Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 19:23, курсовая работа
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Теоретическая часть
1.1. Принципы экономического обоснования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2. Методика экономического обоснования управленческих решений
по повышению качества компонентов системы менеджмента . . . . . . . 7
1.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов
при разработке управленческих решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2. Аналитическая часть
2.1. Описание организационной структуры управления мебельной
фирмы «Стиль» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3. Проектная часть
3.1. Сущность инвестиционного проекта в мебельной фирме "Стиль"
управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.2 Обоснование экономической целесообразности инвестиций
по проекту . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
ΔСпр t – снижение себестоимости единицы товара в году t за счет повышения качества процесса при применении качественного "входа";
Цнt – прогноз цены нового товара (после внедрения мероприятий) в году t;
Цсt – то же старого;
Nt – прогноз объема выпуска данного товара в году t, натуральные измерители (шт., т и т.п.);
Звх – единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества "входа" (анализ ситуации, формулирование проблемы, заключение новых договоров, разработка организационных проектов и т.п.).
Мероприятия по повышению качества процесса в системе – по совершенствованию технологии, организации производства, оперативного управления, повышению уровня автоматизации. В этом случае эффект получается у потребителя за счет "переноса" высокого качества "входа" системы через процесс системы к ее "выходу".
Допустим, качество "входа" отвечает требованиям конкурента-способности, т.е. оценивается на отлично, а качество процесса удовлетворительное, т.е. технология и организация процессов не отвечают требованиям "входа". Тогда на "выходе" системы будет "удочка". Для использования преимуществ высокого качества "входа" обязательно следует повысить качество процесса (в данном примере — до "отлично"). На это мероприятие изготовителю требуются дополнительные затраты (себестоимость товара, как правило, повышается).
Эффект, получаемый потребителем за счет применения более качественного товара и, соответственно, более полного удовлетворения своих потребностей, либо выпуска с применением данного товара более качественной продукции (реализуемой по большей цене) или в больших количествах (за счет повышения качества товара), в условиях конкуренции автоматически распределяется между изготовителем и потребителем товара через его цену на рынке.
Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по совершенствованию технологии, организации производства, системы оперативного управления либо повышению уровня автоматизации производства (в целом — повышение качества процесса в системе) у изготовителя товара определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):
(1.2)
где ЭТ — ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по повышению качества процессов в системе за срок применения мероприятий (Т);
i = 1, 2...n — количество наименований выпускаемых фирмой товаров, на которые распространяется данное мероприятие;
— прогноз цены i-го товара в году t;
Сit — прогноз себестоимости единицы i-го товара в году t;
Hit — прогноз налогов по единице i-го товара в году t;
Nit — прогноз объема выпуска i-го товара в году t;
tвл = 1,2,...Твл — год вложения инвестиций в мероприятия по повышению качества процессов в системе (Твл — последний год вложений, год внедрения мероприятий);
Зпрt — единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества процессов (на совершенствование технологии, организации и т.п.) в году tвл.
Ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара (повышение производительности, надежности, экологичности и других показателей) определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):
(1.3)
где ЭТ — ожидаемый экономический эффект повышения качества товара за нормативный срок его службы;
tс = 1,2.....Тс — срок действия мероприятий по улучшению экологических и социальных показателей внешней среды;
Эсоп.t — сопутствующий экологический или социальный эффект в денежном выражении от использования товара повышенного качества;
Зкt — единовременные затраты (инвестиции) в повышение качества товара, включая затраты на ликвидацию элементов основных производственных фондов в связи с освоением и внедрением нового товара (если при ликвидации этих элементов получается прибыль, то они вычитаются из Зк.
Ожидаемый экономический эффект приобретения потребителем нового товара — орудия труда, с помощью которого им выпускается продукция, определяется по следующей формуле:
(1.4)
где ЭТ — ожидаемый экономический эффект приобретения и применения потребителем единицы нового товара — орудия труда — за нормативный срок его службы (Т);
Цпit — прогноз цены единицы 1-й продукции, выпускаемой с применением нового товара в году t;
Спit — прогноз себестоимости единицы i-й продукции в году t;
Hпit — прогноз доли налогов по единице i-й продукции в году t;
Пit — прогноз полезного эффекта (производительности) нового товара по i-й продукции в году t;
Зt — инвестиции на покупку единицы товара, его транспортирование, монтаж, пуск, строительство ремонтной базы, подготовку кадров для обслуживания, создание оборотного фонда запасных частей и другие единовременные затраты, включая затраты (экономию) на ликвидацию элементов старых основных производственных фондов, выводимых в связи с освоением нового товара в году их вложения tвл.
Если ввод нового товара у потребителя изменяет экологические или социальные параметры внешней среды, то они учитываются аналогично формуле (1.3), но при условии, что эти параметры по новому товару не хуже, чем по-старому.
В общем виде сопутствующий экологический или социальный эффект (в денежном выражении) внедрения нового товара определяется по формуле
Эсоп.t = (Pc.t – Pнt)·Cед.pt (1.5)
Pc.t — экологический или социальный показатель старого товара в году t в натуральном измерении (например, выбросы в атмосферу, почву, уровень радиоактивности, шума, вибрации и т.п.);
Pнt — то же нового товара;
Cед.pt — стоимостная оценка единицы показателя Р.
Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию компонентов системы менеджмента позволит повысить ее эффективность и стабильность функционирования.
1.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов
Методические рекомендации (далее Рекомендации) подготовлены в соответствии с Постановлением Совета Министров — Правительства РФ от 15 июля 1993 г. № 683 и ориентированы на унификацию методов оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода России к рыночным отношениям.
Рекомендации содержат систему показателей, критериев и методов оценки эффективности инвестиционных проектов в процессе их разработки и реализации, применяемых на различных уровнях управления.
Ниже рассматриваются основные принципы и назначение Рекомендаций, эффективность инвестиционных проектов. Методику расчета коммерческой, бюджетной эффективности и другие вопросы см. в Рекомендациях.
Рекомендации предназначены для:
Рекомендации ориентированы на решение задач:
Рекомендации опираются на основные принципы и сложившиеся в мировой практике подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов, адаптированные для условий перехода к рыночной экономике.
Главными из них являются:
Рекомендации учитывают:
Общие принципы, положенные в основу настоящих рекомендаций, применимы независимо от отраслевых или региональных особенностей.
Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников.
Различаются следующие показатели эффективности инвестиционного проекта:
В процессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологических последствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охраной окружающей среды.
Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого (горизонт расчета) принимается с учетом: