Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 20:36, курсовая работа
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….3
Глава 1 Методы менеджмента в управлении организацией…………………………………………………………………...5
1.1 Понятие и назначение методов управления в деятельности организации…………………………………………………………………………..5
1.2 Экономические методы управления…………………………………….6
1.3 Социально-психологические методы управления…………………….11
1.4 Организационно-распорядительные методы управления……………14
Глава 2 Исследование системы методов управления на предприятии ООО «Адамалия-Тур»…………………………………….17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……...17
2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия………………………………………………………………………...22
2.3 Анализ существующей методологии управления на предприятии…..31
Глава 3 Совершенствование методов управления деятельностью ООО «Адамалия-Тур»………………………………...35
3.1 Создание эффективной системы методов управления организации…35
3.2 Предложения по улучшению эффективности методологии управления………………………………………………………………………….40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………
Источник: данные ООО «Адамалия-Тур».
Примечание: собственная разработка.
По данным табл.2.1 можно оценить производственный потенциал организации и его изменение за год. Производственный потенциал определяется как совокупность основных средств и производственных запасов. В 2009 году он был равен 1110 млн.руб.(811,4+298,6) или 50,8% от общей стоимости имущества; в 2010 году 1177,6 млн.руб. (821,3+356,3) или 49,2% в общей стоимости имущества.
Приведенные данные показывают, что в абсолютной сумме предприятие расширило свою материально-техническую базу, однако относительное вложение средств в производственный потенциал уменьшилось. На это следует обратить внимание, поскольку такое положение, как правило, свидетельствует о зарождении отрицательной тенденции, которая в перспективе может привести к снижению производственного потенциала.
Далее проведем анализ состава и структуры дебиторской задолженности. Данные приведены в таблице 2.2 и 2.3.
Таблица 2.2 Анализ состава и структуры дебиторской задолженности ООО «Адамалия-Тур» за 2009-2010 годы
Расчеты с дебиторами (состав дебиторской задолженности) | 2009 год | 2010 год | Изменение | |||
Сумма, млн.руб | Удельный вес,% | Сумма, млн.руб. | Удельный вес,% | Сумма, млн.руб. | Удельный вес,% | |
Покупатели и заказчики | 267,4 | 74,7 | 341,1 | 75,4 | 73,7 | 0,7 |
Задолженность дочерних и зависимых обществ | 17,7 | 4,9 | 8,9 | 2,0 | -8,8 | -2,9 |
Авансы выданные | 36,8 | 10,3 | 56,3 | 12,4 | 19,5 | 2,1 |
Прочая дебиторская задолженность | 36,1 | 10,1 | 46,1 | 10,2 | 10,0 | 0,1 |
Итого | 358 | 100 | 452,4 | 100 | 94,4 | - |
Источник: данные ООО «Адамалия-Тур».
Примечание: собственная разработка.
Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о существенных изменениях, как абсолютной суммы, так и структуры дебиторской задолженности. Если в 2009 году расчеты с покупателями и заказчиками составляли 74,7% всей дебиторской задолженности, то в 2010 году этот показатель равен 75,4%, т.е. он увеличился на 0,7%.; расчеты с поставщиками и подрядчиками в 2009 году составили 4,9% всей дебиторской задолженности, а в 2010 году – 2,0%, т.е. удельный вес этих расчетов сократился на 2,2%; прочая дебиторская задолженность в 2009 году составила 10,1%, а в 2010 году – 10,2%, т.е. удельный вес этих расходов увеличился на 0,1%. Таким образом, происшедшие в структуре дебиторской задолженности изменения говорят об ухудшении платежеспособности предприятия.
Таблица 2.3 Динамика показателей состояния дебиторской задолженности турфирмы ООО "Адамалия-Тур" за 2009-2010 гг.
Показатель | По состоянию на | Изменение | |
2009г. | 2010г. | ||
Оборачиваемость дебиторской задолженности (в оборотах) | 6,0 | 5,3 | -0,7 |
Период оборачиваемости дебиторской задолженности (в днях) | 60,1 | 68,3 | 8,2 |
Доля дебиторской задолженности в текущих активах (%) | 46,9 | 48,6 | 1,7 |
Доля краткосрочной задолженности в объеме дебиторской задолженности (%) | 95,4 | 96,2 | 0,8 |
Доля задолженности покупателей и заказчиков в объеме дебиторской задолженности (%) | 74,5 | 75,2 | 0,7 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности (в оборотах) | 7,9 | 7,03 | -0,87 |
Период оборачиваемости дебиторской задолженности (в днях) | 45,7 | 51,2 | 5,5 |
Источник: данные ООО «Адамалия-Тур».
Примечание: собственная разработка.
Данные таблицы 2.3 показывают, что оборачиваемость дебиторской задолженности в 2010 году сократилась на 0,7 оборота, период оборачиваемости дебиторской задолженности в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 8,2 дня. Это свидетельствует о плохой работе по истребованию возврата задолженности, затруднения в получении этих сумм, финансовых затруднениях у покупателей.
Проведем оценку собственных и заемных источников средств турфирмы ООО «Адамалия-Тур». Данные приведены в таблице 2.4.
