Оцінка ефективності підприємства виробничої сфери

 

2.2. Аналіз фінансового  стану підприємства 

Фінансовий стан підприємства визначається сукупністю показників, що відображають наявність, розміщення і використання ресурсів підприємства, його реальні й потенційні фінансові можливості. Він безпосередньо впливає на ефективність підприємницької діяльності господарюючих суб’єктів. У свою чергу фінансовий стан суб’єктів господарювання прямо залежить від результатів їх підприємницької діяльності. Якщо господарська діяльність забезпечує прибуток, то утворюються додаткові джерела коштів, які в кінцевому результаті сприяють зміцненню фінансового становища підприємства. Брак або неправильне формування і використання актів може виявитись головною причиною несвоєчасності оплати заборгованості постачальників за одержані сировину й матеріали, неповного та неритмічного забезпечення підприємницької діяльності необхідними ресурсами, а отже, й погіршення результатів виконання підприємством своїх зобов’язань перед власниками, державою та найманими працівниками. Забезпеченість підприємства активами в межах розрахункової потреби та їх раціональне використання створюють широкі можливості для подальшого поліпшення кількісних і якісних показників господарювання.

Вертикальний та горизонтальний процентні аналізи.

Горизонтальний (часовий) аналіз полягає в порівнянні абсолютних величин за статтями балансу (вартості активів та зобов’язань) за два суміжні  періоди, а також, при можливості, у динаміці за ряд періодів (кварталів). Порівняння можна здійснювати шляхом визначення відхилення показників за абсолютними величинами, тобто на скільки порівнювана величина більша або менша за ту, з якою порівнюють, або за допомогою відносних показників, тобто на скільки відсотків (разів) порівнювальна величина більша або менша за ту, яку визнач базу порівняння.

Вертикальний аналіз – це структурний аналіз абсолютних величин, який дає змогу за даними відносних величин вивчити структуру  активів та зобов’язань, тобто частку (відсоток) окремих їх видів у загальній сумі розділів та в цілому активів і зобов’язань. Перевагою цього виду аналізу є можливість зіставлення вираженої у відсотках структури показників одного звітного періоду з іншими незалежно від зміни їх розмірів. Вивчаючи ту чи іншу сукупність показників у різні періоди, можна спостерігати ті зміни, які відбуваються в їх структурі.[3]

Горизонтальний та вертикальний аналіз активів і зобов’язань  підприємства наведені в табл.1. насамперед, за спрощеною методикою аналітичного дослідження активів та зобов’язань підприємства визначають їх динаміку і структуру у сфері постійного і оборотного капіталу та власних та залучених джерел формування.

Таблиця 2.1.

Аналіз та оцінка активів і зобов’язань підприємства

Показники	На 31.12 минулого 2009 року		На 31.12 звітного 2010 року		Відхилення
	тис.грн.	%	тис.грн.	%	+/-	%	пунктів структури
Активи
1.Необоротні	17305	59,2	24287	60,7	+6982	40,3	+1,5
2.Оборотні	11920	40,8	15708	39,3	+3788	31,8	-1,5
Разом	29225	100,0	39995	100,0	+10770	36,9	0
Зобов’язання
1.Власні	23603	80,8	31678	79,2	+8075	34,2	-1,6
2.Залучені	5622	19,2	8317	20,8	+2695	47,9	+1,6
Разом	29225	100,0	39995	100,0	+10770	36,9	0

 

 

Розглядаючи показники, узагальнені в табл. 1, можна відзначити, що загальна вартість майна підприємства збільшилась за звітний період на 10770 тис.грн. або 36,9%. Приріст вартості майна здійснювався нерівномірно. Якщо необоротні активи в оцінці по залишковій вартості зросли на 40,3%, то оборотні активи – на 31,8%. Слід зазначити, що за період, який аналізується, збільшилась питома вага майна необоротних активів.

Приріст вартості активів  здійснювався за рахунок власного капіталу (75% приросту) і залученого капіталу (25%). Зменшення частки власного капіталу з 80,8% на початок року до 79,2% на кінець року свідчить про тенденцію збільшення частки залученого капіталу в господарську діяльність підприємства.

Як видно зі структури  балансу, завдяки процентному аналізу  можна порівняти частку активів, частку зобов'язань та власного капіталу підприємства. Наочно видно й інші співвідношення, наприклад, поточних активів та поточних пасивів.

 

2.3. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

 

 

Дослідження трудових ресурсів починається з оцінки забезпеченості підприємства та його підрозділів кваліфікованою робочою силою. В результаті такого дослідження визначається склад і структура персоналу підприємства, забезпеченість підприємства окремими категоріями працівників, рух робочої сили, професійно-кваліфікаційний рівень персоналу.

