Организация инновационной деятельности предприятия (на примере ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 15:36, дипломная работа

Описание работы

Современный этап в развитии российской металлургии характеризуется интеграцией в мировую металлургическую инфраструктуру. Мировые тенденции консолидации металлургических предприятий в течение последних лет привели к созданию крупнейших транснациональных корпораций, сталелитейные мощности которых сравнимы с мощностями России и Германии, занимающих в мировом рейтинге производителей стали соответственно 4-ое и 5-ое места.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Содержание понятия «инновация». Инновационная стратегия предприятия
1.2 Классификация инноваций. Функции инноваций
1.3 Организация инновационной деятельности на предприятии
1.4 Формирование инновационной стратегии предприятия
1.5 Методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА, АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД ИМ. А.К. СЕРОВА»
2.1 Общая характеристика ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятием
2.3 Анализ основных технико-экономических показателей
2.4 Анализ себестоимости продукции
2.5 Анализ маркетинговой деятельности на предприятии
2.6 Анализ качества выпускаемой продукции
2.7 Анализ ценовой политики предприятия
2.8 SWOT – анализ
2.9 Оценка деятельности предприятия в области инноваций
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД ИМ. А.К. СЕРОВА» НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1 Внедрение современных методов разработки конструкторской документации
3.2 Внедрение системы электронного документооборота на предприятии
3.3 Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Работа содержит 1 файл

Мой диплом.doc

— 805.00 Кб (Скачать)

     Предприятие самостоятельно определяет структуру  управления и устанавливает штаты. Малых, дочерних предприятий не имеет, в совместной деятельности не участвует.

     На  предприятии выделены функции маркетинга и сбыта в самостоятельную  структурную единицу – Управление продаж. Организационная структура  представлена на рисунке 3. Отдел построен по функциональному принципу и разделен на два сектора - Группа маркетинга и Группа сбыта. Кроме этого в структуру отдела входит служба последовательного перевода иностранных языков. 

       

     Рис. 3 - Организационная схема Управления продаж ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» 

     2.3 Анализ основных технико-экономических показателей 

     В работе каждого предприятия важным является анализ и учет основных технико-экономических  показателей. На протяжении длительного  периода ОАО «Металлургический  завод им. А.К. Серова» стабильно удерживает высокие темпы роста технико-экономических показателей. Основные технико-экономические показатели работы предприятия приведены в таблице 2.1. 

     Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели предприятия (2007-2009 гг.)

Наименование Обозначения Ед.измерения Абсолютные  значения
2007 2008 2009
Физический  объем производства Q тонна 479413 481611 499423
Численность персонала N чел. 8509 8483 8416
Среднемесячная  зарплата ЗП руб./мес. 7703 9384 12489
Производительность  труда ПТ руб./чел. 823,7 901,6 944,0
Себестоимость (калькуляция) единицы продукции С руб. 10,445 11,357 11,700
Цена  реализации единицы продукции Ц тыс. руб. 14,093 15,021 15,314
Точка безубыточности Qк тонна 344635 352610 363613
Порог рентабельности QкЦк тыс. руб. 4855,200 5188,647 5567,302
Операционный  рычаг ОР - 3,557 3,621 3,678
Дифференциал (Rk – d) % 39,8 20,4 0,5
 

     За  анализируемый период наблюдается  рост объема производства. На протяжении всего периода растет и производительность труда, и средняя заработная плата по предприятию. Однако помимо позитивных тенденций, анализ технико-экономических показателей выявил и негативные итоги работы трех лет предприятия (2007-2009 гг.) Это в первую очередь снижение на протяжении всех трех лет дифференциала – за три года он снизился с 39,8% до 0,5%. Причиной этому является понижательная тенденция экономической рентабельности. Кроме этого негативного итога работы ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» за анализируемый период можно обнаружить снижение из года в год численности персонала, хотя и незначительное. Однако если эта тенденция сохранится, предприятие может ощутить потери персонала в снижении производительности труда, объема производства, размера выручки и в конечном итоге прибыли и рентабельности.

     Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что в целом на предприятии за анализируемый период наблюдается относительно стабильно удовлетворительное финансовое состояние. 

     2.4 Анализ себестоимости продукции 

     Анализ  себестоимости продукции ОАО  «Металлургический завод им. А.К. Серова» за 2007-2009 годы представлен в таблицах 2.2…2.6 

     Таблица 2.2 - Затраты на производство продукции (работ, услуг) за 2007 – 2009 год, тыс. руб.

    Показатели 2007 год 2008 год 2009 год
    Объем производства 11764000 12051000 46050000
    Себестоимость продукции 11361000 11835000 40548000
    Затраты на 1000 руб.продукции 966000 982000 921000
 

     Из  таблицы видно, что затраты на производство продукции в 2008г связаны  с низкими темпами роста объемов  производства а так же обусловлено  общими конъюнктурными изменениями: рост цен на энергоносители, темпами инфляции, ростом заработной платы и т.д. 

     Таблица 2.3 - Материальные затраты за 2007-2009 год, тыс. руб.

