Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 17:54, контрольная работа
Эффективность деятельности компании определяется следующими факторами: техническим и организационным уровнем производства, квалификацией персонала, уровнем мотивации и оплаты труда, наличием стратегии развития. Эти механизмы, обычно регламентируются в различных нормативных документах (технических паспортах, планах, программах, тарифной системе и др.). В то же время в коллективе любой корпорации имеется такая сфера отношений, которая не поддается формальной регламентации. Эти отношения складываются в течение ряда лет по неписаным правилам под влиянием исторического опыта, менталитета людей, местных обычаев и традиций, духовных ценностей и вкусов .
В менеджменте предприятий названные отношения проявляются в неформальном разделении труда, наличии неформальных лидеров, устоявшихся привычек и традиций, а также особого микроклимата в коллективе. Вся указанная сфера объединяется понятием «корпоративная (или организационная) культура».
Заключение
Подводя итог своей работе, можно сделать следующие выводы:
Принятие управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной фирмы. Без правильного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое процветание фирмы.
Существует
большое число различных
общие;
организационные;
запрограммированные;
незапрограммированные;
рациональные;
нерациональные;
вероятностные;
решения в условиях неопределенности;
интуитивные;
на основе компромисса;
альтернативные.
Все
эти методы в той или иной мере
находят свое отражение в процессе
принятия решений в Акционерном
обществе «Вятский торговый дом». В
ОА «Вятский торговый дом» существует
собственная классификация
Список использованной
литературы:
1)Андрушкив
Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов:
«Світ»,1995.
2)Веснин
В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.:
Изд-во «Триада.Лтд»,1996.
3)Виханский
О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,
организация, процесс: 2-е изд.: Учебник.
– М.: Фирма «Гардарика»,1996.
4)Герчикова
И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи»,
издательское объединение ЮНИТИ, 1995.
5)Голубков
Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика»,
1990.
6)Гроув
С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент.
Москва, 1996.
7)Кохно
П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика,
1993.
8)Лебедев
О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург
ИД «МиМ», 1997.
9)Любимова
Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва,
1992.
10)Макаров
С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.
11)Менеджмент
организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой.
Информация о работе Организационная культура и факторы, влияющие на нее.