Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 19:01, контрольная работа
Все ниже приведенные расчёты будут выполнятся в пакете «Microsoft Excel» и результаты их сводиться в соответствующие таблицы.
На основании данных варианта (№1), приведенных в таблицах 1-5, рассчитаем для трёхлетнего периода работы организации следующие показатели.
Определение
показателей структуры и
Все ниже приведенные расчёты будут выполнятся в пакете «Microsoft Excel» и результаты их сводиться в соответствующие таблицы.
На основании данных варианта (№1), приведенных в таблицах 1-5, рассчитаем для трёхлетнего периода работы организации следующие показатели.
1.
Отношение, характеризующее
Таблица 1 – Структура занятых на предприятии за 3 года | |||||||||||
Производственный персонал, чел. | Непроизводственный персонал, чел | Административный персонал, чел | Всего, чел | ||||||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год |
304 | 320 | 312 | 45 | 47 | 62 | 51 | 55 | 54 | 400 | 422 | 428 |
Таблица 1.1 – Число производственных работников на одного непроизводственного работника, чел.
1 год | 2 год | 3 год |
7 | 7 | 5 |
Таблица 1.2 – Число производственных работников на одного административного работника, чел.
1 год | 2 год | 3 год |
6 | 6 | 6 |
Таблица 1.3 – Часть административных работников от общей численности, %
1 год | 2 год | 3 год |
12,75 | 13,03 | 12,62 |
Из расчётов видно, что число производственных работников на одного непроизводственного – уменьшилось; число производственных работников на одного административного работника осталось неизменным; часть административных работников от общей численности в течении 3 лет изменялось не более чем на 0,5%
2.
Возрастная структура
Таблица 2 – Численность трудящихся предприятия сгруппированная за 3 года
Возростная структура предприятия, чел. | |||||||||||||||||
моложе 20 лет | 20-30 лет | 31-40 лет | 41-50 лет | 51-60 лет | Старше 60 лет | ||||||||||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год |
20 | 21 | 19 | 72 | 68 | 64 | 84 | 92 | 85 | 44 | 50 | 47 | 136 | 148 | 154 | 44 | 43 | 59 |
Таблица 2.1 – Возрастная структура предприятия в процентном выражении от общей численности
Возраст работников, лет | Количество работников по годам, % | ||
1 | 2 | 3 | |
до 20 | 5,00 | 4,98 | 4,44 |
21-30 | 18,00 | 16,11 | 14,95 |
31-40 | 21,00 | 21,80 | 19,86 |
41-50 | 11,00 | 11,85 | 10,98 |
51-60 | 34,00 | 35,07 | 35,98 |
более 60 | 11,00 | 10,19 | 13,79 |
По результатам таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы:
Таким образом, предприятие имеет тенденцию к старению персонала предприятия.
3.
Образовательная структура
Таблица 3 – Уровень образования предприятия за 3 года
Уровень образования | |||||||||||||||||
Начальное | Неполное среднее | Среднее | Незаконченное высшее | Высшее | Кандидат или доктор наук | ||||||||||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год |
8 | 9 | 10 | 24 | 26 | 27 | 96 | 106 | 111 | 80 | 89 | 89 | 136 | 140 | 140 | 56 | 51 | 51 |
Таблица
3.1 - Образовательная структура
Уровень образования | Количество работников по годам, % | ||
1 | 2 | 3 | |
Начальное | 2,00 | 2,13 | 2,34 |
Неполное среднее | 6,00 | 6,16 | 6,31 |
Среднее | 24,00 | 25,12 | 25,93 |
Незаконченное высшее | 20,00 | 21,09 | 20,79 |
Высшее | 34,00 | 33,18 | 32,71 |
Кандидат или доктор наук | 14,00 | 12,09 | 11,92 |
Из
таблицы 3.1 видно, что предприятие
имеет общую тенденцию к
4.
Структура персонала предприятия по длительности
работы в организации в % от общей численности
. Исходные данные – Таблица 4; Результаты
– Таблица 4.1
Таблица 4 - Численность работников предприятия сформированная по продолжительности работы в организации за 3 года
Стаж работы | |||||||||||||||||
менее 1 года | 1-3 года | 3-5 лет | 5-10 лет | 10-20 лет | более 20 лет | ||||||||||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год |
7 | 8 | 8 | 36 | 39 | 40 | 84 | 91 | 93 | 90 | 99 | 100 | 128 | 137 | 139 | 55 | 48 | 48 |
Таблица
4.1 – Структура персонала
Стаж работы | Количество работников по годам, % | ||
1 | 2 | 3 | |
менее 1 года | 1,75 | 1,90 | 1,87 |
1-3 лет | 9,00 | 9,24 | 9,35 |
3-5 лет | 21,00 | 21,56 | 21,73 |
5-10 лет | 22,50 | 23,46 | 23,36 |
10-20 лет | 32,00 | 32,46 | 32,48 |
более 20 лет | 13,75 | 11,37 | 11,21 |
Таким
образом, наблюдается снижение численности
работников со стажем более 20 лет. В остальных
категориях колебания численности до
0,8%
5.
Показатели, характеризующие движение
кадров в организации.
Таблица 5 - Исходные данные для определения текучести кадров, абсентеизма, внутриорганизационной мобильности и и оборота по приёму за 3 года
Число уволенных работников, чел. | Число принятых работников, чел. | Рабочее время, пропущенное работниками за год, часов | Общий баланс рабочего времени организации за год, часов | Число работников, сменивших должность за год, чел. | ||||||||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год |
20 | 25 | 15 | 33 | 47 | 21 | 97240 | 92110 | 10500 | 798000 | 695000 | 810000 | 5 | 4 | 7 |
Информация о работе Определение показателей структуры и динамики персонала организации