Статьи  затрат Год
2007 2008 2009
1 Сырье и материалы 2230000 1349000 1498000
2.Покупные  комплектующие изделия и полуфабрикаты 1614000 3158000 30753000
3 Работы и услуги производственного  характера, выполненные другими  организациями 441000 291000 112000
4 Топливо 39000 37000 32000
5 Электроэнергия 568000 528000 634000
6 Теплоэнергия 94000 104000 188000
7 Прочие материальные затраты 12000 7000 -
Итого: 4998000 5474000 33217000

 

      Таблица 2.4 - Материальные затраты на 1 руб. товарной продукции

2008 год 2009 год
Товарная

продукция, тыс. руб.

Материальные  затраты Товарная  продукция, тыс. руб. Материальные  затраты
тыс. руб. На 1 руб. ТП тыс. руб. На 1 руб. ТП
12051000 5467000 0,453 46050000 33217000 0,721
 

     Материальные  затраты на 1 руб. товарной продукции  за 2009 год по сравнению с 2008 годом  на ОАО «Металлургический завод  им. А.К. Серова» увеличились на 607,61%. В абсолютном выражении материальные затраты за 2009 год по сравнению с 2008 годом по ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» увеличились на 27750 млн.руб..

     Таким образом, темпы роста материальных затрат в абсолютном выражении увеличились  больше, чем темпы роста объема производства продукции. Рентабельность производства за 2009г составила 8,6 % .что  на 6,8 пункта выше чем в 2008 г. что явилось результатом проведения мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов, по снижению материалоемкости за счет применения более прогрессивных технологий, снижения потерь от брака.

     Затраты по работам и услугам производственного характера, выполненных другими организациями за 2009 год составили 112000 тыс.руб. (производился ремонт и обслуживание приборов, обслуживание охранно-пожарной сигнализации, производился текущий ремонт зданий).

     Затраты по топливу за 2009 год уменьшились по сравнению с соответствующим периодом 2008 года на 5000 тыс. руб. Расходы на теплоэнергию за 2009 год возросли по сравнению с соответствующим периодом 2008 года на 84000 тыс. руб. Это связано с увеличением тарифов на теплоэнергию. Расходы на электроэнергию в стоимостном выражении за 2009 год по сравнению с соответствующим периодом 2008 года возросли на 106000 тыс. руб. Однако в натуральном выражении по электроэнергии получена экономия в размере 316 тыс.кВт/часов. Рост затрат по этой статье связан с ростом тарифов на электроэнергию и высокими темпами роста объемов производста.

     Удельный  вес затрат на электроэнергию в общем  объеме товарной продукции за 2009 год  составил – 1,8%.

     За 2009 год прочие материальные затраты  по сравнению с соответствующим  периодом 2008 года увеличились на 7000 тыс. руб. (увеличение ставки экологического налога). 

     Таблица 2.5 - Расходы на оплату труда за 2008 - 2009 год, тыс. руб.

Показатели 2008 год 2009 год Темп роста, %
Расходы на оплату труда 3285000 3781000 115,1
 

     Расходы на оплату труда увеличились в связи с увеличением объема производства. Соответственно росту заработной платы пропорционально возросли отчисления на социальные нужды.

     Амортизационные отчисления возросли за 2009 год по сравнению  с 2008 годом по ОАО «Металлургический  завод им. А.К. Серова» на 42,2%, или на 174 млн. руб. Это связано с тем, что увеличилась остаточная стоимость основных фондов в результате переоценки основных фондов на 01.01.2009 года (15468 млн. руб.), приобретением основных средств за 2009 год на сумму 711 млн. руб., а выбытие основных средств за 2009 год составило 3991 млн. руб. 

     Таблица 2.6 - Прочие затраты по предприятию, тыс. руб.

Показатели 2008 год 2009 год Темпы роста, %
Прочие  затраты 589000 1408000 239
 

     Прочие  затраты за 2009 год по ОАО «Металлургический  завод им. А.К. Серова» возросли в меньшей степени, чем объемы производства товарной продукции (239%) и затраты на производство продукции в целом (382,0%). Это говорит о том, что удельный вес прочих затрат в общем объеме затрат на производство продукции снизился.

     Платежи по страхованию увеличились в  связи с обязательным государственным  страхованием.

     Начисленные налоги и отчисления, включаемые в  себестоимость продукции, работ, услуг  увеличились на 12,3% в связи с увеличением фонда заработной платы.

     Согласно  данным предприятия, себестоимость  товарной продукции в 2009 году составила 40548 млн. руб., в 2010 году планируется 47669 млн. руб. Ее структура не претерпит  значительных изменений: по прежнему наибольший удельный вес в общей сумме затрат составят материальные затраты и заработная плата.

     Для достижения проектного уровня себестоимости  товарной продукции в 2010 году на предприятии  планируется ряд организационно-технических  мероприятий, направленных на снижение издержек производства и, как следствие, себестоимости:

  • снизить материалоемкость продукции. Снижение материальных затрат планируется достичь за счет снижения в производстве технологических потерь;
  • снизить трудоемкость изделий за счет увеличения объема производства и совершенствования технологии производства;
  • снизить уровень энергоемкости продукции за счет увеличения объема производства, рационального использования и экономии топлива и энергии и организационно-технических мероприятий;
  • сократить норму технологических потерь и исключить сверхнормативные потери за счет организационно-технических мероприятий;
  • внедрить новые технологии и приобрести оборудование для технического перевооружения.

Информация о работе Организация инновационной деятельности предприятия (на примере ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»)