Отчёт о прохождении практики в агрофирме "Злагода"

 

3.2.4. Подготовка семян к посеву

Для посева в агрофирме "Злагода"  используют только кондиционные семена с высокой всхожестью и  энергией прорастания. Они дают дружные  всходы и отличаются более высокой  продуктивностью только при тщательной подготовке и их к посеву. Семена отчищают от сорной и зерновой примеси сразу после уборки. Если они влажные, то их необходимо высушить. Практика показывает, что влажные семена ячменя чаще всего портятся тогда, когда еще находятся на току непосредственно после уборки.

 После высушивания проводят окончательную очистку, совмещая с сортированием – выделением легковесных, щуплых и менее ценных фракции семян. Для посева используют в основном семена 1 и 2 классов. Против болезней источником инфекций, которых являются семена, проводится протравливание семян фунгицидами.

 Для этого используются  машины ПС-10, ПСШ-5 и КПС-10. Протравливание  формалином проводят полусухим  способом (расход раствора 15-18 л/т)  и с томлением под брезентом  в течение 3-4ч. 

 

 

3.2.5. Посев

 Ячмень – культура раннего посева. Ранний сев, как показывает многолетняя практика, в большинстве районов республики обеспечивает получение устойчивых урожаев. Массовый сев должен проводиться только при достижении физической спелости почвы.

После тщательной предпосевной подготовки почвы и посевные агрегаты работают высококачественно – хорошо заделывают семена. Ранний посев ни в коем случае не должен проводится в ущерб предпосевной обработке почвы. Вместе с тем, в большинстве случаев (около 70% лет) благоприятные условия для посева ячменя в период с 1 по 6 мая. Посев в этот период, как показывают  исследования, обеспечивают получение дружных всходов, лучшее ускорение, кущения и минимальную поврежденность растений шведской мухой и более высокую урожайность.

Существенное влияние на величину урожая оказывает густота продуктивного стеблестоя к моменту уборки.

 Ячмень высевают  обычным рядовым, узкорядным, полосным, перекрестным способами, а в  семеноводстве применяют также  широкорядный и ленточный способы.  Для посева используют зернотуковые сеялки СЗП-3,6А, СЗ-3,6А, СЗК-3,3, СЗУ-3,6 и стерневую сеялку СЗС-2,1.

 

3.2.6. Уход за посевами

Прикатывание, боронование  и подкормка. Основными приемами ухода за посевами ячменя являются прикатывание и боронование почвы, подкормка и защита растений от сорняков, вредителей и болезней, предупреждение полегания.

Послепосевное прикатывание почвы является эффективным приемом, получившим широкое применение в технологии возделывания ячменя. Прикатывание почвы кольчато-шпоровыми катками (ЗККШ-6) дает лучшие результаты в засушливую весну.

Довсходовое боронование  — эффективный прием ухода  за посевами в борьбе с сорной растительностью. Его начинают через 4—5 дней после посева при появлении белых нитей сорняков.

Повсходовое боронование  почвы рекомендуется провести с целью разрушения почвенной корки, сохранения влаги и уничтожения сорняков. Его проводят в фазу кущения растений ячменя, когда они уже хорошо укоренились. Подкормка растений направлена на повышение урожая и качество зерна ячменя.

3.2.7.Борьба с сорняками.

Наибольший вред посевам  ячменя наносят корнеотпрысковые и  многолетние корневищные сорняки.

 Агрофирме "Злагода"  применяет следующие препараты:

• базагран, 48%-ный в.р., 2-4 кг/га, эффективность 75-80%, применяют в фазе кущения культуры;
• диален, 40%-ный в.р., 1,75-2,25 кг/га, эффективность 80-90%, применяют в фазе кущения культуры до выхода в трубку;
• Фунгициды применяемые в хозяйстве период вегетации ячменя:
• байлетон, 25%-ныйс.п., - 0,5 кг/га;
• топсин-М, 70%-ный с.п., - 1,0-1,2 кг\га.

 

3.2.8. Уборка урожая

Убирают ячмень двухфазным и однофазным способами. Однофазным способом целесообразно убирать  низкорослые и выращиваемые на мелко контурных площадях посопи, а также при их равномерном созревании и небольшой засоренности. Побор и обмолот валков осуществляется зерноуборочными комбайнами Нива, Колос, Енисей 1200, и Дон-1500.

