Мотивация труда и организация материального стимулирования работников фирмы (на примере предприятия ООО «Строймеханизация»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 23:26, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования - предложить способы совершенствования мотивации и стимулирования работников на рынке труда.

Задачи:

- изучить теоретические основы мотивации и стимулирования работников в организации;

- провести анализ системы мотивации и стимулирование труда работников ООО «Строймеханизация»;

- изучить действие мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом в ООО «Строймеханизация»;

- предложить возможное направление работы по повышению мотивации и стимулированию труда работников ООО «Строймеханизация»;

Содержание

Введение……………………………………………………..…………………….…3
Глава 1. Теоретические принципы и особенности мотивация и стимулирования работников организации…………………………………………………………….5
1.1.Сущность мотивации и стимулирования персонала…………………...………5
1.2 Теории мотивации персонала, используемые в организации…………………6
1.3 Методы стимулирования…..……………………… …...………..………….…10
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ООО «Строймеханизация»………………………………….………14
2.1 Исследование условий для производительного труда на предприятии …….14

2.2 Организация стимулирования труда в ООО «Строймеханизация»…………19

2.3 Стадии процесса мотивации в ООО «Строймеханизация»………….………26

Глава 3. Предложения в области мотивации стимулирования с целью привлечения высококвалифицированных работников………………………..…30

Заключение……………………………………………………………..….…….….39

Библиографический список……………………………………………..…………41

Приложение А………………………………………………………………………43

Приложение Б………………………………………………………………………46

Приложение В………………………………………………………………………48

Работа содержит 1 файл

КУРСАЧ.doc

— 264.50 Кб (Скачать)
24. Должностные инструкции персонала ООО «Строймеханизация», 2007 г.
25. Политика ООО «Строймеханизация» в области повышения качества продукции, 2007г.
26. Политика в области охраны здоровья и безопасности персонала в ООО «Строймеханизация», 2008г.
27. Правило внутреннего распорядка в ООО «Строймеханизация», 2008г.28.
28. http://www.maguru.ru/books/spt_ch6.htm

29. http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/sushhnost-i-vidy-stimulirovaniya.html

30. http://revolution.allbest.ru/management/00010286_0.html

31. http://works.tarefer.ru/55/100863/index.html


ПРИЛОЖЕНИЕ А
Структурные подразделения, их назначение, задачи в ООО «Строймеханизация» на 01. 01. 2009 г.

Наименование цеха

Выполняемые задачи подразделения, отдела

Служба охраны труда и техники безопасности

Осуществляет контроль за работой производственных подразделений и служб НГДУЗ по улучшению условий труда, совершенствованию охраны труда, а также разработка и осуществление на основе широкого внедрения достижений науки и техники, организационно-технических и санитарных мероприятий по предупреждению травматизма, профзаболеваний.

Технологический отдел производства

Разработка и обеспечение выполнение планов развития производства, организационно-технических мероприятий, внедрение новой техники и технологии, научный организации труда способствующих облегчению и оздоровлению условий труда.

Технологический отдел

Определяет рациональную технику и технологию производства, совершенствует их, внедряет новую технику и передовую технологию, пропагандирует достижения науки, техники и передовой технологии.

Отдел безопасности

Снижение определенных видов риска, устранение угроз и обеспечение нормальных условий производственно - коммерческой деятельности ООО «Строймеханизация»

Отдел кадров

Подбор, расстановка, изучение, подготовка, учет и воспитание кадров и т.д.

Экономический отдел

Организация и совершенствование экономической работы управления: своевременная разработка текущих и перспективных планов производства, анализ и обобщение результатов работы, вскрытие неиспользованных резервов и повышение эффективности' производства.

Отдел материально-технического снабжения

Организация своевременного комплектного обеспечения производственных объектов и подразделений управления материалами, сырьем. Полуфабрикатами, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментами и другими материальными ресурсами для выполнения установленных им планов производства и т.д.

Отдел труда и заработной платы

Организация труда и заработной платы, постоянное ее совершенствование, планирование и учет труда по ООО «Строймеханизация», технического нормирования, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, разработанных с учетом достижения науки, техники и передового опыта в целях дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства, развитие соревнования.

Цех автоматизации

производства.

Техническое обслуживание и обеспечение надежной работы КИП, средств автоматизации и телемеханизации производственных процессов объект ООО «Строймеханизация»

Строительно-ремонтый  цех

Производство строительно-монтажных работ и ремонт объектов.

Цех материально-технического снабжения и комплектации.

Своевременное обеспечение производственных, строящихся и реконструируемых объектов и подразделений ООО «Строймеханизация» материалами, сырьем, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментом и другими материальными ресурсами для выполнения установленных им планов производства.

Управление технологического  транспорта, занятый непосредственно на объектах.

Качественное и своевременное обслуживание и выполнение работ специальной техникой для ООО «Строймеханизация» в целях обеспечения выполнения заданий на основе улучшения организации труда и рационального использования трудовых и материально-технических ресурсов, снижения эксплуатационных затрат и себестоимости услуг.


ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Структура аппарата управления ООО «Строймеханизация»

Наименование должности

Выполняемые задачи

1

2

Директор ООО «Строймеханизация»

Всемерное удовлетворение потребности народного хозяйства, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны, региона и объединения и обеспечение на этой основе роста благосостояния коллектива и его членов.

Главный бухгалтер ООО «Строймеханизация»

Организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений и обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использования материальных и финансовых ресурсов в соответствии в утвержденными нормами, нормативами и сметами.

Заместитель директора ООО «Строймеханизация» по общим вопросам

 

Организация подготовки текущих и перспективных планов материально-технического обеспечения ООО, объема грузоперевозок, составления заявок на поставку материалов, оборудования и запасных частей и контроль за их выполнением и т.д.

 

Заместитель директора ООО «Строймеханизация» по капитальному строительству

Техническое и методическое руководство строительно-монтажными организациями, выполняющими работы на объектах, координация их деятельности: контроль за работой  строительных подразделений ООО и т.д.

Заместитель директора по экономике

Организация перспективного и текущего планирования развития ООО, организация труда и заработной платы, организация бухгалтерского учета и контроля, обеспечение рентабельности предприятия.

Заместитель директора по социальным вопросам

Организация работ по управлению социальным развитием трудовых коллективов.

 

 


Приложение В

Кадровый состав ООО «Строймеханизация» на 01. 02. 2009 г.

 

2

 



Информация о работе Мотивация труда и организация материального стимулирования работников фирмы (на примере предприятия ООО «Строймеханизация»)