Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 23:30, реферат
Широкое внедрение в Беларуси комплексных систем экологического менеджмента потребовало времени. Однако их эффективное применение является существенным фактором для успеха любой долгосрочной стратегии, направленной на достижение масштабных перемен, необходимых для перехода к устойчивому развитию – экономическому развитию, не разрушающему природные ресурсы, в которых будут нуждаться будущие поколения жителей Земли.
Введение ………………………...…………………………………………….
4
1 Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия......……………………………………………………………….
6
1.1 Инновации: понятия и виды……………………………………………...
6
1.2 Элементы инновационной деятельности предприятия………...………
8
1.3 Методика оценки инновационной активности предприятия ОАО «Славянка»……………………………….
12
2 Анализ инновационной деятельности ОАО «Славянка»………………..
20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Славянка»………………………………...…………………………………..
20
2.2 Оценка инновационной активности предприятия……………….…….
27
3 Резервы повышения эффективности инновационной деятельности………………………….……………………………………….
34
3.1 Активизация инновационной деятельности за счет повышения инвестиционной привлекательности………………...……...……………….
34
3.2 Управление рисками предприятия как неотъемлемой частью инновационной деятельности….….…………………………………………
38
Заключение……………………………………………………………………
44
Список использованных источников………………………………………..
46
Министерство образования Республики Беларусь УО «Белорусский государственный экономический университет»
Бобруйский филиал
Кафедра экономики и управления
РЕФЕРАТ
по дисциплине: Экологический менеджмент
на тему: «Основные элементы системы экологического менеджмента»
Студентка
4 курса, ЭУП 091
Руководитель
ассистент
БОБРУЙСК 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………...……………………… |
4 |
1 Инновации как фактор |
6 |
1.1 Инновации: понятия и виды…………… |
6 |
1.2 Элементы инновационной |
8 |
1.3 Методика оценки инновационной
активности предприятия ОАО « |
12 |
2 Анализ инновационной |
20 |
2.1 Организационно-экономическая |
20 |
2.2 Оценка инновационной |
27 |
3 Резервы повышения |
34 |
3.1 Активизация инновационной |
34 |
3.2 Управление рисками |
38 |
Заключение…………………………………………………… |
44 |
Список использованных источников……………………………………….. |
46 |
ВВЕДЕНИЕ
Широкое внедрение в Беларуси комплексных
систем экологического менеджмента
потребовало времени. Однако их эффективное
применение является существенным фактором
для успеха любой долгосрочной стратегии,
направленной на достижение масштабных
перемен, необходимых для перехода
к устойчивому развитию – экономическому
развитию, не разрушающему природные
ресурсы, в которых будут нуждаться
будущие поколения жителей
Процесс работы над международными стандартами серии ISO 14000 продолжается и в настоящее время. Так, Международной организацией по стандартизации (МСО) подготовлена новая оригинальная редакция основных стандартов данной серии, касающихся систем управления, в которых, в частности, уточняется и терминология.
Излагается подход к разработке и внедрению систем экологического менеджмента, который в настоящее время принят в национальных и международных стандартах в области экологического менеджмента, таких как Британский стандарт 7750 (British Standard 7750), Нормативный акт Европейского Союза о добровольной схеме экологического менеджмента и аудита – ЭМАС (Тhe European Union Regulation on a Voluntary Community Eco Management and Audit Scheme – EMAS), стандартов серии ISO принятой Международной организацией стандартизации, в частности стандартов по системам экологического менеджмента (ISO 14001 и 14004) и экологическому аудиту (ISO 19011).
Система экологического менеджмента – это часть общей системы управления предприятием, которая включает в себя организационную структуру, планирование, распределение ответственности, практические методы, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, реализации, анализа и развития экологической политики.
Принимая решение в пользу разработки и внедрения такой системы, руководители исходят как из ее преимуществ с финансовой точки зрения (экономия ресурсов и средств, повышение эффективности производства, развитие потенциальных возможностей на рынках), так и рисков, связанных с неадекватным отношением к экологическим аспектам работы предприятия, которое система позволит в корне изменить (аварии; санкции регулирующих органов, затруднения в привлечении новых, в первую очередь зарубежных, инвесторов и клиентов, в получении банковского кредита, потеря рынков и т.п.).
