Определение показателей структуры и динамики персонала организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 19:01, контрольная работа

Описание работы

Все ниже приведенные расчёты будут выполнятся в пакете «Microsoft Excel» и результаты их сводиться в соответствующие таблицы.

На основании данных варианта (№1), приведенных в таблицах 1-5, рассчитаем для трёхлетнего периода работы организации следующие показатели.

Работа содержит 1 файл

Контрольная работа.doc

— 127.00 Кб (Скачать)
 
 

      5.1 Коэффициент текучести кадров:

      

,

      где ЧУ – численность работников, уволенных в данном году, чел

             ЧСР – среднесписочная численность персонала за данный год, чел

      5.2 Оборот по приёму:

      

,

      где ЧП – число принятых работников в данном году, чел

      5.3 Коэффициент стабильности:

      

,

      где Ч1 – число работников со стажем более 1 года, чел

      5.4 Уровень стабильности:

      

      5.5 Показатель абсентеизма:

      

,

      где ТПР – рабочее время, пропущенное сотрудниками в течении года, часов

           ТБВР - общий баланс рабочего времени организации за год, часов 
 

      5.6 Коэффициент внутренней мобильности:

      

,

      где ЧССД - число работников, сменивших должность за год, чел.

      Таблица 5.1 – Числовые значения показателей, характеризующие движение кадров в  организации

Показатели 1 год 2 год 3 год
Кт 0,05 0,06 0,04
Коп 8,25 11,14 4,91
Кст 98,25 98,10 98,13
Кс 0,95 0,94 0,96
Но 0,12 0,13 0,01
Квм 1,25 0,95 1,64
 

      По  результатам таблицы 5.1 можно сделать  следующие выводы:

    • Коэффициент текучести кадров, за исключением 2 года, находится в пределах  естественной текучести (до 5%). В свою очередь коэффициент уровня стабильности  имеет также значение, находящееся в допустимых пределах.
    • Коэффициент оборота по приёму значительно меняется на протяжении 3 лет
    • Коэффициент стабильности в трёх летней динамике незначительно изменяется (до 0,15%)
    • Показатель абсентеизма в 3 году значительно уменьшился, что говорит о снижении частоты случаев отсутствия сотрудника на работе, т.е. снижение потерянного рабочего времени.
    • Коэффициент внутренней мобильности в 3 году увеличился по сравнению с 1 и 2 годами, что положительно характеризует работников в освоении новых профессий.

      Таким образом, работу кадровой службы данного  предприятия можно считать удовлетворительной.

Информация о работе Определение показателей структуры и динамики персонала организации