Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 11:29, курсовая работа
Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспеченностью и эффективности их работ. Это требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения.
Введение
1. Теоретические аспекты управления рабочим временем
1.1. Затраты рабочего времени при исполнении рабочих операций
1.2. Законодательные основы регламентирования продолжительности рабочего времени медицинских работников стоматологических клиник
2. Анализ использования рабочего времени персонала медицинского учреждения на примере ООО «МЕДФАРМСОЮЗ»
2.1. Краткая характеристика объекта исследования
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «МЕДФАРМСОЮЗ»
2.3. Анализ рабочего времени ЗАО «МЕДФАРМСОЮЗ»
2.4. Предложения по улучшению использования рабочего времени персонала ООО «МЕДФАРМСОЮЗ»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
11. Совместно с менеджером (а при его отсутствии - по согласованию с врачом) назначать пациента на повторные посещения.
12. Осуществлять заполнение зубной формулы и помогать врачу в оформлении медицинской документации.
13. Обеспечивать заполнение бланков, рецептов*, назначений по указанию врача-стоматолога.
14. Проводить санитарно-просветительную работу с пациентом во время
приема.
15. Обеспечивать выбор и просмотр теле- и видеопрограмм пациентом в
кресле. В стучав универсального терапевтического и ортопедического приема к
указанным функциям ассистента стоматологического добавляются:
16. Обеспечивать ретракцию маргинального края десны перед снятием
слепка.
17. Осуществлять подготовку и снятие слепка.
18. При необходимости - проводить отливку гипсовой модели.
19. Обеспечивать коррекцию временных пластмассовых коронок и несъемных протезов.
20. Полировать временные конструкции зубных протезов после их коррекции.
21. Заполнять заказ-наряд в зуботехническую лабораторию.
22. При приемке зубопротезных работ из лаборатории осуществлять предварительную оценку их качества.
23. При работе в бригаде требования к функциям ассистента расширяются до умения осуществлять конкретные манипуляции как на терапевтическом, так и ортопедическом приеме.
[1] Бородина В.В. Нормирование труда: Учебно-практическое пособие / В. В. Бородина. – М.: « Гордец – издат», 2008. С.176.
[2] Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – М.: АиСТ-М, 2009. С.43.
[3] Гамидуллаев Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием. – Пенза, 2009. C.77.
Информация о работе Пути улучшения использования рабочего времени персонала ЛПУ