Менеджерская деятельность в строительстве на примере ОАО «ВИОЙЛ»

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2011 в 12:21, курсовая работа

Описание работы

В этой работе я хотела подробно раскрыть для себя значение менеджмента, а так же узнать об особенностях его развития. Менеджмент - это система программно - целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно - технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….5
Глава I. Организационно – экономическая характеристика предприятия ОАО «Виойл»

1.Организационная характеристика ОАО «Виойл»………….…7
2.Экономическая характеристика ОАО «Виойл» ……………..15
3.Современные проблемы в ОАО «Виойл»…………………….21
Глава II. Внедрение строительства на ОАО «Виойл»


2.1. Технологическая проработка внедрения строительства.............25

2.2. Экономическое обеспечение проекта………………...…...........32

Глава III. Менеджерское обеспечение проекта
3.1. Кадровая политика………………………………………………36

3.2. Управление персоналом при введении отдела по строительству жилых помещений……………………………………..44


Заключение………………………..………………….……...………………....47

Список использованной литературы………………...………….…..……...48

Работа содержит 1 файл

курсач по менеджменту - копия.doc

— 284.00 Кб (Скачать)

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Процент выполнения работы                    
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                     
Номер учебной недели
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по  дисциплине

«МЕНЕДЖМЕНТ»

Тема:

Менеджерская  деятельность в строительстве  на примере ОАО «ВИОЙЛ» 
 

                Выполнила: студентка группы М – 316

                                    Литвинова О.В. 
                 

                Руководитель: профессор кафедры МиМ

                                         Гончаров А.И.     
                 

Уфа – 2010  
Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Задание

на курсовую работу по дисциплине «Менеджмент»

Студентка    Литвинова О.В.     Группа  М-316 Консультант   Гончаров А.И.  

                   

1. Тема курсовой  работы: Менеджерская деятельность в строительстве на примере ОАО «Виойл»

2. Основное содержание 

    В  данной работе рассматривается  введение отдела по строительству жилых зданий в монтажном предприятии

3. Требования  к структуре и оформлению курсовой  работы

3.1. В пояснительной  записке должны содержаться следующие  разделы:

   Введение

   Глава 1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия ОАО «Виойл»

    1. Организационная характеристика ОАО «Виойл»
    2. Экономическая характеристика ОАО «Виойл»
    3. Современные проблемы в ОАО «Виойл»

       Глава 2. Внедрение строительства на ОАО «Виойл»

                 2.1. Технологическая проработка внедрения строительства

                 2.2. Экономическое обеспечение проекта

       Глава 3. Менеджерское  обеспечение проекта

                 3.1. Кадровая политика

                 3.2. Управление персоналом при введении отдела по строительству жилых помещений

   Заключение

   Список  литературы

3.2. Пояснительная  записка должна быть оформлена  в редакторе Microsoft Word

      в соответствии с требованиями ЕСКД

3.3. Текстовые  и графические материалы курсовой  работы должны содержать:

Расчеты, графики, аналитические  таблицы, схемы, рисунки, рекламные материалы и т.п.

4. Источники  информации:

«Методические указания по выполнению курсовых работ  по менеджменту»

Руководитель  ______Гончаров А.И._________________        

                                                   (подпись) 

 

План  выполнения курсовой работы

по дисциплине «Менеджмент» 

    студентки Литвиновой О.В.                                                                                группы     М - 316 

на тему

Менеджерская  деятельность в строительстве на примере ОАО «Виойл» 

Наименование  этапа работ Трудоёмкость  выполнения, час Процент к общей  трудоёмкости, % Плановый срок предъявления результатов консультанту, № учебной недели
Получение и согласование задания 0,35 1 3 неделя
Проведение  хозяйственного анализа  предприятия 10,3 28,6 6 неделя
Проведение  организационно-управленческой структуры предприятия 4 11,1 7 неделя
Технологическая проработка инновационного проекта 3 8,3 8 неделя
Экономическое обеспечение проекта 3 8,3 9 неделя
Маркетинговый анализ проекта 4 11,1 10 неделя
Разработка  стратегии кадровой политики 3 8,3 11 неделя
Разработка  стратегии взаимодействия с потребителями (поставщиками, муниципальными органами и т.п.) 4 11,1 12 неделя
Составление и оформление пояснительной  записки и подготовка к защите 4 11,1 13 неделя
Защита 0,35 1 14 неделя
Итого 36 100  
 

