Коммуникационные процессы в системе управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2012 в 17:00, курсовая работа

Описание работы

Курс "Планирование на предприятии" посвящён изучению вопросов внутрифирменного, внутрифабричного планирования. В него входят:
разработка плановых заданий для всех подразделений предприятий (объём продаж);
определение материально-трудовых и финансовых ресурсов;
планирование организационно-технических мероприятий;
обеспечение выполнения плановых заданий всеми подразделениями предприятия.

Работа содержит 1 файл

24.doc

— 272.50 Кб (Скачать)
 

21. Планирование труда и заработной платы.

  Исходными данными для составления раздела  плана "Планирование труда и заработной платы" являются:

  1. объём производства продукции в ассортименте;
  2. кол-во оборудования и режим его работы;
  3. нормативная база планирования (нормы выработки и нормы обслуживания);
  4. план технического развития и повышения эффективности производства;
  5. опыт предприятий по внедрению передовых форм организаций и оплаты труда.

  Задачи, стоящие перед составлением плана:

  1. Обеспечение повышения производительности труда.
  2. Планирование численности.
  3. Планирование зарплаты.
  4. ТЭП по труду и зарплате.
  5. Планирование подготовки и повышения квалификации работающих предприятия.
 

22. Определение численности  работающих на  предприятии по  категориям.

  От  степени обоснованности численности зависят фонды оплаты труда, ТЭП по труду и зарплате,себестоимость продукции и прибыль.

  Общая численность работающих на предприятии определяется как сумма промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных организациях или хозяйствах, состоящих на балансе предприятия.

  Численность непромышленного  персонала (работники жилищно-коммерческого хозяйства, детских учреждений, строительных организаций и пр.) определяется на основе запланированного объёма работ и нормативов численности отдельных категорий работающих по каждой группе.

  Численность промышленно-производственного  персонала включает рабочих, руководителей и специалистов, технических исполнителей, младший обслуживающий персонал и работников охраны.

  Самой большой группой работающих на промышленном предприятии является группа рабочих. Рабочие делятся на рабочих производственного, вспомогательного и хозяйственного цехов.

  Производственные  рабочие в свою очередь делятся  на основных производственных рабочих (70%) и вспомогательных рабочих основных цехов.

  Основные  рабочие — рабочие, занятые непосредственно у машин и на машинах.

  Вспомогательные рабочие основных цехов — рабочие, занятые содержанием оборудования, уборкой и содержанием помещений, транспортировкой сырья, п/ф и готовой продукции, контролем качества сырья, п/ф, готовой продукции, переработкой отходов.

  При планировании и учёте рабочих  различают явочную и списочную  численность.

  Явочная численность определяется либо по нормам обслуживания и кол-ву машин,либо по нормам выработки.

  Для рабочих, для которых установлены конкретные зоны обслуживания, явочная численность определяется как:     Чя=Мз×Ксм/[Нот×(1+У/100)]

  Мз — число машин в заправке;

  Ксм — коэфф. сменности;

  Нот — типовая норма обслуживания;

  У — % уплотнения зоны обслуживания.

  Для рабочих, имеющих установленные нормы выработки:

  Чя=В×Ксм/[Нв×Тсм×(1+Ув/100)]

  В — выработка (объём работы) за смену;

  Нв  — норма выработки рабочего за час;

  Тсм — продолжительность смены, час;

  Ув  — % перевыполнения нормы выработки.

  Для определения численности рабочих,которые работают в бригаде, сначала определяют необходимое число бригад (число бригад ремонтных рабочих) в зависимости от периодичности и объёмов ремонтов конкретных машин на предприятии. А затем с учётом состава бригады определяют явочную численность.

  Численность работающих, занятых контролем за ходом технологического процесса, учётом выработки (приёмщики, весовщики, учётчики) определяется по кол-ву необходимых  в производстве рабочих мест.

  При небольших объёмах работ предусматривается  совмещение выполнения одноимённых работ в смежных переходах.

  Явочная численность — та минимальная численность рабочих, которая должна обеспечить функционирование производственного обрудования.

  Явочная численность определяется отдельно по категориям рабочих, а затем суммированием явочных численностей определяется общая явочная численность.

  Списанная численность определяется исходя из явочной численности и намечаемого процента невыходов.

  Списанная численность учитвает резерв запасных рабочих для замены временно отсутствующих: Чс=Чя×100/(100-Рн)

  Рн — планируемый процент невыходов на работу;

  Чя — явочная численность.

