Организационная культура

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 10:13, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – совершенствование организационной культуры ЗАОр «НП НЧ КБК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить несколько задач:
1.Описать теоретические основы организационной культуры в организации;
2. Провести анализ организационной культуры в ЗАОр «НП НЧ КБК;
3. Разработать пути улучшения организационной культуры ЗАОр «НП НЧ КБК».

Работа содержит 1 файл

МЕНЕДЖМЕНТ.doc

— 243.00 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  B

Распространенные  определения культуры организации/корпорации. 

Год Автор Сущностное  понимание
Зарубежные  исследователи  
 
1952
Э. Джакус

[106.1Р. 256]

Культура предприятия — это вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали «своими».
1974 Л. Эллирдж

К. Кромби

[97.Р. 89]

Под культурой  организации следует пони- мать уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т.п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организацию для достижения поставленных перед ней целей.
1981 У. Оучи

[121.Р.45]

Организационная культура — символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях и убеждениях.
1985 С. Мишон

Г. Штерн

[115. Р.67]

Организационная культура — совокупность

поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятиям, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта.

1987 К. Шольц

[130.Р.80]

Корпоративная культура представляет собой                      неявное, невидимое и неформальное сознание организации, которое управляет поведением людей и, в свою очередь, само формируется под воздействием их поведения.
1991 Г. Хоорстеле

[104.Р.57-61]

В широком смысле организационная культура — коллективное программирование мыслей, которое отличает членов одной организации от другой
1995 Э. Браун

[93.Р.8]

Организационная культура — это набор

убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, сформировавшийся за время жизни организации и имеющий тенденцию проявления в различных материальных формах и в поведении членов организации.

1988 Б. Карлофф

[31.С.209]

Культура корпорации — определенные позиции, точки зрения, манеры поведения,

в которых  воплощаются основные ценности, выражение этих ценностей претворено в организационной структуре и в кадровой политике.

Отечественные исследователи  
1997 Ю.Г. Одегов

П.В.Журавлев

[59.С.126]

Культура организации  — это совокупность типичных для  нее ценностей, норм и точек зрения или идей, которые сознательно

или подсознательно формируют образец поведения для сотрудников организации

2000 В.В.Томилов

[76.C.36]

Корпоративная культура — это совокупность мышления, определяющая внутреннюю жизнь организации; это образ мышления, действия и существования. Культура корпорации может рассматриваться как выражение основных ценностей в организационной структуре; системе управления; кадровой политике, оказывая на них свое влияние.
2001 О.С. Виханский

А.И.Наумов

[14.С.421]

Организационная культура — это набор  наиболее важных предположений, принимаемых  членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения. Эти ценностные ориентации передаются индивидам через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения
2002 А.В. Карпов

[33.С.35]

Организационная культура — совокупность  норм, правил, обычаев и традиций, которые поддерживаются субъектом организационной власти и задают общие рамки поведения работников, согласующиеся со стратегией организации.
 
 
 
 
 

Приложение  С

Компоненты, составляющие организационную культуру

(по В.В.  Козлову [11 с. 37])

 
 
 
 
 
 

Приложение  D

Имиджеобразующая  составляющая руководителя. 

 
 
 
 
 

Приложение  E

Анкета

1. Насколько ясно  Вы представляете  себе цели своей  организации?

      а) представляю ясно

    б) в принципе

    в) смутно

    г) не представляю 
 

2. Откуда Вы получили  информацию о целях  организации? 

    а) из беседы с руководителем

    б) из документов

    в) из бесед с коллегами

    г) нет информации

    д) мз других источников _____________________________________ 
 

3. Насколько ясно  Вы представляете  себе структуру  организации? 

    а) представляю ясно

    б) в принципе

    в) смутно

    г) не представляю 
 

    4. Проходили ли Вы  испытательный срок  в начале работы  на данном предприятии? 

    а) да

    б) нет 
 

5. Помог ли вам  испытательный срок лучше освоится на рабочем месте?  

    а) да

    б) нет 
 

6. Есть ли в вашей  организации чёткий  ритуал приёма  новых сотрудников  (вручение в день  приёма на работу  буклета  с необходимой  информацией, пропуска, справочных телефонов; организация адаптации новичков к условиям работы, включая закрепление наставников; обучение новичков)? 

    а) да

    б) нет 
 

7.   Согласны ли Вы с тем, что в каждой фирме должна быть своя организационная культура? 

    а) да

    б) нет

    в) не знаю 
 

8.  Для Вас организационная  культура – это: 

    а) совместный отдых с руководством

    б) социальная помощь в фирме

    в) наличие знаков Вашей фирмы

    г) комплекс традиций и обрядов

    д) другое _____________________ 
 

9.Существует  ли в вашей организации  закрепленные письменно  правила поведения,  этикет? 

    а) да

    б) Нет

    в) не знаю 
 

10. Слагаются ли какие-либо  легенды о деятельности  вашей организации,  о её основателях?  

    а) да

    б) дет 
 

11. Есть ли у вас  в организации  какие-либо обряды  по поводу окончания  обучения, стажировки (торжественное вручение дипломов)? 

    а) да

    б) нет 
 

12. Есть ли у вас  в организации  какие-либо обряды  по поводу увольнения  с работы, понижения в должности (объявление на доске)? 

    а) да

    б) нет 
 

13. Есть ли у вас   традиция отмечать  День рождения  организации? 

    а) да

    б) нет 
 

14. Ведётся ли у  вас летопись основных событий, дел? 

    а) да

    б) нет 
 

15. Организуются ли  у вас конкурсы  профессионального  мастерства среди  работников, установлен  ли  особый ритуал  поощрения лучших  по профессии? 

    а) да

    б) нет 
 

16. Существует ли  у Вас в организации  традиция отмечать Дни рождения сотрудников? 

    а) да

    б) нет 
 

17. Есть ли у вашей  организации определённая  символика? 

    а) да

    б) нет

18. Проводятся ли  мероприятия по  совместному отдыху?

    а) да

    б) нет

    в) не знаю

 

 

Информация о работе Организационная культура