Методы управления персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 14:24, реферат

Описание работы

Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который
позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации
индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы
управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора
оказывающих воздействие на людей на предприятии.

Содержание

Введение 3
1. Экономические методы управления 5
2. Система методов управления 6
3. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений 17
Заключение 29
Список литературы 30

Работа содержит 1 файл

Уникальный семинар по продажам.docx

— 40.81 Кб (Скачать)

эффективная  организация  заработной  платы  персонала  в   соответствии   в

количеством и качеством  труда.

    При рыночной  системе  хозяйствования  в   условиях  свободного  рынка   и

сложного взаимодействия усиливается роль экономических  методов  управления.

Они становятся условием радикальной  перестройки  хозяйственного  механизма,

создания целостной, эффективной и гибкой системы  управления экономикой.

    Плановое  ведение хозяйства является  главным   законом  функционирования

любого предприятия (организации), которое имеет четко  разработанные  цели  и

стратегию их достижения. 
 
 

     Рис.  Классификация элементов, регулируемых  экономическими методами

                                 управления

 В рыночной  экономике проявление экономических  методов имеет иной характер,

       чем в административной экономике.  Так, вместо централизованного

 планирования  утверждается, что предприятие –  свободный товаропроизводитель,

      который  выступает на рынке равным  партнером других предприятий  в

    общественной  кооперации труда. План экономического  развития является

    основной  формой обеспечения баланса между  рыночным спросом на товар,

          необходимыми ресурсами и производством  продукции и услуг.

    Государственный  заказ трансформируется в портфель  заказов предприятия с

учетом спроса и  предложения, в котором госзаказ уже не  имеет  доминирующего

значения.

    Для достижения  поставленных целей необходимо  четко определить  критерии

эффективности  и  конечные  результаты  производства  в  виде   совокупности

показателей, установленных  в плане экономического развития.  Таким  образом,

роль экономических  методов заключается в увязке  перечисленных  категорий  и

мобилизации трудового  коллектива на достижение конечных результатов.

    Хозяйственный  расчет является методом ведения  хозяйства, основанным  на

соизмерении затрат предприятии  на  производство  продукции  с  результатами

хозяйственной  деятельности  (объем  продаж,  выручка),  полном   возмещении

расходов  на  производство   за   счет   полученных   доходов,   обеспечении

рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и  материальной

заинтересованности  работников в результатах  труда.  Он  позволяет  сочетать

интересы предприятия  с  интересами  подразделений  и  отдельных  работников.

Хозяйственный    расчет  основан  на  самостоятельности,  когда  предприятия

(организации) являются  юридическими лицами и выступают  на  рынке  свободными

товаропроизводителями продукции, работ и услуг. Самоокупаемость  предприятия

определяется  отсутствием  бюджетного  финансирования  и   дотационности   в

покрытии убытков, т.е. оно полностью окупает свои затраты за счет доходов  и

в случае длительной убыточности  объявляется  банкротом.  Самофинансирование

является  главным  принципом   расширенного   воспроизводства   и   развития

предприятия за счет собственной прибыли.

    Оплата  труда является основным мотивом  трудовой деятельности и денежным

измерителем  стоимости  рабочей   силы.   Она   обеспечивает   связь   между

результатами труда  и его процессом и отражает количество и  сложность  труда

работников  различной  квалификации.  Устанавливая  должностные  оклады  для

служащих и тарифные ставки для рабочих, руководство  предприятия  определяет

нормативную стоимость  рабочей силы с учетом средних  затрат  труда  при  его

нормальной продолжительности.

    Дополнительная  заработная   плата   позволяет   учесть   сложность   и

квалификацию   труда,   совмещение   профессий,   сверхнормативную   работу,

социальные  гарантии  предприятия  в  случае   беременности   или   обучения

сотрудников и др. Вознаграждение определяет индивидуальный вклад  работников

в конечные результаты производства в конкретные периоды  времени.  Премия  на

прямую связывает  результаты  труда  каждого  подразделения  и  работника  с

главным экономическим  критерием предприятия – прибылью.

    Руководитель  предприятия  может  с   помощью  перечисленных  выше  пяти

компонентов  оплаты  труда  регулировать   материальную   заинтересованность

работников с экономически возможными расходами  на  производство  по  статье

«заработная плата», применять различные системы  оплаты труда – сдельную  или

повременную, формировать  материальные и духовные  потребности  работников  и

обеспечивать рост их жизненного уровня. Если  руководитель  чрезмерно  жаден

или расточительно  щедр в оплате труда, то  его  перспективы  не  безоблачны,

т.к. в  первом  случае  работники  «разбегутся»,  а  во  втором  доживут  до

разорения предприятия.

    Рабочая  сила является  главным  элементом   любого  трудового  процесса,

обеспечивающим  переработку  предметов  труда  с  помощью  средств  труда  в

конечный  продукт.  Это  всегда  главная  ценность  любого  предприятия  или

организации.

