152,17 45,11
8 3,85 127,01 55,97   55,97 0,181 10,14 208,13 55,25
9 3,91 141,19 61,72   61,72 0,146 9,04 269,85 64,28
10 3,87 159,27 69,36 5,3375 74,70 0,118 8,83 344,55 73,12
Итого     339,21   291,18 NPV= 34,97 1,917 4,51 5,17
            IRR= 40,11%      
 
 
Cрок  окупаемости считаем вручную  перебором
Индекс  рентабельности
Чистая  текущая стоимость
Внутренняя  норма доходности

 

      Таблица  5. Расчет платежей по основному долгу за кредит, млн. руб 

    Таблица 5 - Расчет платежей по основному долгу  за кредит, млн.руб.
    Год Инвестиции Собств. платежи Кредит Погашение кредита  по годам Погашение кредита Платежи
      в проект в проект банка 5,25 7,88 10,50 8,40 в целом предприятия
    0 8,75 3,50 5,25           3,50
    1 13,13 5,25 7,88 1,58       1,58 6,83
    2 17,50 7,00 10,50 1,31 2,36     3,68 10,68
    3 14,00 5,60 8,40 1,31 1,97 3,15   6,43 12,03
    4       1,05 1,97 2,63 2,52 8,16 8,16
    5         1,58 2,63 2,10 6,30 6,30
    6           2,10 2,10 4,20 4,20
    7             1,68 1,68 1,68
    Итого 53,38 21,35 32,03         32,03 53,38
 

 

Таблица 6. Расчет платежей по проценту за использование кредита 
 

Таблица 6 - Расчет платежей по проценту за использование кредита
Год Сумма процента за кредит с остаточной суммы от кредита, млн. руб. % Плата за кредит,  
  5,25 7,88 10,50 8,40 млн.руб.  
1 1,16       1,16  
2 0,96 1,73     2,69  
3 0,76 1,43 2,31   4,50  
4 0,37 1,13 1,91 1,85 5,26  
5   0,55 1,51 1,53 3,59  
6     0,74 1,21 1,94  
7       0,59 0,59  
Итого 19,73  
 
 
 

Таблица 7. Расчет платежей за основной долг и проценты за кредит, млн. руб 
 
 

Таблица 7 - Расчет платежей за основной долг и  проценты за кредит, млн.руб.
Год Величина кредитуемых  ДС Погашение кредита Проценты за кредит Общие платежи за кредит Фин итог CF PV
0 5,25       -5,25 -5,25
1 7,88 1,58 1,16 2,73 -5,15 -4,15
2 10,50 3,68 2,69 6,36 -4,14 -2,69
3 8,40 6,43 4,50 10,93 2,53 1,33
4   8,16 5,26 13,42 13,42 5,68
5   6,30 3,59 9,89 9,89 3,37
6   4,20 1,94 6,14 6,14 1,69
7   1,68 0,59 2,27 2,27 0,50
  32,03 32,03 19,73 51,75   0,48
        ВНД= 25,30%  
 
Кд
1,000
0,806
0,650
0,524
0,423
0,341
0,275
0,222
 

 

      Таблица 8. Сравнение денежных потоков для вариантов инвестирования

      с привлечением  и без привлечения кредита, млн. руб 
       
       
       

    Таблица 8 - Сравнение денежных потоков для  вариантов инвестирования с привлечением и без привлечения кредита, млн.руб.
    Год Коэф-т дисконтирования Без кредита С кредитом
    Инвестиции ЧП CF PV Инвестиции ЧП CF PV
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    0 1,000 -8,75   -8,75 -8,75 -3,50   -3,50 -3,50
    1 0,808 -13,125   -13,13 -10,60 -6,83 -1,16 -7,98 -6,45
    2 0,652 -17,5   -17,50 -11,42 -10,68 -2,69 -13,36 -8,72
    3 0,527 -14   -14,00 -7,38 -12,03 -4,50 -16,53 -8,71
    4 0,426   20,60 20,60 8,77 -8,16 15,34 7,18 3,06
    5 0,344   37,54 37,54 12,91 -6,30 33,95 27,65 9,51
    6 0,278   43,65 43,65 12,12 -4,20 41,70 37,50 10,42
    7 0,224   50,37 50,37 11,30 -1,68 49,79 48,11 10,79
    8 0,181   55,97 55,97 10,14   55,97 55,97 10,14
    9 0,146   61,72 61,72 9,04   61,72 61,72 9,04
    10 0,118 5,3375 69,36 74,70 8,83 5,3375 69,36 74,70 8,83
    ЧТС -53,375 339,21 291,18 34,97 -53,38 319,49 271,45 34,41
          ВНД= 40,11%       44,48%  
 

 

    Таблица 9. Итоговые результаты: показатели эффективности ИП   

    Таблица 9. Итоговые результаты
    Показатели Для банка Проект без кредита Проект с кредитом
    Пороговая норма рентабельности 24,0% 23,8% 23,8%
    ВНД 25,30% 40,11% 44,48%
    ЧТС, тыс. руб. 0,48 34,97 34,41
    Вывод о приемлимости решения      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Целесообразность  использования систем управления проектами  в любой организации, фирме, предприятии с каждым годом возрастает. Это связано, в первую очередь, со следующими обстоятельствами:

     - постоянное совершенствование продукции;

     - непрерывное улучшение технологии  и оборудования для выполнения  большого комплекса работ;

     - уменьшение сроков выпуска новой продукции (производство оборудования, программного обеспечения, книг, строительство различных объектов, создание и внедрение всевозможных систем, процессов и т.д.);

     - рост конкуренции;

     - широкое внедрение современных  компьютерных технологий;

     - повышением эффективности работы над проектами.

     Все это должно быть определенным образом  организовано, спланировано и проконтролировано  с минимальными затратами средств  и времени при наличии различных  ограничений.

     Таким образом, основными преимуществами систем управления проектами являются:

Информация о работе Разработка проектной документации: состав, порядок и экспертиза документации