Весь персонал підприємства поділяється на працівників основної діяльності, тобто тих, хто безпосередньо приймає участь у виготовленні продукції, і невиробничий персонал, що зайнятий в обслуговуючих та інших господарствах.

В склад працівників  основної діяльності входять такі категорії працівників: робітники, учні, інженерно-технічні працівники (ІТП), молодший обслуговуючий персонал (МОП) і персонал охорони.

При аналізі забезпеченості підприємства кадрами визначають абсолютну  і відносну економію (надлишок) працівників відповідно за такими формулами:

де ±DNaбc, ±DNвідм – відповідно абсолютна і відносна економія (—) або надлишок (+) працівників;

Nпл, N1 — відповідно  планова і фактична чисельність працівників;

іq — індекс обсягу продукції (коефіцієнт зростання обсягу продукції).

В табл. 2.2 наведені дані, необхідні для оцінки забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

Дані в табл. 2.2 свідчать, що на підприємстві у звітному періоді у порівнянні з планом відбулося скорочення персоналу як у цілому, так і за окремими категоріями, за винятком невиробничого персоналу. Так, загальна чисельність персоналу за звітом скоротилася у порівнянні з планом на 23 особи, а у порівнянні з попереднім роком — на 31 особу.

Якщо порівняти звітні значення чисельності працівників  з плановим завданням, скорегованим на індекс обсягу продукції, то скорочення чисельності ще більше вагоме (іq = q1 : qпл = 4250:4200 = 1,0121).

Скорочення чисельності  працівників при одночасному зростанні обсягів виробництва означає підвищення ефективності використання робочої сили, що обумовлено вдосконаленням виробничого процесу і управління, запровадженням передової техніки, прогресивної технології та організації виробництва.

Таблиця 2.2

Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

Показник	За звітний період				Відхилення (+,-)			Фактично в % до:
	за попередній період	за планом	за планом, скорегованим на іq (1,012 ) (гр. 1· іq)	фактично
					від плану (тр.4-гр.2)	від скорегованого плану (гр.4-гр.З)	від попереднього періоду (гр.4-гр.і)		плану (гр. 4: гр.2) х 100	попереднього періоду (гр.4:гр.1) 100
А	1	2	3	4	5	6	7		8	9
Усього персоналу, осіб	708	700	708	677	-23	-31	-31		96,7	95,6
у тому числі: 1. Працівники основної діяльності	700	695	703	670	-25	-33	-30		96,4	95,7
із них: робітники	505	500	506	479	-21	-27	-26		95,8	94,9
службовці	195	195	197	191	-4	-6	-4		97,9	97,8
у тому числі: керівники	7	7	7	5	-2	-2	-2		71,4	71,4
спеціалісти	188	188	190	186	-2	-4	-2		98,9	98,9
2. Невиробничий персонал	8	5	5	7	+2	+2	-1		140,0	87,5
Обсяг продукції, тис. грн	4000	4200	—	4250	+50	—	250		101,2	106,2

 

Наступним етапом аналізу  забезпеченості і наявності кадрового  персоналу є оцінка структури працівників (табл. 2.3).

Структура персоналу підприємства, як свідчать дані табл. 2.3, за досліджуваний період суттєво не змінилась, що вказує на рівномірну зміну всіх категорій працівників.

При аналізі чисельності  працівників особливу увагу слід приділити зміні чисельності  робітників, яка впливає на продуктивність праці. В процесі дослідження необхідно оцінити тенденцію зміни основних і допоміжних робітників, співвідношення між ними. З удосконаленням техніки і технології, організації виробництва співвідношення між основними і допоміжними робітниками повинно змінюватись на користь перших, що сприяє підвищенню ефективності виробництва.

Водночас на ефективність використання трудових ресурсів впливає  якісний склад працівників, який характеризується загальноосвітнім, професійно-кваліфікаційним рівнями, статевовіковою та внутрішньовиробничою структурами.

 

 

 

Таблиця 2.3

Структура працівників підприємства основної діяльності

Категорії персоналу	Попередній період		Звітний період
	чисельність, осіб	питома вага,%	за планом		фактично
			чисельність, осіб	питома вага, %	чисельність, осіб	питома вага, %
А	1	2	3	4	5	6
Працівники основної діяльності	700	100,0	695	100,0	670	100,0
у тому числі: робітники	505	72,1	500	71,9	479	71,5
керівники	7	1,0	7	1,0	5	0,7
спеціалісти	188	26,9	188	27,1	186	27,8