Ознакомительная практика по менеджменту

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 16:27, отчет по практике

Описание работы

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Скачать полностью (48.94 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Алёмалё.doc

— 217.00 Кб (Скачать)

    Что означает каждый балл:

    «1»  — утверждение «неверно» или «никогда»;

    «4»  — утверждение «справедливо в некоторой мере» или «иногда»;

    «7»  — утверждение «верно» или «всегда».

    Конечно, Вы можете использовать и другие оценки:

    «3» и «2» — промежуточные оценки между средним и крайне низким баллом;

    «5»  и «6» — промежуточные оценки между средним и крайне высоким баллом.

          Пожалуйста, пользуйтесь  крайними оценками «1» и «7» только тогда, когда Вы полностью уверены  в своем выборе. Будьте внимательны и не пропускайте вопросы. Здесь нет правильных или неправильных ответов, и мы будем очень Вам благодарны, если вы будете отвечать на вопросы честно, чтобы результаты исследования были достоверными. Вы можете заметить, что некоторые вопросы похожи. Но в действительности нет полностью одинаковых утверждений, хотя различия между ними могут быть небольшими. Причина в том, что разные люди воспринимают мир по-разному, и это очевидное повторение обеспечивает логичность и достоверность результатов.

  1. Вы проявляете искренний интерес к предложениям ваших подчиненных

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы планируете работу коллектива таким образом, чтобы избежать возможных сбоев

                                                1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы даете подчиненным возможность тщательно освоить область своей работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы доводите до сведения работников, насколько они успешны в выполнении работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Коллектив вам доверяет

                                                1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы настаиваете, чтобы все было сделано так, как вы говорите

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы тщательно следите, чтобы работа выполнялась к намеченному сроку

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы заинтересованы в продвижении подчиненных по службе

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы позволяете коллективу самостоятельно планировать рабочий процесс

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы выполняете свои обязательства

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы советуетесь с подчиненными по поводу решения той или иной проблемы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы наблюдаете за выполнением работы на всех ее этапах

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы уверены в необходимости совместной работы группы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы считаете, что планирование профессиональной карьеры так же важно, как и планирование рабочего процесса

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Хорошая организация работы коллектива обеспечивается вашим тщательным планированием

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы отмечаете членов группы, чья работа особенно помогает коллективу достигнуть высоких результатов

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Подчиненным легко общаться с вами

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы знаете, как выполнять работу и какие ресурсы при этом использовать

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы пользуетесь доверием у вышестоящего руководства

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы вносите изменения в процесс работы в соответствии с пожеланиями подчиненных

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы всегда говорите, насколько хорошо работают члены группы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы часто напоминаете подчиненным о крайних сроках выполнения работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы объясняете, насколько работа каждого члена коллектива важна для достижения общей цели организации

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Чтобы предотвратить возможные помехи в процессе работы, вы планируете работу заблаговременно

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы позволяете подчиненным работать в любом темпе

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы повышаете голос или наказываете подчиненных за ошибки в выполнении работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы приветствуете идеи со стороны подчиненных, даже если они расходятся с вашей точкой зрения

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы высказываете свое истинное мнение по поводу работы подчиненных

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы даете подчиненным возможность чему-либо научиться

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы даете подчиненным возможность сотрудничать друг с другом, так как это повышает эффективность работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вашему слову можно доверять

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы одобряете попытку группы самостоятельно решить сложную производственную проблему

                                               1      2       3       4       5       6       7

  1. Вы можете ответить на большинство вопросов, касающихся работы данной организации, систем поощрения и наказания

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы оказываете давление на подчиненных, чтобы работа была выполнена в назначенный срок

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы обсуждаете с коллективом поставленные цели, чтобы удовлетвориться в правильном их понимании

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы поощряете работу в команде

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы искренне хотите, чтобы члены группы свободно высказывали свои мысли

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы искренне заинтересованы в продвижении каждого члена вашего коллектива

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы пытаетесь сплотить группу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Подчиненные начинают нервничать, если вы наблюдаете за ними

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы организованы и хорошо планируете работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы даете подчиненным возможность высказывать свое мнение и участвовать в принятии решений

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы ставите перед группой такие задачи, которые являются для нее вызовом

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы разрешаете подчиненным самим управлять процессом работы

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы хвалите за хорошую работу

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Вы хорошо знакомы с информацией об оказываемых организацией услугах или производимых товарах и т.д.

                                               1       2       3       4       5       6       7

  1. Если вы даете обещание – вы его выполняете

                                               1       2       3       4       5       6       7

Информация о работе Ознакомительная практика по менеджменту