Деловые круги во всем мире все
в большей степени осознают, что
сегодняшний статус производства и
потребления весьма неустойчив. В
то же время стало очевидным, что
для сохранения своего положения
в бизнесе предприятиям следует
учитывать экологические
В ряде стран органы государственного управления всячески содействовали развитию методов экологического менеджмента в качестве инструментов, которые предприятия могут принять и использовать по своему усмотрению без законодательного давления со стороны государства. Коммерческие и другие организации на международном и национальном уровнях также развивали эти инструменты как важные для своей эффективной работы. Пытаясь их внедрять, многие компании и их заинтересованные партнеры стали испытывать потребность в большей ясности относительно деталей концепций систем экологического менеджмента (СЭМ) и экологического аудита. Такая потребность возникла и на уровне организаций и экспертов, разрабатывавших эти концепции. Таким образом, деятельность по стандартизации и сертификации началась одновременно и на национальном, и на международном уровнях. Международная организация по стандартизации (ИСО), приняв стандарты по СЭМ и экологическому аудиту, продолжает работу над их совершенствованием, а также над развитием новых инструментов экологического менеджмента.
ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ СИСТЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕЕ ПРОИСХОЖДЕНИЕ
Экологические проблемы во все возрастающей
степени затрагивают
Экологический риск может быть связан
с уровнем загрязнения
Новые возможности, которые открывает
перед предприятием внедрение системы
экологического менеджмента, могут
заключаться в сокращении потребления
энергии и, тем самым, производственных
издержек, в снижении загрязнения
или в переработке отходов, или
же в продаже продукции на рынках,
которые характеризуются
1 Законодательство и контроль его соблюдения
Органы государственного
управления всех уровней усиливают
контроль промышленной деятельности и
увеличивают санкции за нарушение
экологических норм и условий
выдаваемых разрешений. В последнее
время во многих , в особенности
в развивающихся странах, действительно
существенно “позеленели” юридические
нормы. За нарушение требований разрешений
и нормативных актов, в первую
очередь в тех случаях, когда
эти требования касаются ситуаций,
связанных с повышенным риском для
здоровья людей или долговременным
ущербом окружающей природной среде,
например, подземным водам или
качеству почв, вводятся новые, все
более серьезные
Гражданская и уголовная ответственность за нарушение законов и других нормативных актов все более ужесточается, во многих странах существенно расширяется база ответственности, охватывая любые виды экологического ущерба, включая ущерб, нанесенный без видимой вины (“строгая” ответственность). Связанные с таким ущербом коммерческие риски включают потерю свободы деятельности или производственных операций, а также административное и уголовное наказание непосредственно для высших руководителей предприятия.
Власти могут усилить контроль деятельности и менее охотно идти на переговоры и компромиссы с предприятиями, про которые известно, что у них есть проблемы с выполнением условий разрешений и соблюдением нормативных требований, по сравнению с предприятиями, пользующимися репутацией законопослушных.
Помимо уголовной и гражданской ответственности за ущерб в результате аварийного и других видов загрязнения во все большем количестве стран предприятиям выдаются так называемые аварийные предписания, в которых власти приказывают им приостановить производство до тех пор, пока не будет ликвидирована угроза аварии. В некоторых случаях предприятиям приходится переносить свои производственные объекты в другое место или идти на очень существенные капиталовложения в новое природоохранное оборудование. В других случаях их вынуждают платить за реабилитацию загрязнения.
2 Внимание заинтересованных сторон, информированность, имидж, репутация
От предприятий
ожидается, что они будут вести
себя как добропорядочные граждане,
постоянно возрастает давление, направленное
на поддержание определенных минимальных
стандартов и определенного уровня
внимания к решению экологических
проблем. Многие люди считают, что предприятие,
не уделяющее должного внимания природоохранной
деятельности, не в состоянии производить
высококачественную продукцию. Потребители
все чаще отдают предпочтение продукции,
которая произведена в
Другие заинтересованные стороны, такие как финансовые институты и страховые компании, уделяют все большее внимание результативности природоохранной деятельности предприятия в процессе общей его оценки как потенциального или реального клиента до того, как ему будут оказаны дополнительные услуги или с ним будут вестись переговоры о предоставлении льготных условий.
Важным “клиентом”
любого предприятия является население
той местности, где оно расположено.
Сегодня наиболее успешные промышленные
компании придерживаются той точки
зрения, что они “должны заработать”
право вести свою деятельность в
данном районе в глазах местного населения.
Такие предприятия
Предприятия, которые игнорируют озабоченность местного населения проблемами загрязнения, иногда обнаруживают, что не только их заявки на получение разрешений, но и сами входы на их территорию оказываются заблокированными протестующей общественностью. Экстремальным примером такого рода является реальный случай, происшедший в Таиланде, когда толпа, возмущенная загрязнением источника питьевой воды, ворвалась на фабрику, виновную в этой аварии, и сожгла ее дотла. Однако обычно такое противостояние приводит к дорогостоящим задержкам в получении разрешений на освоение территории и строительство и к трудностям во взаимоотношениях с природоохранными органами.
Во многих
странах все большее влияние
приобретают экологические
В глазах общественного
мнения “чистые” предприятия нередко
рассматриваются как добрые соседи
и ответственные организации, заслуживающие
доверие властей и
Информация о работе Основные элементы системы экологического менеджмента