Новые формы и системы оплаты труда

Первая проблема, с которой столкнулись  российские компании, - это отсутствие традиций НR-культуры. Директора по персоналу, решившие использовать систему  грейдов, сразу должны были найти  ответы на два сложных вопроса.

1. Какие аргументы привести, чтобы  убедить руководителей предприятий  принять систему гейдов.

2. Как составить эффективную  экспертную группу, которая определит  границы грейдов.

Если по первому вопросу сравнение  с тарифной сеткой было явно в пользу грейдов, то, составляя экспертную группу, руководители почему-то видели в ней  себя самих и линейных менеджеров. Тогда как тарифные сетки в  свое время разрабатывались на основе исследований НИОКР и их расчетами  занимались специалисты вовсе не из управляющего звена. Пытаясь оценить  должности по Хэю, руководители компаний не могли избавится от фактора  субъективности, зачастую добавляя (или  снимая) баллы просто потому, что "человек  такой".

Избежать таких ошибок можно  уже на начальном этапе - правильно  сформировав группу экспертов. Идеальная  конфигурация - пять-семь представителей компании (менеджеры, специалисты НR-службы) и три-четыре эксперта консалтинговой компании. В упрощенном варианте оценщиками могут выступить линейные менеджеры - непосредственные руководители сотрудников  корпорации. Но присутствие консультантов  необходимо. Причем, желательно и присутствие  агентства, работающего по внедрению  Хэя. То есть организации, которая имеет  практический опыт работы по методу Хэя  на других предприятиях и владеет  тренерскими методиками. Только объективно составленная экспертная группа сможет эффективно спроектировать систему  грейдов и оставить практические рекомендации НR-службе на внедренческий  этап.

Глава 2. Анализ системы  оплаты труда на примере ОАО "Энергия"

2.1 Техническо-экономическая  характеристика предприятия ОАО  "Энегрия"

ОАО "Энергия"--это гидроэлектростанция, расположенная в Перми. Этот гидроузел  расположен в 691 км от устья реки в  районе города Перми. ГЭС (установочная мощность - 483 МВт) старейшая станция  Камского каскада, и до 1956 года она  считалась самой крупной в  Уральском регионе. Ее строительство  было начато в 1949 году по проекту академика  Александрова.18 сентября 1954 года состоялся  пуск 1-го гидроагрегата. В постоянную эксплуатацию ГЭС была принята в 1964 году.

В состав сооружений гидроузла входят: здание гидроэлектростанции совмещенного (водосливного) типа, русловая и пойменная  земляные плотины, судоходный двухниточный шестикамерный шлюз (эксплуатируется  государственным учреждением Камводпуть), ОРУ 110-220 кВ.

Длина напорного фронта всего гидроузла 2500 м, в том числе по бетонным сооружениям 386 м.

Водохранилище, образованное в результате сооружения гидроузла, располагается  в пределах Пермской области и  представляет собой сравнительно узкий, вытянутый с севера на юг водоем. Наибольшая ширина которого - 30 км, наименьшая 3 км, длина водохранилища около 300 км.

Учреждение акционерного общества "Энергия" состоялось в 1993г., как  дочернее акционерное общество открытого  типа Российского акционерного общества энергетики и электрификации "ЕЭС  России", с правами юридического лица, с уставным фондом имущества  РАО "ЕЭС России" в части  ГЭС в сумме 70 946 тыс. рублей. Учреждение ОАО "Энергия" подтверждено распоряжением  РАО "ЕЭС России" № 20р от 20.01.93 г.

На ГЭС установлено 23 гидротурбины мощностью 21 МВт каждая. Число часов  использования среднегодовой установленной  мощности турбин за 2009 г. - 4148 часа (в 2008 г. - 3772 часа).

Коэффициент эффективности использования  установленной мощности - 0,47 (при  работе агрегатов в режиме активной нагрузки).

Камское водохранилище является водным объектом комплексного использования  и обеспечивает:

выработку электроэнергии и участие  в покрытии нагрузки Уральской энергосистемы, с учетом ее суточной и сезонной неравномерности;

судоходные и лесосплавные условия  на реке Каме;

соблюдение условий, обеспечивающих бесперебойную работу лицензированных  нормально профессионально эксплуатируемых  водозаборных, водопроводных и канализационных  сооружений;

соблюдение условий, обеспечивающих сохранение и воспроизводство рыбных запасов;

срезку пиков половодий редкой повторяемости.

Таким образом, имея общее представление  о характере деятельности ОАО "Энергия", следует рассмотреть его финансовое состояние в динамике

За последние 3 года. В работе анализ финансового состояния предприятия  проводился на основе бухгалтерских  данных.

В структурированном виде они представлены ниже.

Комплексный анализ производственно-хозяйственной  деятельности ОАО "Энергия" за последние  три года производится с целью  выявления динамики основных технико-экономических  показателей.

Анализ проводится на основании  данных годовых балансов предприятия. Темпы роста производства продукции  определяются отношением данного уровня производства продукции к уровню базового периода.

Для анализа составляется аналитическая  таблица, в которой рассчитываются темпы роста технико-экономических  показателей (см. таблицу 8).

