Ознакомительная практика по менеджменту

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 16:27, отчет по практике

Описание работы

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Скачать полностью (48.94 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Алёмалё.doc

— 217.00 Кб (Скачать)
  1. Вы инструктируете своих подчиненных с целью повысить качество работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы тщательно планируете деятельность коллектива

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы часто и честно критикуете  работу членов группы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы расстраиваетесь, когда намеченные цели не достигнуты

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы поощряете высказывание своих идей

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы способствуете развитию у подчиненных чувства, что они успешны в работе

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы тщательно контролируете работу коллектива

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы позволяете подчиненным планировать работу по их усмотрению

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы акцентируете внимание на необходимости выполнять намеченную работу в срок

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы защищаете интересы ваших подчиненных перед вышестоящим руководством

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы считаете, что каждый работник должен знать о своих профессиональных успехах

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы дружелюбны

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы разъясняете подчиненным,  насколько важно выполнение каждого задания

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы намеренно советуетесь с подчиненными, чтобы поддержать у них чувство ценности и значимости

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы стараетесь развить сотрудничество между членами группы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы уверены, что у всех ваших подчиненных есть все необходимые навыки для выполнения данной работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы открыты и всегда готовы помочь другому

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы открыто говорите, как вы оцениваете каждого подчиненного

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы привлекаете подчиненных к решению возникающих проблем

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы фиксируете и контролируете все детали выполняемой работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы хорошо ознакомлены с общими целями организации

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Выполнение задач, которые вы ставите перед коллективом, дает работникам возможность сделать важный вклад в общее дело

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы хвалите подчиненных за хорошо выполненную работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы позволяете подчиненным брать ответственность на себя

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы хотите, чтобы все члены группы ладили между собой

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы хотите, чтобы ваши подчиненные постоянно совершенствовались и могли делать свою карьеру

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы говорите каждому члену группы не только, что делать, но и как делать

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы обсуждаете поставленные цели с коллективом

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы считаете, что все необходимо делать вовремя

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы считаете, что необходимо надавить на подчиненных, чтобы достичь хороших результатов в работе

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы легко справляетесь как с проблемами управления, так и с социальными проблемами

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы честно сообщаете подчиненным мнение и требования вышестоящего руководства

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. За хорошую работу вы выражаете подчиненным свою признательность

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы даете своим подчиненным знать, как Вы оцениваете их работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Задачи, которые вы ставите, значимы для группы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы уделяете внимание предварительному планированию работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы просите подчиненных высказывать свои замечания, относящиеся к условиям работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы высоко компетентны в технических и организационных аспектах работы

                                               1       2      3       4       5       6       7

  1. Вы стараетесь, чтобы ваши подчиненные имели хорошую профессиональную подготовку

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Когда подчиненный хорошо работает, вы стараетесь отметить это

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Подчиненным легко обсуждать с вами профессиональные вопросы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы настаиваете на окончании работы в намеченные сроки

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы стараетесь, чтобы каждый работник имел шанс научиться чему-либо и профессионально вырасти

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы высказываете свое истинное мнение о том, как группа выполняет работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы системно планируете и организуете работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы контролируете каждого работника по ходу выполнения всех этапов работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Если цели не достигнуты, вы высказываете свое недовольство

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы позволяете изменять ход выполнения работы на усмотрение коллектива

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Ваши подчиненные легко могут говорить вам  о том, что они думают

                                               1      2       3       4       5       6       7

  1. Вы поощряете подчиненных, если они заслуживают этого

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы ищите способы помочь группе как можно лучше выполнить работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы считаетесь компетентным менеджером

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы обсуждаете и комментируете выполнение работы каждым членом группы

Информация о работе Ознакомительная практика по менеджменту