           Студентка         Литвинова О.В.    Руководитель         Гончаров А.И. 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

Введение………………………………………………………………………….5

Глава I. Организационно – экономическая характеристика предприятия ОАО «Виойл»

    1. Организационная характеристика ОАО «Виойл»………….…7
    2. Экономическая характеристика ОАО «Виойл» ……………..15
    3. Современные проблемы в ОАО «Виойл»…………………….21

      Глава II. Внедрение строительства на ОАО «Виойл»

 

            2.1.    Технологическая проработка внедрения строительства.............25

            2.2.    Экономическое обеспечение  проекта………………...…...........32

Глава III. Менеджерское обеспечение проекта

    3.1.     Кадровая политика………………………………………………36

    3.2.     Управление персоналом при введении отдела по            строительству жилых помещений……………………………………..44 

      Заключение………………………..………………….……...………………....47

      Список  использованной литературы………………...………….…..……...48 
       

Введение

           В этой работе я хотела подробно раскрыть для себя значение менеджмента, а так же узнать об особенностях его развития. Менеджмент - это система программно - целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно - технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли.

Всё чаще использование менеджмента приносит компаниям большой хозяйственный  эффект при относительно минимальных  затратах. Задача менеджмента, мне так  кажется, состоит именно в том, чтобы  вначале сделать желаемое возможным, а потом реальным.

          Предприятиям и организациям, чтобы  быть конкурентоспособными и  иметь высокие экономические  показатели, необходимо постоянно   расширять сферу предлагаемых  услуг, применять современные  технологии в  своей деятельности, которая должна быть направлена в первую очередь на удовлетворение потребителей,  для которых большое значение имеет качество продукции.

    Главной специализацией ОАО «Виойл» является выполнение работ по монтажу технологического оборудования,  трубопроводов, стальных и железобетонных конструкций при строительстве, реконструкции, техническом перевооружении и капитальном ремонте объектов различных  отраслей промышленности,  сельского хозяйства и социально-бытового назначения, включая оборудование для взрывоопасных и агрессивных сред химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих, а также производств нефтяной и газовой, микробиологической, медицинской, пищевой, легкой, лесной и других отраслей промышленности.

    Однако  в условиях современного рынка любой организации необходимо расширять сферу предлагаемых услуг. Таким образом, ОАО «Виойл» также занимается изготовлением металлических конструкций, узлов и деталей трубопроводов, нестандартизированного     оборудования, товаров народного потребления.

    Однако, главной специализацией, рассмотренной  в данной работе, будет строительство  жилых зданий, предназначенных для  жилья работников предприятия.

    Если  в организации действуют сотрудники, умеющие быстро переучиваться, обладающие высокой коммуникабельностью, то вероятность того, что нововведение будет отвечать требованиям стандартов, резко повышается.

     Целью курсовой работы  является  рассмотрение элементов менеджмента,  ознакомление с менеджерской  деятельностью и  получение  навыков практического менеджерского анализа на примере ОАО «Виойл». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Глава I. Организационно - экономическая характеристика предприятия ОАО «Виойл»

1.1. Организационная  характеристика ОАО «Виойл»

     Открытое акционерное общество  «Виойл» именуемое в дальнейшем Общество, действует на основании законодательства Российской Федерации и Республики Башкортостан и настоящего Устава. Строительная группа предприятия осуществляет свою деятельность на основании лицензии ГС-4-02-02-27-0-0278024974-008945-2, выданной 25.07.2007г. Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Общество создано без ограничения срока его деятельности.

     Учредителями Общества являются Государственный комитет по управлению государственной собственностью Республики Башкортостан, работники предприятия и приравненные к ним лица.

Информация о работе Менеджерская деятельность в строительстве на примере ОАО «ВИОЙЛ»