Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 13:22, курсовая работа
Дана курсова робота присвячена аналізу системи менеджменту на ПАТ«Луцький пивзавод». У процесі її виконання було розглянуто: загальну характеристику підприємства; формування функцій менеджменту; використання методів менеджменту; механізми прийняття управлінських рішень; механізми управління групами працівників; управління конфліктами, перемінами та стресами на ПАТ «Луцький пивзавод». Також були запропоновані шляхи вдосконалення керівництва організацією та організаційної структури.
Вступ 3
1. Загальна характеристика організації 4
1.1. Форма організації підприємства, особливості застосування та функціонування, законодавча база, відмінності від інших форм 4
1.2. Місія підприємства. Профіль та види діяльності підприємства. 6
1.3. Межі території, яку охоплює діяльність підприємства: 7
1.4. Внутрішнє і зовнішнє середовище: фактори, які на нього впливають 7
1.5. Життєвий цикл ПАТ «Луцький пивзавод» 9
1.6 Основні техніко-економічні показники діяльності ПАТ «Луцький пивзавод» 10
2. Формування функцій менеджменту на ПАТ «Луцький пивзавод» 12
2.1 Планування 12
2.2 Організація і регулювання. 14
2.2.1. Побудова організації 14
2.2.2. Організація взаємодії. 17
2.3.Контроль 18
2.4 Мотивація 20
3. Використання методів менеджменту в організації 22
4. Проектування комунікацій на підприємстві 26
5.Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації 29
6.Формування механізмів управління групами працівників в організації 31
7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва організацією 33
8. Організація управління конфліктами, перемінами та стресами 35
Висновок 39
Список використаної літератури 42
Додатки 44
Міністерство освіти і науки України
Луцький
національний технічний університет
Кафедра менеджменту
та маркетингу
Курсова робота
з дисципліни:
«Основи менеджменту»
на тему: «Проектування системи менеджменту
на підприємстві»
(на
матеріалах ПАТ «Луцький
пивзавод»)
Луцьк 2010
ЗМІСТ
В умовах трансформаційної економіки, переходу від планово-адміністративних до ринкових економічних відносин менеджмент як виробничий ресурс набуває особливого значення. При цьому принципово змінюється система управління підприємствами. Поряд з трьома іншими основними виробничими ресурсами — землею, працею і капіталом — менеджмент стає ключовим елементом економічної системи підприємства.
У
ринкових умовах менеджер повинен уміти
чітко визначати
стратегію розвитку підприємства, гнучко
й адекватно реагувати на сигнали зовнішнього
економічного оточення, правильно визначати
диспозицію підприємства на ринках аграрної
продукції, послуг, робіт і ресурсів, чітко
та оперативно приймати поточні управлінські
рішення.
Актуальність даної теми підтверджується тим, що навіть маючи новітні технології виробництва продукції, достатній або високий рівень матеріально-технічного і фінансового забезпечення, підприємство без належного менеджменту приречене на понесення економічних втрат через низьку ефективність організації та управління господарською діяльністю.
Дана курсова робота присвячена аналізу системи менеджменту на ПАТ«Луцький пивзавод». У процесі її виконання було розглянуто: загальну характеристику підприємства; формування функцій менеджменту; використання методів менеджменту; механізми прийняття управлінських рішень; механізми управління групами працівників; управління конфліктами, перемінами та стресами на ПАТ «Луцький пивзавод». Також були запропоновані шляхи вдосконалення керівництва організацією та організаційної структури.
Публічне акціонерне товариство «Луцький пивзавод» є новим найменуванням Відкритого акціонерного товариства «Луцький пивзавод» відповідно до вимог Закону України «Про акціонерні товариства». Відкрите акціонерне товариство «Луцький пивзавод» було засноване відповідно до рішення засновника - регіонального відділення Фонду державного майна України по Волинській області від 12.09.1995 року №428 шляхом перетворення державного підприємства «Державний луцький пиво безалкогольний завод» у відкрите акціонерне товариство відповідно до декрету Кабінету Міністрів України «Про особливості приватизації майна в агропромисловому комплексі» №51 від 17.05.1993 року.
Найменування товариства:
Повна назва - Публічне акціонерне товариство «Луцький пивзавод».
Скорочена назва - ПАТ «Луцький пивзавод».
