Практическое значение процедуры кадрового планирования в современных условиях

        В работе определено практическое значение процедуры кадрового планирования в современных условиях, рассмотрен пример использования элементов кадрового планирования на предприятии  ООО кафе «МОРОЗКО».

        На практике, грамотное кадровое планирование:

        - позволяет избежать затрат на содержание бесполезного персонала;

        - способствует росту прибыльности предприятия; 

33       

        - предполагает дальнейшее развитие и процветание предприятия в целом;

        - стабилизирует занятость и, как следствие, снижает уровень социальной напряжённости в обществе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

34

        Список литература

        1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации / Т.Ю. Базаров. - М., ИПК госслужбы, 2007. - 152 с.

        2. Беляцкий, Н.П., Велесько, С.Е., Ройш, П. Управление персоналом. Учеб пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Веселько, П. Ройш. - М.: Интерпрессер- вис, Экоперспектива, 2005. - 352 с.

        3. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия. Организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М., Изд-во МГУ, 2005. - 416 с.

        4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-м, 2005. - 638 с.

        5. Кибанов, А.Я., Дуракова, И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. - М.: «ЭКЗАМЕН», 2006.-334 с.

        6. Кочеткова, А.И., Логвинов, С.А. Управление персоналом фирмы /

А.И. Кочеткова, С.А. Логвинова. - М.: ФА, 2007. - 376 с.

        7. Лапуста, М. Справочник директора предприятия / М. Лапуста. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 784 с.

        8. Свергун, О., Пасс, Ю., Дьякова, Д., Новикова, А. HR-практика: управление персоналом как это есть на самом деле / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова, А. Новикова. - СПб.: 2005. - 320 с.

        9. Труханович, Л.В., Рюмина, А.К. Кадры ресторанов, закусочных, столовых, баров, кафе: Сборник должностных и произв. инструкций, квалификационных характеристик / Л.В. Труханович, А.К. Рюмина. - М.: Финпресс, 2005.- 192 с.

        10. Андреева, Н.Е. Персонал-стратегия. Эффективное кадровое планирование / Н.Е. Андреева Справочник руководителя учреждения культуры. - 2005- № 9. - С.70-77. 
 

35

        11. П.Арзамасцев, А.В., Макарова, JI.B. Методики оценки человеческого потенциала // Справочник по управлению персоналом (журнал российской HR - практики). - 2004. - № 9. - С. 3-9.

        12. Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003.- №5.-С. 17-22.

        13. Ловчева, М. Документационное обеспечение процессов кадрового планирования организации / М. Ловчева, Е. Каштанова // Кадровик. - 2008. - №4. - С. 26-47.

        14. Жадько, Н.В. Учись учиться / Н.В. Жадько // Управление персоналом. -2005.-№10.-С. 3-7.

        15. Чмух, М. Глобальная корпоративная философия и эффективность отдельного сотрудника / М. Чмух // Управление развитием персоналом. - 2006. -№ 1.-С. 4.

        16. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании / Е.С. Яхонтова // Менеджмент в России и за рубежом.-2003,-№4.-С. 10-13. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

36

Приложение  А (обязательное)

Факторы планирования кадрового потенциала