Оценка персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2012 в 11:50, курсовая работа

Описание работы

Конкурентоспособность российских компаний (всех без исключения размеров и отраслей) относительно предприятий и фирм высокоразвитых стран (судя по качеству товаров и услуг в сочетании с производительностью, эффективностью их производства) крайне низка. Без радикального пересмотра систем управления на всех уровнях никакие самые совершенные машины и оборудование обеспечить надлежащий экономический результат не смогут. Но именно с современными технологиями управления в стране не все благополучно.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 4
2. РОЛЬ СИСТЕМ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 10
3. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА 17
4. НАЗНАЧЕНИЕ, ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ЦЕЛИ СОВРЕМЕННОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 21
4.1. Цели аттестации и оценки персонала 22
5. ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 25
5.1. Методы получения информации о работе сотрудника 27
5.2. Методы оценки персонала организации 30
6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 34
6.1. Этапы периодической оценки персонала 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

Работа содержит 1 файл

Оценка персонала 2.doc

— 253.00 Кб (Скачать)

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Новые знания и навыки, которые необходимо приобрести для повышения эффективности работы:

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

 

       Компания Х

      Главное оценочное собеседование

      Результаты  оценочного собеседования

      Оцениваемый ________________ Оценивающий __________________

      Ф.И.О.     Ф. И.О.

      Дата  проведения собеседования ________________________________

      Оцениваемый в период с _______________по ____________________

      Комментарии о работе сотрудника

      _______________________________________________________________________________________________________________________________

      Комментарии о препятствиях, возникших при  выполнении целей и задач ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      Цели  и задачи на предстоящие 12 месяцев:

      _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      Цели  развития оцениваемого сотрудника:

      _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      План  карьеры оцениваемого сотрудника (не является обязательным разделом)

      _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      Другие  комментарии 

      _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      Оцениваемый __________________ Оценивающий _________________

      Подпись Подпись

      Дата _______________________

      Дата  промежуточного собеседования нового цикла оценки ______________

      Дата  первого мини – собеседования нового цикла оценки _______________

Информация о работе Оценка персонала