Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 14:14, контрольная работа
Данная работа освещает основы управления производительностью труда, дает классификацию факторов и резервов роста производительности труда. Рассмотрена методология управления и оценка производительности труда, планирование контроля и повышения производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки.
Введение 4
1. Теоретические основы управления производительностью труда 7
1.1. Производительность труда – важнейший экономический показатель работы предприятия 7
1.2. Показатели производительности труда 15
1.3. Методология управления производительностью труда 19
2. Совершенствование управления производительностью труда 56
2.1. Методы управления производительностью труда 56
2.2. Интенсификация и совершенствование технологических процессов 73
2.3 Совершенствование оплаты труда как стимулирующего фактора роста производительности труда 78
Заключение 88
Список использованной литературы 90
3.
Расчет возможного
повышения производительности
труда в условиях
внутризаводского
планирования
Во внутризаводском планировании расчет возможного повышения производительности труда производится по основным трем укрупненным факторам:
1. снижение технологической трудоемкости продукции;
2. улучшение использования рабочего времени;
3. совершенствование структуры кадров.
1. Общая трудоемкость производственной программы выпуска изделий определяется по формуле:
Т = T1 ´ N1 + T2 ´ N2 + ... + Тn ´ Nn , (16)
где Т — общая трудоемкость производственной программы, (нормо-час);
T1, Т2, ... , Tn - трудоемкость изготовления одного изделия (определяется как сумма нормо-часов на все операции основных технологических процессов производства данного изделия);
N1, N2, ... , Nn - количество каждого вида продукции в производственной программе.
2)
Определение процента снижения
трудоемкости продукции в
DТ = Эобщ. ·
3)
Определяется процент роста
4)
Улучшение использования
5)
Общий рост производительности
труда основных рабочих,
где - индекс роста производительности труда основных рабочих;
- индекс роста
6) Определение планируемого
где - индекс роста производительности труда основных рабочих;
, - плановый и базисный удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия.
= - S
В
условиях самофинансирования предприятий
необходимо учитывать только те затраты
овеществленного труда, которые
позволяют повысить эффективность
живого труда. Для соответствующего
расчета для условий
D
где DПт - прирост производительности труда, %;
Э - экономия живого труда, то есть условное высвобождение рабочих от внедрения всех организационно – технических мероприятий, (человек);
Кдоп. - дополнительные затраты овеществленного труда на внедрение данных мероприятий отнесенные к стоимости рабочего места, (человек);
- базисная расчетная
Уровень производительности труда на предприятии можно определить по формуле:
где
Кобщ. - коэффициент эквивалентного замещения
живого труда овеществленным (определяется
по соотношению затрат прошлого труда,
то есть стоимости основных и оборотных
фондов и затрат живого труда, то есть
фонда заработной платы).
3.4 Резервы роста производительности труда за счёт материально-технических факторов
Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда. Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависит техническая вооружённость, а, следовательно, и увеличение производительности труда. Результаты анализа фондовооружённости труда показали что уровень этого показателя в исследуемой организации довольно низкий и наблюдается тенденция к его снижению. В данном разделе внимание будет уделено мероприятиям, направленным на повышение фондовооружённости труда через механизацию отдельных работ.
Проведенный анализ работы организации и в частности подсобного производства позволил выявить ряд недостатков, среди которых особое место занимает низкий уровень механизации. Для их устранения были разработаны конкретные мероприятия по улучшению работы подсобного производства, направленные на повышение производительности труда рабочих
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения:
Анализ
Повышение производительности
труда сложный процесс
Резервы роста производительности труда объединяют в народнохозяйственные, отраслевые, межотраслевые и внутрипроизводственные.
Повышение производительности
труда является главным фактором
прироста объема выпускаемой продукции,
а темпы его повышения
Однако, негативные процессы, происходящие в последние годы в России отрицательно сказываются на развитии национальной экономики и непосредственно на показателе “производительность труда”. Преодоление затяжного кризиса экономики остается первоочередной проблемой современной России. Для изменения сложившейся обстановки нужны соответствующие знания, а также умение каждого действовать активно и результативно, нужны время и инвестиции. Но в настоящее время государственные накопления для производственных инвестиций довольно ограничены, а иностранный капитал не торопится вливаться в производственную сферу. Поэтому большинство предприятий в сложившейся ситуации смотрятся не лучшим образом.
Данная работа освещает основы управления производительностью труда, дает классификацию факторов и резервов роста производительности труда. Рассмотрена методология управления и оценка производительности труда, планирование контроля и повышения производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки.