Тому  в останні роки спеціалісти віддають перевагу третьому підходу до оцінки працівника управління, а саме - оцінки особистості працівника. Такий підхід до оцінки особистісних якостей необхідний при підборі нових працівників, при відборі на навчання, висунення працівника на нову посаду і т.д.

     Основні ідеї цього методу полягають в  тому, що існує залежність між фізіологічними та психічними рисами людини і її діяльністю. Тому з оцінки перших можна передбачити  і ефективність діяльності чи оцінкою  перших компенсувати відсутність оцінки ефективності діяльності. Оцінка якостей в деякій мірі менш повна оцінки діяльності, але водночас вона повніша цієї оцінки, бо “передбачає” діяльність, якої ще не було.

     СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. Управление персоналом. Мо-сква: ПРИОР, 1998.
2. В.В.Стадник, М.А.Йохна Менеджмент: Посібник. - К.: Академвидав, 2003.
3. В.С. Липатов. Методы исследования трудовых процессов. Москва: МКУ, 1993
4. В.С. Липатов. Методы исследования трудовых процессов. Москва: МКУ, 1993
5. Економіка підприємства: Підручник / За заг.ред.С.Ф.Покропивного. - Вид.2-ге, перероб. Та доп. –К.: КНЕУ, 2001
6. І.А.Юргутіс, І.І. Кравчук. Основи менеджменту.- К.: «Освіта» 1998
7. К. Макконнелл, С. Брю. Экономикс. Москва: Республика, 1993.
8. М. Мескон, М. Альберт Основі менеджмента»; Москва 1995.
9. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник, для студентів вищих навчальних закладів. — К.: «Кондор», 2003
10. Протопопова В.О., Полонський А.Н. Економіка підприємства. Начальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. — Київ: ЦУЛ, 2003
11. Ф.І. Хміль. Менеджмент. Київ: Вища Школа, 1995