Організація та перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств на прикладі ВАТ "Вібросепаратор"

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 13:01, курсовая работа

Описание работы

Метою курсової роботи є проведення комплексного аналізу виробничої, фінансової та зовнішньоекономічної діяльності підприємства; особливостей та перспектив його розвитку в сучасних економічних умовах, розробка пропозицій щодо виходу ВАТ «Вібросепаратор» на зовнішні ринки та підвищення ефективності його господарської і зовнішньоекономічної діяльності.
ВАТ «Вібросепаратор» працює в умовах жорсткої конкуренції. Основні види аналогічної продукції виробляють в середньому 5-6 виробників, розташованих в різних регіонах України. А сепаратори зернові відцентровані є єдиними в країнах СНД машинами вертикального типу для післязбиральної обробки зерна з високою продуктивністю – до 100 т/год. з високим ступенем очищення від дрібних домішок. Одним з основних конкурентів підприємства є підприємство "Мельінвест-Україна" (м. Харків).

Содержание

ВСТУП………………………………………………………………………….….3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ………….…...5
Етапи розвитку зовнішньоекономічної діяльності і управління нею в Україні. Суть, мета і принципи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності……………………………………………..…5
Організація ЗЕД на підприємстві……………………………………..….11
Огляд літературних джерел………………………………………………19
РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН ТА УДОСКОНАЛЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ВІБРОСЕПАРАТОР»...21
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства…….……….21
2.2 Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства………………31
2.3 Аналіз організації зовнішньоекономічної діяльності підприємства…..37
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………….44
Висновки та попозиції……………...……………………………………………50
Список використаних джерел……………………………..……………………53
Додатки

Работа содержит 1 файл

курсова.docx

— 127.22 Кб (Скачать)

Структура витрат і відрахувань  досліджуваного підприємства має наступний  вигляд (табл. 5)

Таблиця 5

Структура витрат і відрахувань  ВАТ «Вібросепаратор» за 2009-2011 рр.

Показники

2009 р.

2010 р.

2011 р.

2011 р. до 2009 р.

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

+/- ,п.с.

у %

Податок на додану вартість

2675

7,7

1443

8,8

2235

15,5

7,8

83,6

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)

15210

44,0

9360

57,4

9045

62,6

18,6

59,5

Адміністративні витрати

3785

11,0

2172

13,3

1128

7,8

-3,2

29,8

Витрати на збут

515

1,5

166

1,0

19

0,1

-1,4

3,7

Інші операційні витрати

11778

34,1

2993

18,3

1555

10,7

-23,4

13,2

Фінансові витрати

588

1,7

187

1,2

474

3,3

1,6

80,6

Разом

34551

100

16321

100

14456

100

-

-


 

З даних таблиці 5 видно, що основу витратної частини  господарської діяльності підприємства становить собівартість реалізованої продукції, частка якої в загальному обсязі витрат 2011 року становить 62,6%, а  в 2009 році вона становила 44,0%. Значна доля припадає і на податок на додану вартість, частка цих витрат становить 15,5% за 2011 рік, а також інші операційні витрати – 10,7% за 2011рік.

Склад операційних  витрат є також різноманітним, тому не всі вони включаються до виробничої собівартості продукції. Для аналізу  фінансово-економічних результатів  господарювання в ВАТ «Вібросепаратор» слід розглянути склад і структуру операційних витрат та дослідити динаміку їх зміни. Для цього скористаємось таблицею 6.

Таблиця 6

Склад і структура операційних витрат в ВАТ «Вібросепаратор»

Елементи витрат

2009 р.

2010 р.

2011 р.

2011 до 2009 

тис грн.

%

тис грн.

%

тис грн.

%

 

%

+/-

Матеріальні затрати

13179

56,1

6675

54,1

7433

63,3

-5746

56,4

Витрати на оплату праці

5039

21,5

1877

15,2

133

1,1

-4906

2,6

Відрахування на соціальні заходи

2462

10,5

842

6,8

52

0,5

-2410

2,1

Амортизація

749

3,2

1291

10,5

1260

10,7

511

168,2

Інші операційні витрати

2042

8,7

1647

13,4

2869

24,4

827

140,5

Разом

23471

100

12332

100

11747

100

-11724

50,0


 

Аналізуючи  таблицю, можна зробити висновок, що на підприємстві в структурі операційних  витрат переважають матеріальні  витрати – в середньому 57,83%. Негативним є те, що за досліджуваний період на 20,4% зменшилась питома вага оплати праці. Слід також зазначити, що зменшились відрахування на соціальні заходи, а в загальному, витрати з кожним роком зростають, що в майбутньому  може призвести до негативних наслідків, якщо ситуація не зміниться.

В процесі  аналізу господарської діяльності важливо визначити ефективність використання основних засобів підприємства. Необхідні показники наведено в  таблиці 7.

З таблиці 7 можна зробити висновок, що основні  засоби протягом проаналізованого періоду  дещо зменшились – на 5,5%. Ця тенденція  показує, що фондовіддача зменшується  доволі помітно, що є негативним наслідком.

Зниження  фондовіддачі свідчить про зменшення  ефективності використання основних засобів, адже фондовіддача показує,скільки  виробляється готової продукції  на одиницю основних виробничих фондів. Тому підприємству слід звернути увагу на ці негативні фактори, зробити висновки і все можливо сприяти поліпшенню даної ситуації, щоб уникнути банкрутства підприємства. Також збільшився ступінь зносу основних засобів – на 3,6% протягом проаналізованого періоду.

Таблиця 7

Забезпечення та ефективність використання основних засобів

Показник

2009р.

2010р.

2011р.

