Принятие долгосрочных управленческих решений на примере ООО «АмурМеталл»

                   Министерство образования и науки Российской Федерации

     Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

                                          профессионального образования

              АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

                                        (ФГБОУВПО «АмГУ»)

Факультет экономический

Кафедра Финансы

Специальность 080109 – Бухгалтерский учет, анализ и аудит

                                         КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: Принятие долгосрочных управленческих решений на примере ООО «АмурМеталл»

по дисциплине «Управленческий бухгалтерский учет»

Исполнитель

Студент группы872                                                                             М. А. Геворгян

Руководитель

ст. преподаватель                                                                                 Е. В. Каменюк                           

Нормоконтроль

ст. преподаватель                                                                                  Е. В. Каменюк                           

                                               Благовещенск 2011

                         Министерство образования и науки Российской Федерации

          Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

                                           профессионального образования

         АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

                                     (ФГБОУВПО «АмГУ»)

РЕЦЕНЗИЯ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студента  ___________________________________________________

Курс ______ группа _______, специальность_____________________

Факультет_____________

Курсовая работа (проект) по _________________________________________________________________________________________________________________________________

наименование учебной дисциплины

Тема___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Дата сдачи «_____»_____________200___г.

Дата получения «___»___________200___г.

Рецензент ___________________________________________________

ученое звание, Ф.И.О.

Содержание рецензии

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Допущен к защите «_____»_______________ ___________

                                                              подпись

Защита планируется «___»_______________        ________________________

                                               время                                    число

Курсовая работа защищена «____»_____________________ с оценкой _________________________

Комиссия:

1. __________________    __________________    _______________________

                                       Подпись                         должность                                Ф.И.О.

2. __________________    __________________    ________________________

                                       Подпись                         должность                                Ф.И.О.

3. __________________    __________________    ________________________

                                       Подпись                         должность                                Ф.И.О.

                              Министерство образования и науки Российской Федерации

          Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

                                          профессионального образования

                   АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

                                        (ФГБОУВПО «АмГУ»)

Факультет_________________________________________________________

Кафедра___________________________________________________________

З А Д А Н И Е

К курсовой работе студента

_______________________________________________________________________________________________________________________

1.Тема курсовой работы: ____________________________________________

__________________________________________________________________

2. Срок сдачи студентом законченной работы  __________________________

3. Исходные данные к курсовой работе:________________________________

__________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Содержание курсовой работы (перечень подлежащих разработке вопросов):_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Перечень материалов приложения: (наличие чертежей, таблиц, графиков, схем, программных продуктов, иллюстративного материала и т.п.) ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6 Дата выдачи задания_______________________________________________

Руководитель курсовой работы_______________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность, ученая степень, ученое звание)

__________________________________________________________________

Задание принял к исполнению (дата):__________________________________

                                                                                                 (подпись студента)

                                                                         РЕФЕРАТ

Курсовая работа содержит 52 с., 3 таблицы, 16 источников.

Управленческие решения, долгосрочные управленческие решения, инвестиции, реструктуризация бизнеса, чистый денежный поток, чистая приведенная стоимость, срок окупаемости инвестиций, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности, норма прибыли.

Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. На практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия.

                                                СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                     6                                                                                                                                

1  Теоретические основы принятия долгосрочных управленческих решений

   1.1 Понятие управленческих решений и их классификация                              9

   1.2 Этапы разработки и принятия управленческих решений                            12

   1.3 Факторы, влияющие на принятие управленческих решений                      18

   1.4 Принятие решений о реструктуризации бизнеса                                          22

   1.5 Принятие решений о производстве нового продукта                                   24

   1.6 Понятие инвестиций и их классификация                                                     26

   1.7 Принятие решений о капиталовложениях                                                     29

2 Принятие решений о капиталовложениях на примере ООО «АмурМеталл»

    2.1 Основные технико-экономические показатели ООО «АмурМеталл»       42

    2.2 Организация бухгалтерской службы в ООО «АмурМеталл»                    44

    2.3 Принятие решений о капиталовложениях в ООО «АмурМеталл»             47

Заключение                                                                                                                 49                                                                                                                                              

Библиографический список                                                                                      51                                                                                                                                       

                                                   ВВЕДЕНИЕ

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.

Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.

Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.

Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого, в конечном счёте, зависит отбор исходной коммерческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учёт обладает целым арсеналом приёмов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

На практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия. Для этого прежде всего, необходимо иметь информацию об издержках по всем альтернативным вариантам, причём речь идёт о затратах будущего периода. В ряде случаев в расчётах приходится учитывать и упущенную выгоду предприятия.

На базе информации управленческого учёта решаются:

1) оперативные задачи:

          - определение точки безубыточности;

- планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации;

- определение структуры выпуска продукции с учётом лимитирующего фактора;

- отказ или привлечение дополнительных заказов;

- принятие решений по ценообразованию.

2) задачи перспективного характера, т.е. имеющие долгосрочное стратегическое значение:

- о капиталовложениях;

- о реструктуризации бизнеса;

- о целесообразности освоения новых видов продукции.

Именно о задачах перспективного характера далее и пойдёт речь.

Решение подобных задач предполагает долгосрочное отвлечение собственных средств из оборота (иммобилизацию оборотных активов), в ряде случаев требует долгосрочного привлечения заёмных ресурсов, а потому заслуживает особого внимания. В этом и заключается актуальность данного вопроса.

Цель курсовой работы - рассмотрение инструментов и механизма действия долгосрочных управленческих решений на примере ООО «АмурМеталл».

Для достижения данной цели можно выделить следующие задачи:

1) дать характеристику управленческих решений;

2) рассмотреть этапы разработки и принятия долгосрочных управленческих решений;