Динамика основных технико-экономических  показателей ОАО "Энергия" за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.
1. Объем товарной продукции,  млн. р.	316089	357100	382115
2. Численность ППП, чел.	3118	3131	3182
3. Производительность труда, млн.  р.	98334	102105	108953
4. Фонд оплаты по труду, млн.  р.	24390	29282	33626
5. Среднегодовая зарплата, млн.  р.	7,82	9,35	10,57
6. Прибыль балансовая, млн. р.	48320	58350	70691
7. Общая рентабельность, %	20	21,5	25
8. Себестоимость ТП, млн. р.	241601	271396	282765
9. Материальные затраты, млн.  р.	86370	108558	118761
10. Затраты на 1 рубль ТП, руб.	0,764	0,76	0,74

Таблица 9

Динамика основных технико-экономических  показателей ОАО "Энергия" за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.
1. Объем товарной продукции,  млн. р.	316089	357100	382115
Темп роста к 2007 г., %	100	113	121
Темп роста к 2008 г., %		100	107
2. Численность ППП, чел.	3118	3131	3182
Темп роста к 2007 г., %	100	100,4	102
Темп роста к 2008 г., %		100	101,6
3. Производительность труда, млн.  р.	98334	102105	108953
Темп роста к 2007г., %	100	104	111
Темп роста к 2008г., %		100	106
4. Фонд оплаты по труду, млн.  р.	24390	29282	33626
Темп роста к 2007г., %	100	120	138
Темп роста к 2008г., %		100	114
5. Среднегодовая зарплата, млн.  р.	7,82	9,35	10,57
Темп роста к 2007г., %	100	119,5	135,1
Темп роста к 2008г., %		100	113
6. Прибыль балансовая, млн. р.	48320	58350	70691
Темп роста к 2007г., %	100	121	146
Темп роста к 2008г., %		100	121

Динамика основных технико-экономических  показателей ОАО "Энергия" за 2007-2009 гг.

7. Общая рентабельность, %	20	21,5	25
Темп роста к 2007г., %	100	107,5	125
Темп роста к 2008г., %		100	116,2
8. Себестоимость ТП, млн. р.	241601	271396	282765
Темп роста к 2007г., %	100	112	117
Темп роста к 2008г., %		100	105
9. Материальные затраты, млн.  р.	86370	108558	118761
Темп роста к 2007г., %	100	125,6	137,5
Темп роста к 2008г., %		100	109
10. Затраты на 1 рубль ТП, руб.	0,764	0,76	0,74
Темп роста к 2007г., %	100	99,4	96,8
Темп роста к 2008г., %		100	97,4

За анализируемый период (2007-2009 гг.) наблюдается тенденция роста  показателя произведенной энергии. Так, выработка энергии возросла с 316089 млн. руб. до 382115 млн. руб. в действующих  ценах (т.е. на 21%).

Сравнивая значение этих показателей  в сопоставимых ценах, следует отметить, что реальный рост объемов энергии  за рассматриваемый период составил 8%. Это стало возможным благодаря  внедрению новых технологий.

2.2 Анализ организации  оплаты труда

Все работники системы транспорта электроснабжения подразделяются на следующие  категории работников:

· рабочие;

· руководители и инженерно - технические  работники (ИТР) - работники, непосредственно  связанные с техническим руководством производственным процессом;

· служащие - работники, выполняющие  функции учета, снабжения, сбыта  и т.п. и несвязанные непосредственно  с техникой и технологией производства.

Численность работников ОАО "Энергия" регулируется в соответствии с "Нормативами  численности рабочих и служащих подразделений системы ОАО "Энергия".

Данные нормативы предназначены  для обеспечения штатной расстановки  работников ОАО "Энергия".

Нормативы численности разработаны  по объектам, видам работ и подразделениям ОАО "Энергия", предусматривают  списочную численность работников с учетом создания нормальных условий  работы, обеспечения безопасности труда  и охраны здоровья трудящихся, а  также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта электроснабжения.

Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации труда, производства и управления фактическая численность  работников меньше нормативной и  при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ  при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая  численность не должна увеличиваться  до нормативного значения.

Наименование должностей и профессий  данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором  профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным  в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Нормативы численности рабочих  магистральных сетей электроснабжения разработаны с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

Рациональной следует считать  такую организацию рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое  качество обслуживания оборудования при  наименьших материальных и трудовых затратах.

Это обеспечивается применением бригадных  форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и  оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых  приемов и методов труда.

Организация оплаты труда на ОАО "Энергия".

Структура ФОТ состоит из двух основных частей: фонда заработной платы (ФЗП) и фонда материального поощрения (ФМП).

ФЗП - постоянная часть. В него включаются:

а) оплата за отработанное время:

заработная плата, начисленная  работникам по тарифным ставкам и  окладам за отработанное время;

стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей и т.п.);

компенсационные выплаты, связанные  с режимом и условиями труда;

доплаты за работу во вредных или  опасных условиях и на тяжелых  работах;

доплаты за работу в ночное время;

оплата работы в выходные и праздничные  дни;

оплата сверхурочной работы;

оплата труда квалифицированных  рабочих, руководителей, специалистов, освобожденных от основной работы и  привлекаемых для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников;

выплата разницы в окладах при  временном заместительстве;

б) оплата за неотработанное время:

вознаграждение по итогам работы за год;