Отчет по практике в ООО «Концерн «СоюзЭнерго»»

Содержание.

Введение 4-5

Глава 1. Характеристика предприятия……………. 6-16

1. Общие сведения 6-12

1.1.1.  Организационно - правовая форма  …………………………....................6

1.1.2.  Роль и формирование уставного  капитала ……………………………….7

1.1.3.  Управление в ООО…………………………………………………………7

1.1.4.  Изменение уставного капитала…………………………………………7-8

1.1.5.  Переход долей  участников………………………………………………8

1.1.6.  Прекращение деятельности в ООО……………………………………8-10

1.1.7.  Ассортимент продукции………………………………………………10-11

1.1.8.  Основные поставщики сырья и  потребители продукции………………11

1.1.9. Основные конкуренты……………………………………………………11

1.1.10. Перечень профессиональных групп  персонала компании…………11-12

2. Структура предприятия 12-13
3. Работа в плановом отделе 13-14
4. Миссия фирмы ООО «Концерн «СоюзЭнерго»»………………………………14
5. Цели предприятия…………………………………………………………..14-16

Глава 2. Оценка и анализ внешней среды…………………………………………16-17

1. Экономические факторы 16
2. Политические факторы 16-17
3. Рыночные факторы……………………………………………………………17
4. Факторы конкуренции 17

Глава 3. Анализ сильных и слабых сторон предприятия………………………...17-18

           3.1Маркетинг………………………………………………………………….17-18

           3.2Финансы……………………………………………………………………….18

           3.3Кадры…………………………………………………………………………18

           3.4Имидж предприятия…………………………………………………………..18

Глава 4. Выбор стратегии предприятия……………………………………………18-25    

           4.1Оценка стратегического плана……………………………………………22-23

           4.2Реализация стратегического плана……………………………………….23-25

Глава 5. Организация хозяйственных связей…………………………………………..25

Глава 6. Работа в плановом отделе труда  и заработной платы……………………25-29     

Заключение 30-32

Список  использованной литературы. 33-34

Приложение  1.Структура ООО «Концерн «СоюзЭнерго»» . 35

Приложение 2.Блок – схема процесса стратегического планирования……………36

Приложение 3. Матрица Томпсона – Стрикленда…………………………………….37

Приложение 4.Образец оформления заявки………………………………………….38

Приложение 5. Образец оформления коммерческого предложения……………….39

Приложение 6. Образец оформления договора…………………………………….40-42

Приложение 7.Свидетельство о государственной  регистрации юридического лица от 6 февраля 2003года……………………………………………………………………..43

Приложение 8. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр  юридических лиц от 1 декабря 2003года………………………………………………44

Приложение 9. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр  юридических лиц от 1 декабря 2003года……………………………………………..45

Приложение 10. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр  юридических лиц от 9 июня 2004года…………………………………………46

Приложение 11. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр  юридических лиц от 1 ноября 2005года…………………………………….47

Приложение 12.Брашура фирмы  ООО «Концерн «СоюзЭнерго»»  на 2-х листах………………………………………………………………………………….48-49

Приложение 13.Образец выданного Сертификата  соответствия……………………..50

Приложение 14. Образец выданного Разрешения……………………………………..51 
 
 
 
 

     Введение.

     В соответствии с квалификационной характеристикой  выпускника специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специалисты должны быть способны:

• обеспечить эффективное управление организацией,
• организовать систему управления,
• совершенствовать управление в различных организациях экономической, производственной, социальной и прочих сфер.

       Учебно-производственная практика должна позволить получить общее представление о работе менеджеров организации.

     Учебно-производственная практика является одним из важнейших видов учебной работы. Она призвана максимально подготовить будущих специалистов к освоению специальных курсов и к практической работе в качестве менеджеров на предприятиях, а также помочь приобрести навыки работы в трудовых коллективах.

     Цель - закрепление знаний, умений и навыков диагноза и планирования действий по совершенствованию управления организацией, а так же формирование основных практических знаний и навыков в области менеджмента организации.

     Задачи:

• закрепление и углубление знаний по изученным дисциплинам;
• изучение производственной деятельности предприятия (организации);
• ознакомление с содержанием и характером работ менеджеров начального и среднего звена;

     Содержание  практики.

     Во  время прохождения учебно-производственной практики студенты:

     1. Знакомство с организационно-правовой формой предприятия (организации), его структурой, взаимосвязями его подразделений, направлениями их деятельности.

     2. Изучение нормативных документов, касающиеся деятельности предприятия (организации) и его подразделений (устав, учредительный договор, положения, должностные и другие служебные инструкции, правила и т.п.), права, обязанности и ответственность менеджера.