Интенсивная технология возделывания ярового ячменя в агрофирме "Злагода" приведена в таблице 5.3

 

 

3.2.9. Состояние отраслей животноводства

Таблица 6.

 Структура себестоимости с/х продукции на 1 января 2009 года по агрофирме "Злагода".

	М о л о к о			Привес   КРС			Привес свиней
Наименование	всего тыс. грн.	на 1 ц. грн.	%	всего тыс. грн.	на 1ц грн.	%	всего тыс. грн.	на 1 ц.	%
								грн.
Валовое производство	26643			2766			2738
Затраты труда	112467			58752	21,2		63168	23,1
З/пл. с начислением	1257,6	47,2	12,2	648,4	234,4	7,2	483,8	176,7	6,5
Стоимость кормов	7455,1	279,8	72,4	6878,7	2486,8	76,4	5469,4	1997,7	73,5
Вет. мероприятия	10,7	0,4	0,1	17,9	6,5	0,2	156,3	57,1	2,1
Амортизация	111,9	4,2	1,1	108,2	39,1	1,2	171,1	62,5	2,3
Текущий ремонт	183,8	6,9	1,8	252	91,1	2,8	67,1	24,5	0,9
Услуги авт-рта	183,8	6,9	1,8	135	48,8	1,5	96,6	35,3	1,3
Работа тракторов	29,3	1,1	0,3	81	29,3	0,9	74,5	27,2	1
Гужевой транспорт	10,7	0,4	0,1	35,9	13	0,4	22,5	8,2	0,3
Электроэнергия	143,9	5,4	1,4	109,5	39,6	1,2	148,9	54,4	2
Водоснабжение	10,7	0,4	0,1	8,9	3,2	0,1	59,4	21,7	0,8
Теплоснабжение							37,2	13,6	0,5
Потеря от падежа				8,9	3,2	0,1	14,8	5,4	0,2
Прочие затраты	79,9	3	0,8	17,9	6,5	0,2	74,5	27,2	1
Общех. и общепр. расходы	812,6	30,5	7,9	702,3	253,9	7,8	595,8	218	8
Всего затрат	10298			9005			7442
Себестоимость		386,5	100		3255,5	100		2718,2	100
Расход кормов ц.  к. ед.		1,2			11,6			12
Себестоимость 1ц. к/ед.		205			236			181

 

Таблица 7  

 Стоимость валовой  продукции сельского хозяйства  по агрофирме "Злагода"  на 1 апреля  2009 года.

 

№	Наименование продукции	Производство валовой  продукции, ц			Стоимость валовой продукции, тыс.руб
		2008г.	2009г. план	2009г. факт	2008 год	2009г план	2009г. факт
1	Привес КРС	1106	1100	1194	126	125	136
2	Привес свиней	1103	1060	1023	210	202	195
3	Молоко	9202	10735	10470	273	318	310
	Итого				609	645	641

 

Из таблицы 7  видно что стоимость валовой продукции по животноводству в 2009г. увеличилась 32 тыс.грн. по сравнению с 2008 г., но по плану она меньше на 4 тыс.грн.

Основные производственные показатели животноводства агрофирмы "Злагода" за 2008г.  представлены по 3 отделениям в 5 таблицах

 

 

 

 

Таблица 8   

Основные производственные показатели местного отдела статистики животноводства агрофирмы "Злагода" за 2008г.

Наименование	Ед. изм.	Факт 2008г.	План 2009г.
Свиноводство
1	2	3	4
Всего погол. свиней	гол.	5999	5500
т.ч. свиноматок	гол.	300	300
Получено поросят	гол.	4750	4600
Корма - дни молодняка	к/дн.	1045340	780000
Среднесут. привес	грамм	290	300
Валовой привес	ц	1900	1700
Покупка племскота	Гол.	248	50
Среднесут. привес	грамм	360	400
Валовой привес	ц	1258	1100
Итого вал. привеса	ц	3158	2800
1	2	3	4
Забито свиней на мясо	гол.	2252	3111
Их живой вес	ц	2153	2800
Их убойный вес	ц	1378	1400
Продажа поросят	гол	2000	2500
Коневодство
Поголовье лошадей	гол	62	60
т.ч. конематок	гол	7	7
Получено жеребят	гол	8	7
Реализация
Мяса в живом весе	ц	2276	2800
Мяса в убойн. весе	ц	1138	1400

Таблица 9    

Основные производственные показатели животноводства районного  отделения статистики  агрофирмы "Злагода" за 2008г.