    Рынок   труда  является  неотъемлемой  частью   рыночной   экономики   и

представляет собой  совокупность экономических  отношений,  складывающихся  в

сфере  обмена.  Он  является  составной  частью  механизма  формирования   и

изменения   пропорций    общественного    воспроизводства,    предопределяет

распределение   рабочей   силы   пропорционально   структуре    общественных

потребностей и  уровню материального производства,  обеспечивает  поддержание

равновесия между  спросом и предложением рабочей  силы,  формирует  резервы  в

сфере  обращения  и  позволяет  увязать  экономические  интересы   субъектов

трудовых отношений.

    Одной  из составляющих на рынке труда,  наряду со спросом и предложением,

является цена на рабочую силу. Оплачивая рабочую  силу  как  дорогой  товар,

собственник стремится  наиболее  эффективно  ее  использовать.  И  здесь  на

первый   план   выступают   экономические   факторы,   которые    заставляют

руководителей и  организаторов производства уделять  первостепенное  внимание

устранению простоев, потерь рабочего времени,  обеспечению  соответствующего

уровня производства, труда и управления. Эффективное  использование  рабочей

силы  требует,  чтобы  этот  дорогой  товар  находился   в   работоспособном

состоянии. Следовательно,  необходимо  заниматься  условиями  труда  и  быта

работников, постоянно  развивать их способность  к  труду  путем  непрерывной

системы подготовки и переподготовки кадров, повышения  их  квалификации.  Все

это увеличивает  цену на рабочую силу.

    В настоящее  время из-за низкой цены на  рабочую силу нельзя говорить  об

оздоровлении  условий  труда,  социальном  прогрессе  и  ускорении   научно-

технического  прогресса.  Поэтому   влияние   рынка   труда   на   повышение

эффективности производства имеет первостепенное значение.

    Важное  значение имеют стоимость рабочей  силы и уровень жизни. Стоимость

рабочей силы является денежным мерилом оплаты труда и  в  рыночных  условиях

определяется путем  спроса и предложения. Однако стоимость  рабочей  силы  не

может быть ниже прожиточного минимума, умноженного  на  число  членов  семьи

работника; в противном  случае  происходит  деградация  трудящихся.  Поэтому

руководитель предприятия  должен заботиться о неуклонном росте  уровня  жизни

своих  работников  –  главном  факторе   роста   материальных   и   духовных

потребностей.

    Рыночное   ценообразование   является   регулятором    товарно-денежных

отношений и  важным  экономическим  инструментом  в  соизмерении  доходов  и

расходов, цены  и   себестоимости  продукции.  Стоимость  товара  отображает

общественно  необходимые  затраты  труда  на  производство  и   определяется

отношением валовой  стоимости товаров, произведенных  в государстве за  год  к

количеству товаров.

    Доход  характеризует вновь созданную  стоимость, т.е. денежный эквивалент

живого труда, и  включает  заработную  плату,  налоги  на  заработную  плату,

большая  часть  накладных  расходов  и  прибыль.  Прибыль  –  главный   итог

эффективной     деятельности     предприятия,      источник      дальнейшего

самофинансирования  и роста  жизненного  уровня  работников.  Именно  прибыль

должна быть предметом  постоянного внимания руководителя.

    Ценные  бумаги являются главным инструментом  фондового рынка, неденежным

эквивалентом имущественного  права  на  собственность,  реализация  которого

осуществляется путем  их предъявления к оплате или продажи.

    Ценные  бумаги  –  неотъемлемая  часть   развитого  фондового  рынка.  До

реформы   экономики   они   не   играли   значительной   роли   в   условиях

государственной монополии  и социального производства. Развитие рынка  ценных

бумаг  началась  с  ваучерной   приватизации   государственной   собственной

собственности, развития банковского бизнеса и фондового  рынка.  Руководитель

предприятия  может  использовать  механизм  ценных  бумаг   для   достижения

экономических интересов  и формирования корпоративных отношений.

    Налоговая  система составляет важный экономический   механизм  пополнения

казны государства  путем  взимания  налогов  с  предприятий  и  граждан.  Она

задается    государством,    существует    вне    предприятия,     оказывает

непосредственное  воздействие на персонал, но всегда  оставляет  руководителю

поле для маневра  даже в условиях фискальной системы  налогообложения.

    Формы  собственности  –  важная  экономическая  категория,  определяющая

характер взаимоотношений  внутри  предприятия.  Так,  при  государственной  и

муниципальной собственности  единым хозяином имущества предприятия  выступает

государственный орган, а  все  работники,  включая  директора,  относятся  к

наемному  персоналу.  Предположительно,  на  этих   предприятиях   работники

наиболее отдалены от собственности  и  никогда  не  будут  чувствовать  себя

хозяевами.  Поэтому  необходима  система  слежения  со  стороны  контрольных

органов как за имуществом, так и  за  продукцией.  Реальные  злоупотребления

Информация о работе Методы управления персонала