     3.Выроботка  предложений по направлениям  совершенствования управления с  последующей их корректировкой  по полученным знаниям.

     4. Участие в сборе информации, оформлении документации, и в другой организационно-экономической деятельности предприятий (организаций), выполнение других заданий, получаемых на предприятии.

     5.Накопление  практического материала для  последующего его использования  в учебном процессе.

     6. Ведение дневника, составление и  защита отчета по практике. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Глава 1. Характеристика предприятия

      1.1 Общие сведения.

      Фирма ООО «Концерн «СоюзЭнерго»» была основана в 2003 году, и зарегистрирована Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогом и сборам по городу Апатиты Мурманской области. Свидетельство № 1035100000715.

      1.1.1.Организационно-правовая форма.

      Полное  наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Концерн «СоюзЭнерго»». Сокращенное наименование общества: ООО «Концерн «СоюзЭнерго»».

      Место нахождения фирмы (юридический адрес): Российская Федерация г. Апатиты, ул. Победы, д.7.

     Фирма имеет на балансе здание под центральный офис в городе Апатиты, а так же арендует складские площади у юридических лиц в городе Мурманске.

       1.1.2.Роль и формирование уставного капитала.

     Для этого вида организаций фиксируется  минимальный размер имущества, гарантирующего интересы их кредиторов. Если по окончании  второго или любого последующего финансового года стоимость чистых активов ООО окажется ниже уставного капитала, общество обязано объявить об уменьшении последнего; если же указанная стоимость становится меньше определенного законом минимума, то общество подлежит ликвидации. Таким образом, уставный капитал образует нижнюю допустимую границу чистых активов общества, которые обеспечивают гарантию интересов его кредиторов и, вообще говоря, любых его партнеров.

     Из  ограниченности ответственности участников общества вытекает отличие состава учредительных документов ООО по сравнению с товариществами. Помимо договора в их число входит также устав; договор фиксирует главным образом взаимоотношения участников, в то время как устав — отношения организации с участниками и третьими лицами. Одна из основных задач устава — фиксация уставного капитала как меры ответственности общества перед третьими лицами — в случае товарищества неактуальна ввиду субсидиарной ответственности его участников, что в значительной мере предопределяет отсутствие необходимости в уставе. Напротив, отсутствие в ООО такой абсолютной гарантии, как ответственность по его обязательствам всем имуществом участников, делает устав совершенно необходимым документом.

     Уставный  капитал ООО, составляющийся из стоимости вкладов его участников, должен быть, согласно Закону РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.

      Уставный  капитал общества «Концерн «СоюзЭнерго»» составляет 500000 (пятьсот тысяч) рублей. В уставном капитале так же участвует капитал иностранного предприятия, в размере 400000 (четырехсот тысяч) рублей.

     1.1.3.Управление в ООО.

     Высшим  органом ООО является общее собрание его участников. К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы:

- изменение  устава, включая изменение размера  уставного капитала;

- образование  исполнительных органов и досрочное  прекращение их полномочий:

- утверждение  годовых отчетов и балансов, распределение  прибыли и убытков; 

- избрание  ревизионной комиссии;

- реорганизация  и ликвидация общества.

     1.1.4.Изменение уставного капитала.

     Действующее законодательство допускает увеличение уставного капитала ООО после полного внесения вкладов всеми участниками. Уменьшение уставного капитала является мерой, непосредственно задевающей интересы кредиторов, поэтому все они должны быть предварительно уведомлены. При этом кредиторы получают право потребовать от общества досрочного прекращения или исполнения обязательств и возмещения убытков.

     Прежде  всего, соответствующее решение  общего собрания должно быть принято квалифицированным большинством в 3/4 голосов, и протокол нотариально заверяется. Далее, если принято решение об увеличении уставного капитала, то необходимы нотариально заверенные обязательства всех участников, принявших это обязательство. Однако суд вправе признать данное решение недействительным, если им установлено завышение стоимости имущественных вкладов.

     Так 1 декабря 2003 года внесены изменения  в сведения о юридическом лице ООО «Концерн «СоюзЭнерго»», вносимые в учредительные документы, в  частности увеличение уставного  капитала на сумму 400000 (четыреста тысяч) рублей.

     1.1.5.Переход долей участников.

     Важнейшую роль на практике играет принятый порядок  перехода долей участников ООО; именно он является основным (или по крайней мере одним из основных) критерием выбора конкретной организационно-правовой формы деятельности.