 

ПОКАЗАТЕЛИ	Ед. изм.	2008г.
Количество коров	гол	375
Валовой надой	ц	14325
Надой на 1фур.корову	кг	3820
Приплод	гол	355
Реализация молока	ц	11845
Затраты труда	ч/час	72000
Стоимость кормов всего	тыс. грн.	4222
Всего затрат	тыс. грн.	6010
в т.ч. молоко	тыс. грн.	5409
приплод	тыс. грн.	601
Себестоимость 1 ц молока	грн.	328
Себестоимость 1 ц приплода	грн.	8464

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 10    

Основные производственные показатели животноводства областного отделения статистики агрофирмы "Злагода" за 2008г.

 

ПОКАЗАТЕЛИ	Ед.изм.	2008г.
Поголовье КРС	гол	1073
Валовой привес	ц	1800
Среднесуточный привес	грамм	620
Реализация мяса в  живом весе	ц	2120
Ср. живой вес	кг	400
Затраты труда	ч/час	33120
Стоимость кормов всего	тыс. грн.	4171
Итого прямых затрат	тыс. грн.	5076
Общехозяйственные расходы	тыс. грн.	181
Всего затрат	тыс. грн.	5297
Себестоимость 1ц  привеса	грн.	2890

 

 

 

 

 

 

Таблица 11 

 Основные производственные  показатели животноводства по  молодняку  агрофирмы "Злагода"  за 2008г. 

 

ПОКАЗАТЕЛИ	Ед.изм.	2008г.
Поголовье КРС	гол	877
Валовой привес	ц	1600
Среднесуточный привес	грамм	580
Реализация мяса в  живом весе	ц	480
Ср. живой вес	кг	400
Затраты труда	ч/час	42460
Стоимость кормов всего	тыс. грн.	3576
Итого прямых затрат	тыс. грн.	4513
Общехозяйственные расходы	тыс. грн.	177
Всего затрат	тыс. грн.	4690
Себестоимость 1ц  привеса	грн.	2931

 

 

3.3. Изучение положения предприятия в отрасли и диагностика проблемы

Одним из самых распространенных методов, позволяющих быстро определить стратегическую обстановку, в которой  находится компания, является SWOT-анализ. SWOT-анализ базируется на основном принципе, который гласит: стратегия должна обеспечивать достаточно полное соответствие внутренних возможностей компании (ее сильных и слабых сторон) внешней ситуации (возможностям и угрозам), в которой она находится.

SWOT-анализ ЧП «Злагода» представлен в таблице 12.

Таблица 12. SWOT-анализ.

Внутренние сильные стороны	Внутренние слабые стороны
Адекватные финансовые ресурсы; Высокая репутация у потребителей; Возможности использования эффекта  масштаба; Собственные технологии (защищенные правом собственности); Лучшая реклама; Умелое совершенствование продукции; Большие производственные возможности; Большой технологический опыт.	Отсутствие четкого стратегического  направления; Слабая реализация стратегии
Внешние возможности	Внешние угрозы
Возможность расширить ассортимент продукции; Способность переносить опыт и технологические  ноу-хау на новую продукцию; Создание новых технологий	Возможность появления нового конкурента с низкими издержками; Возможность замедления роста рынка; Неблагоприятное изменение курсов иностранных валют; Неблагоприятные изменения законодательства.

 

 

Из таблицы 12 видно, что сильных сторон больше, чем слабых, что позволит предприятию справиться с возможными внешними угрозами.

Одним из важнейших элементов  анализа отрасли и конкуренции является изучение конкурентного процесса в отрасли для выявления главных источников конкурентного давления и определения интенсивности каждой из конкурентных сил. Для этого используется модель пяти конкурентных сил Майкла Портера.

Модель пяти конкурентных сил изображена на рисунке 2.

Самой мощной из пяти конкурентных сил для ЧП «Злагода» является борьба за рыночную позицию и приверженность покупателей одной из соперничающих  между собой компаний. Конкуренция  возникает из-за того, что несколько  конкурентов ищут возможности более полного удовлетворения запросов потребителей. Второй по значимости из пяти представленных сил является конкурентная сила потребителей. Покупатели обладают значительной рыночной властью, поскольку стоимость переключения на продукцию конкурентов относительно мала (производимая продукция стандартизирована).