Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 14:14, контрольная работа
Данная работа освещает основы управления производительностью труда, дает классификацию факторов и резервов роста производительности труда. Рассмотрена методология управления и оценка производительности труда, планирование контроля и повышения производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки.
Введение 4
1. Теоретические основы управления производительностью труда 7
1.1. Производительность труда – важнейший экономический показатель работы предприятия 7
1.2. Показатели производительности труда 15
1.3. Методология управления производительностью труда 19
2. Совершенствование управления производительностью труда 56
2.1. Методы управления производительностью труда 56
2.2. Интенсификация и совершенствование технологических процессов 73
2.3 Совершенствование оплаты труда как стимулирующего фактора роста производительности труда 78
Заключение 88
Список использованной литературы 90
Большое
значение, которое имеет рост производительности
труда для отдельных
Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление.
В
зависимости от степени и характера
влияния на уровень производительности
труда факторы можно объединить
в три группы: материально-технические,
организационно-экономические
Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.
Решение
задач совершенствования
Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.
Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:
энерговооружённостью труда – потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
электровооружённостью труда – потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;
технической вооружённостью труда - объёмов основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;
уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;
химизацией производства - применением прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства, в общем его объёме.
Важный
материально-технический
Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.
Организационно-
· совершенствование структуры аппарата управления;
· совершенствование систем управления производством;
· улучшение оперативного управления производственным процессом;
· внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством (АСУП), включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов;
совершенствование организации производства, в том числе:
· улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
· улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
· совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
совершенствование организации труда, в том числе:
· улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
· использование передовых методов и приёмов труда;
· совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
· применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременьщиков и служащих;
· использование гибких форм организации труда;
· улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
· улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
· совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.
Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально - демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.
Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.
Например,
на предприятиях добывающей промышленности,
если снижается содержание металла
в руде, то производительность труда
падает пропорционально этому
В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.
Все
факторы тесно связаны и
Классификация
факторов позволяет выявить причины,
которые вызвали изменения
Резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).
Резервы
используются и вновь возникают
под влиянием достижений научно-технического
прогресса. Количественно резервы
можно определить как разницу
между достигнутым и
Степень
использования резервов влияет на уровень
производительности труда. Каждый вид
резервов можно рассматривать
Другой признак классификации резервов – источник их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.
Общегосударственные
резервы и их использование оказывают
влияние на рост производительности
труда во всей экономике. Это резервы,
связанные с размещением
Региональные
резервы - это возможности лучшего
использования производительных сил,
характерных для данного
Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.
Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, существуют скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.
По срокам использования резервы делят на текущие и перспективные.
Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.
Перспективные резервы – такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.
Для
использования резервов на предприятиях
разрабатывают планы
Пути повышения производительности труда:
Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:
Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
ü Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.
Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности»
Рис. 1. «Ловушка производительности»
В
условиях развитой экономики главным
фактором развития, следовательно, и
роста производительности труда
является наука, то есть использование
её результатов в
Проблемой
также является процесс объединения
усилий науки и практики по повышению
производительности (результативности)
труда. Этот процесс реализуется
в научно-технических