Данные таблицы 2.4 показывают. что общий прирост источников составил 208,1 млн.руб. или 9,9%. Этот прирост получен за счет привлеченных источников. Существенные изменения произошли в структуре источников. Так, если в 2009 году собственные источники составили 63,4%, то в 2010 году – 58,3%; заемные же источники составляли в 2009 году 36,6%, а в 2010 году – 41,7%. При этом возросли долгосрочные кредиты и займы на 122 млн.руб. и кредиторская задолженность и краткосрочные обязательства на 87 млн.руб. Рост заемных средств свидетельствует о работе предприятия в условиях формирования рыночной экономики.
Таблица 2.4 Оценка собственных и заемных источников средств турфирмы ООО "Адамалия-Тур" за 2009-2010 гг.
Состав имущества предприятия | 2009 год | 2010 год | Изменения за отчетный период | Изменение структуры, % | |||
Сумма, млн.руб | Удельный вес,% | Сумма, млн.руб. | Удельный вес,% | Сумма, млн.руб. | В процентах,% | ||
1.Всего источников | 2094,5 | 100 | 2302,6 | 100 | 208,1 | 9,9 | - |
1.1.Капитал и резервы | 1328,4 | 63,4 | 1343,3 | 58,3 | 14,9 | 1,1 | -5,1 |
1.1.1. Уставной фонд | 1120 | 53,5 | 1120 | 48,6 | 0 | - | -4,9 |
1.1.2.Резервный фонд | 12,5 | 0,6 | 14 | 0,6 | 1,5 | 12,0 | 0 |
1.1.3.Добавочный фонд | 144,8 | 6,9 | 149,1 | 6,5 | 4,3 | 3,0 | -0,4 |
1.1.4.Накопленные фонды | 22,3 | 1,1 | 23,1 | 1,0 | 0,8 | 3,6 | -0,1 |
1.1.5.Нераспределенная прибыль | 28,8 | 1,3 | 37,1 | 1,6 | 8,3 | 28,8 | 0,3 |
1.2.3.Заемные | 766,1 | 36,6 | 59,3 | 41,7 | 193,2 | 25,2 | 5,1 |
1.2.1.Долгосрочные кредиты и займы | 358 | 17.1 | 480 | 20,8 | 122 | 34,1 | 3,7 |
1.2.2.Краткосрочные кредиты и займы | 110,2 | 5,3 | 94,4 | 4,1 | -15,8 | -14,3 | -1,2 |
1.2.3.Кредиторская задолженность и другие краткосрочные обязательства | 297,9 | 14,2 | 384,9 | 16,8 | 87,0 | 29,2 | 2,6 |
Источник: данные ООО «Адамалия-Тур».
Примечание: собственная разработка.
Проведем оценку состава и структуры кредиторской задолженности турфирмы ООО «Адамалия-Тур». Данные приведены в таблице 2.5.
Данные таблицы 2.5 показывают, что в составе и структуре кредиторской задолженности произошли изменения. Удельный вес задолженности поставщикам и подрядчикам в общей сумме кредиторской задолженности в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшился на 1,2%; задолженности по налогам и сборам – 1,6%; удельный вес всех остальных задолженностей увеличился. Основной причиной изменений структуры кредиторской задолженности явились взаимные неплатежи. Общая сумма дебиторской задолженности в 2009 году по сравнению с 2008 годам возросла на 86 млн.руб.
Таблица 2.5 Анализ состава и структуры кредиторской задолженности турфирмы ООО "Адамалия-Тур" за 2009-2010 гг.
Расчеты с кредиторами | 2009 год | 2010 год | Изменение | |||
Сумма, млн.руб | Удельный вес,% | Сумма, млн.руб. | Удельный вес,% | Сумма, млн.руб. | Удельный вес,% | |
Поставщики и подрядчики | 123,1 | 41,3 | 154,2 | 40,1 | 31,1 | -1,2 |
Задолженность по оплате труда | 24,4 | 8,2 | 32,9 | 8,5 | 8,5 | 0,3 |
Задолженность по социальному страхованию | 39,2 | 13,2 | 55,4 | 14,4 | 16,2 | 1,2 |
Задолженность по налогам и сборам | 43,1 | 14,5 | 49,7 | 12,9 | 6,6 | -1,6 |
Прочие кредиторы | 68,1 | 22,8 | 92,7 | 24,1 | 24,6 | 1,3 |
Итого | 297,9 | 100 | 384,9 | 100 | 86,0 | - |
Источник: данные ООО «Адамалия-Тур».
Примечание: собственная разработка.
Проведем сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности за 2009 год турфирмы ООО «Адамалия-Тур» по данным таблицы 2.6.
Таблица 2.6 Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности за 2010 год турфирмы ООО "Адамалия-Тур"
Расчеты | Дебиторская задолженность | Кредиторская задолженность | Превышение задолженность | |
дебиторская | Кредиторская | |||
1.С покупателями и заказчиками за товары и услуги | 341,1 | - | 341,1 | - |
2.С поставщиками и подрядчиками | - | 154,2 | - | 154,2 |
3.По налогам и сборам | - | 49,7 | - | 49,7 |
4.По социальному страхованию | - | 55,4 | - | 55,4 |
5.По оплате труда | - | 32,9 | - | 32,9 |
6.Задолженность дочерних и зависимых обществ | 8,9 | - | 8,9 | - |
7.Авансы выданные | 56,3 | - | 56,3 | - |
8. С прочими | 46,1 | 92,7 | - | 46,6 |
Итого | 452,4 | 384,9 | 406,3 | 338,8 |