Місцезнаходження товариства:
Україна, 43000, м. Луцьк, вул.Винниченка, 69.
Товариство є правонаступником всіх майнових та немайнових прав і обов'язків Відкритого акціонерного товариства «Луцький пивзавод», яке в свою чергу є правонаступником всіх майнових і немайнових прав і обов'язків Луцького державного пиво безалкогольного заводу.
Товариство має самостійний баланс, рахунки в банках, печатку та кутовий штамп зі своїм найменуванням, знак для товарів і послуг.
Майно товариства формується з джерел, не заборонених чинним законодавством України.
Товариство є власником:
Товариство має право:
Товариство відповідає за своїми зобов'язаннями належним йому майном. Ризик випадкової загибелі або пошкодження майна, що є власністю товариства, або передане у його користування, несе товариство.
Місією ПАТ «Луцький пивзавод» є задоволення потреб споживачів у пиво безалкогольній продукції та підвищення соціального рівня персоналу через виробництво та реалізацію пиво безалкогольної продукції .
Основним профілем діяльності ПАТ «Луцький пивзавод» є виробнитво пиво безалькогольної продукції.
Товариство здійснює оптову та роздрібну торгівлю. Згідно зі статутом, для досягнення статутної мети підприємство може здійснювати такі види діяльності:
- Переробка сировини, матеріалів,у т.ч. вторинних;
- Оренда основних засобів;
- Виготовлення проектної документації;
Підприємство випускає фірмовий квас «Zeman» та 6 сортів пива:
«Світле традиційне»— Густина 11 %. Алк.об. 4,0 %. Світле.
«Преміум»— Густина 12,5 %. Алк.об. 4,5 %. Світле.
«Темне»— Густина 12,5 %. Алк.об. 4,5 %. Темне.
«Еліт нефільтроване»— Густина 12,5 %. Алк.об. 4,5 %. Карамельне.
«Еліт фільтроване»— Густина 12,5 %. Алк.об. 4,5 %. Карамельне.
«Допельбок»— Густина 14,5 %. Алк.об. 6,5 %. Міцне.
Пиво розливається у скляні пляшки 0,5л, а також кеги ємністю 30л та 50л.
Реалізацією продукції ПАТ «Луцький пивзавод» займається Торговий Дім «Zeman», основний ринок збуту— територія Волинської області, продукція обмежено присутня у низці інших регіонів України.
Аналіз зовнішнього середовища – управлінський процес, який полягає у спостереженні, аналізі і контролі дії зовнішніх по відношенні до підприємства факторів впливу з метою виявлення та реалізації можливостей підприємства та уникнення загроз. Аналіз зовнішнього середовища для ПАТ «Луцький пивзавод» ми здійснимо в таблиці 1.
Таблиця1
Аналіз зовнішнього середовища ПАТ «Луцький пивзавод»
Група факторів | Фактор |
Вияв | Можливі відповідні дії ПАТ |
Економічні | Зміни у доходах населення | «-» Зменшення продаж. | - Зменшення
ціни;
|
Вільне ціноутворення | «+»,«-»Розвиток конкуренції між підприємствами. | - Розробка збалансованої торгівельної політики; | |
Масштаби економічної підтримки окремих галузей економіки | «+» можливість
зменшення собівартості;
«-» розвиток нечесної конкуренції із-за використання пільг окремими суб’єктами. |
| |
Політичні | Державна податкова політика | «-»Ускладнення роботи внаслідок змін в податковій політиці держави | - Пристосування до змін у податковій політиці шляхом вдосконалення технологій складання звітності тощо. |
Рівень протекціонізму | «+»,«-» Збільшення або зменшення рівня оподаткування імпортних конкурентних товарів |
| |
Рівень корупції державних структур | «+» можливість
використання методів нечесної конкуренції;
«-»При високому рівні корупції зменшуєтьсяся планово стратегічна стабільність бізнесу. |
| |
Правові | Недосконалість податкового законодавства | «+» Поява можливості
ухилення від сплати податків
«-»Ускладнення роботи ПАТ через нечіткість, незрозумілість та можливі протиріччя в окремих моментах законодавства; |
- Використання
складних схем ведення |
Технологічні | Низкий рівень науково-технічного прогресу. | «-»Зменшення конкурентоздатності; | - Своєчасна модернізація виробництва |
Информация о работе Проектування системи менеджменту на підприємстві