  Учитываемые в плане невыходы на работу могут  быть по следующим причинам:

  1. отпуска очередные
  2. отпуска по беременности
  3. болезни
  4. отпуска по учёбе
  5. выполнение гос. обязательств.

  Процент невыходов не является строго установленной  величиной и принимается в  зависимости от конкретных условий  в размере 5-8%.

  Процент невыходов по отдельным причинам может быть рассчитан точно. Например, процент невыходов из-за очередных  отпусков рассчитывается из численности рабочих, которым будет представлен отпуск, и средней продолжительности отпуска.

  По  остальным причинам процент невыходов, как правило, применяется на основании данных за предшествующий период с определёнными корректировками.

  При наличии данных о трудоёмкости единицы  изделия явочную численность  можно определить, как: Чя=Впл×t×Kt/Т,

  где Впл — плановая выработка продукции  в натуральном выражении;

              t — трудоёмкость производства  единицы продукции на данном  рабочем месте

                     (рабочего конкретной профессии);

             Kt — коэффициент снижения затрат  труда, учитывающий снижение потребности  в 

                       рабочей силе в результате  внедрения на предприятии различных 

                      организационно-тезнических мероприятий;

              Т — фонд времени работы  одного рабочего в плановом  периоде.

  Численность по остальным категориям работающих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным  расписанием. В нём указываются должности по всем управленческим подразделениям.  

23. Определение фондов  оплаты труда (планирование  расходов на оплату  труда).

  Фонд  оплаты труда — сумма затрат, выделенных для оплаты труда работников в планируемом периоде в соответствии с объёмом и ассортиментом выработанной продукции.

  В основу расчётов фонда оплаты труда  заключён расчёт численности работников по всем категориям, режим работы, тарифные ставки и тарифные коэффициенты, формы  и систему оплаты труда, применяемые  на предприятии, положения о нормировании.

  Фонды оплаты труда классифицируют по двум признакам:

  1. категориям работающих;
  2. характеру доплат:

а) часовой фонд оплаты труда;

б) дневной фонд оплаты труда;

в) месячный (годовой) фонд оплаты труда.

  Эти названия зависят не от периода времени, а от характера доплат, которые включены в каждый из этих фондов.

  Часовой фонд рассчитывается на явочное число рабочих отдельно по цехам данного производства и по каждой профессии. Он включает сдельную и повременную зарплаты, премии сдельщиков и повременщиков, а также доплаты за ночные часы, обучение учеников, руководство бригадой. То есть такие доплаты, которые относятся к времени, фактически проработанным рабочим на предприятии. В фактический часовой фонд включены доплаты за сверхурочную работу.

  Дневной фонд — весь часовой фонд и доплаты за время, не проработанное в рамках рабочего дня, за простои не по вине рабочего, за сокращённый рабочий день подросткам и кормящим матерям. В фактический дневной фонд, кроме того, включены доплаты за сверхплановые простои.

  Месячный (годовой) фонд включает весь дневной фонд оплаты труда за время, не связанное с пребыванием рабочего на предприятии (отпуска, доплаты за выслугу лет и др.).

 

24. Определение ТЭП  по труду.

  Технико-экономические  показатели (ТЭП) по труду:

  1. По численности рабочих рассчитывается удельный расход рабочей силы, производительность труда в натуральном и условно-натуральном выражении, производственная трудоёмкость.
  2. По численности работающих рассчитывается полная трудоёмкость и производительность труда в стоимостном выражении.

  24а)  Удельный расход  рабочей силы.

  Характеризует суммарное кол-во рабочих по всем переходам в расчёте на единицу  выпускного оборудования:

  Ур=отработанные человеко-часы/отработанные машино-часы;

  Ур=[чел/100 станков] или Ур=[чел/1000 веретен]

  При исчислении удельного расхода в  численности рабочих не учитываются:

  • рабочие вспомогательных производств;
  • рабочие, занятые в побочном производстве;
  • хозяйственные рабочие;
  • рабочие, занятые упаковкой и отправкой продукции на сторону.

  То  есть показатель "удельный расход рабочей силы" рассчитывается, в основном, по численнности производственных рабочих. Следовательно, он не в полной мере характеризует использование труда на предприятии.

  Удельный  расход рассчитывается отдельно по каждому  производству, в среднем по производству, а по видам продукции не рассчитывается.

  Удельный  расход зависит от:

  1. ассортимента продукции;
  2. назначения продукции;
  3. уровны техники и технлогии;
  4. от степени механизации и автоматизации производственных процессов;
  5. уровны организации производства и труда;
  6. в прядении — от применения системы машин.

Информация о работе Коммуникационные процессы в системе управления