Динаміка,%

1.Вартість основних засобів  всього, тис грн

В т.ч:

40966,0

38936,0

38708,0

94,5

-будинки,споруди та передавальні  пристрої

31291,0

31333,0

31383,0

100,3

-машини та обладнання

7991,0

5885,0

4802,0

60,1

-транспортні засоби

674,0

655,0

604,0

89,6

-інструменти, прилади,  інвентар (меблі)

787,0

896,0

1005,0

127,7

-багаторічні насадження

2,0

2,0

2,0

100

-інші основні засоби

-

-

753,0

-

-малоцінні необоротні  активи

221,0

165,0

159,0

71,9

Ступінь зносу основних засобів, %

49,2

49,9

52,8

3,6

Фондоозброєність, тис.грн

121,6

119,8

127,7

105,0

Фондовіддача, грн

715,9

288,4

261,9

36,6

Фондомісткість,коп

1,3

3,5

3,8

292,3


 

Наступним етапом дослідження є аналіз складу та структури  активів і пасивів ВАТ «Вібросепаратор» за 2009-2011 роки. Для цього необхідно розглянути та проаналізувати дані, які наведені в таблиці 8.

Дані нижче наведеної таблиці свідчать про те, що найбільшу частку в структурі активів займають необоротні активи, які складають 59,9% у 2011 році. Аналізуючи таблицю за 2009-2011 рр., можна сказати, що становище з кожним роком лише погіршується. Активи знизились на 4462 тис. грн., власний капітал на 5833 тис. грн.. що стосується поточних зобов’язань, то вони навпаки, зросли на 1387 тис. грн.., що також є негативним явищем для підприємства.

Таблиця 8

Динаміка складу та структури активів і зобов’язань  ВАТ «Вібросепаратор»

Показник

2009 р.

2010 р.

2011 р.

Відхилення 2011 р. до 2009 р. (+,-)

тис грн.

%

тис грн.

%

тис грн.

%

+/-

%

Активи

1. Необоротні активи

21518

58,9

20502

64,3

19223

59,9

-2295

89,3

2. Оборотні активи

15041

41,1

11373

35,7

12873

40,1

-2168

85,6

3. Витрати майбутніх періодів

1

0,0

2

0,0

2

0,0

1

200

4. Разом

36560

100,0

31877

100,0

32098

100,0

-4462

87,8

Зобов’язання

1. Власний капітал

24235

66,3

19303

60,6

18402

57,4

-5833

75,9

2. Забезпечення майбутніх витрат  і платежів

157

0,4

148

0,5

141

0,4

-16

89,8

3. Довгострокові зобов’язання

-

-

-

-

-

-

-

-

4. Поточні зобов'язання

12168

33,3

12426

38,9

13555

42,2

1387

111,4

5. Доходи майбутніх періодів

-

-

-

-

-

-

-

-

6. Разом

36560

100,0

31877

100,0

32098

100,0

-4462

87,8


 

 

2.3 Аналіз організації зовнішньоекономічної діяльності ВАТ «Вібросепаратор»

Поняття та види зовнішньоекономічної діяльності, розкриває Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність» (ВВР, 1991, №29, ст.377). Зовнішньоекономічна діяльність - діяльність суб'єктів господарської діяльності України та іноземних суб'єктів господарської діяльності, побудована на взаємовідносинах між ними, що має місце як на території України, так і за її межами (п.8 ст. 1).

До видів зовнішньоекономічної діяльності, які здійснюють в Україні  суб'єкти цієї діяльності, належать:

1. експорт та  імпорт товарів, капіталів та  робочої сили;

2. надання суб'єктами  зовнішньоекономічної діяльності  України послуг іноземним суб'єктам  господарської діяльності, в тому  числі: виробничих, транспортно-експедиційних,  страхових, консультаційних, маркетингових,  експортних, посередницьких, брокерських,  агентських, консигнаційних, управлінських,  облікових, аудиторських, юридичних,  туристських та інших, що прямо  і виключно не заборонені законами  України; надання вищезазначених  послуг іноземними суб'єктами  господарської діяльності суб'єктам  зовнішньоекономічної діяльності  України;

3. наукова, науково-технічна, науково-виробнича, виробнича, навчальна  та інша кооперація з іноземними  суб'єктами господарської діяльності; навчання та підготовка спеціалістів  на комерційній основі;

4. міжнародні фінансові  операції та операції з цінними  паперами у випадках, передбачених  законами України;

5. та інші види зовнішньоекономічної діяльності, передбачені вищеназваним законом та не заборонені прямо і у виключній формі законами України.

ВАТ «Вібросепаратор» за останні 3 роки здійснював експорт та імпорт продукції. Основними контрагентами, з якими співпрацює підприємство є: ТОВ «Агний» (м. Костанай, Казахстан), ТОВ «Ромден» (м. Белгород, Росія), ТОВ «Биллия» (м. Белгород), «Росагротехкомплекс» (м. Воронеж), АТ «Н.Д. Транзитфирм интп» (Молдова), «Фрикке Ландмашинен ІМБХ» (Німеччина), «Дювельсдорф» (Німеччина). Зараз підприємство намагається співпрацювати з Францією.

Нещодавно ВАТ «Вібросепаратор» підписало з ВАТ “Воронежсільмаш” угоду про співпрацю та кооперацію. Це означає, що обидва підприємства будуть допомагати один одному в своїх країнах щодо просування продукції, її сервісного обслуговування тощо. Обидва підприємства разом будуть виходити на зовнішні ринки. Це зекономить витрати, сприятиме більш глибокому проникненню на ринок. Позитивним при цьому є те, що продукція обох підприємств практично не дублюється, а взаємодоповнюється, що дозволяє уникнути додаткової конкуренції.

Информация о работе Організація та перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств на прикладі ВАТ "Вібросепаратор"