Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 15:06, курсовая работа
Стратегическое планирование и управление турфирмой требует высокой квалификации менеджеров при решении задач, начиная от корпоративного уровня (если речь идет о крупных образованиях) и кончая уровнем отдельных сфер бизнеса (стратегических бизнес-единиц). У каждого бизнеса свой потенциал и свои цели. Поэтому необходима классификация различных направлений деятельности по потенциалу прибыльности для разработки и реализации самостоятельных стратегий и выделения соответствующего финансирования каждой из них.
Введение 3
1. Сущность и структура внутрифирменного управления 6
1.1 Зарождение и развитие менеджмента 6
1.2 Особенности внутрифирменного управления 11
1.3Управление бизнес-единицами как система децентрализации предпринимательства 16
1.4 Стиль управления и культура 20
2. Организация стимулирования персонала турагенства «TashaTour» 23
2.1 Характеристика турагенства 23
2.2 Организация работы туристской фирмы «TashaTours» 23
2.3 Структура управления турагенства «TashaTours » 25
2.4 Анализ структуры турагенства «TashaTours» 27
2.5Организация стимулирования персонала турагенства «TashaTours» 28
2.6 Мотивация сотрудников турагенства «TashaTours » как метод управления персоналом 31
2.7Рекомендации по повышению эффективности турагентства «TashaTours» 33
Заключение 36
Список литературы 38
Должностная
инструкция директора предприятия
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ | УТВЕРЖДАЮ | ||
(орган
юридического лица (учредители); | |||
00.00.200_г. № 00 | лицо, уполномоченное
утверждать | ||
директора предприятия | должностную инструкцию) | ||
(подпись) | (фамилия, инициалы) | ||
00.00.200_г. |
I. Общие положения
1. Директор
предприятия относится к
2. На
должность директора
3. Назначение
на должность директора
______________________________
4. Директор предприятия должен знать:
4.1. Законодательные
и нормативные правовые акты,
регламентирующие
4.2. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.
4.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
4.4. Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.
4.5. Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия.
4.6. Технологию
производства продукции
4.7. Налоговое
и экологическое
4.8. Порядок
составления и согласования
4.9. Рыночные
методы хозяйствования и
4.10. Систему
экономических индикаторов,
4.11. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
4.12. Конъюнктуру рынка.
4.13. Научно-технические
достижения и передовой опыт
в соответствующей отрасли
4.14. Управление
экономикой и финансами
4.15. Организацию производства и труда.
4.16. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.
4.17. Трудовое законодательство.
продолжение приложения 1
4.18. Правила и нормы охраны труда.
5. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице(Общего собрания акционеров;
иного органа)
6. На время
отсутствия директора
II. Должностные обязанности
Директор предприятия:
1. Руководит
в соответствии с действующим
законодательством
2. Организует
работу и эффективное
3. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
4. Организует
производственно-хозяйственную
5. Принимает
меры по обеспечению
6. Обеспечивает
правильное сочетание
7. Совместно
с трудовыми коллективами и
профсоюзными организациями
8. Решает
вопросы, касающиеся финансово-
9. Обеспечивает
соблюдение законности в
продолжение
приложения 1
10. Защищает
имущественные интересы в суде,
арбитраже, органов
III. Права
Директор предприятия имеет право:
1. Без доверенности действовать от имени предприятия.
2. Представлять
интересы предприятия во
3. Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами.
4. Открывать
в банковских учреждениях
5. Заключать трудовые договоры (контракты).
6. Принимать решения по представлениям:
о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности;
о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.
7. Выдавать
доверенности на совершение
8. В
пределах, установленных
IV. Ответственность
1. Директор
предприятия несет
1.1. За
ненадлежащее исполнение или
неисполнение своих
1.2. За
правонарушения, совершенные в процессе
осуществления своей
1.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
1.4.
2. Директор предприятия
несет персональную
3. Директор
предприятия, недобросовестно
4.
Должностная инструкция разработана в соответствии с | ||||||||
СОГЛАСОВАНО: | ||||||||
(подпись) | (фамилия, инициалы) | |||||||
00.00.200_г. | ||||||||
С инструкцией ознакомлен: | ||||||||
(подпись) | (фамилия, инициалы) | |||||||
00.00.200_г. |
УТВЕРЖДАЮ | ||||
(наименование организации) | ||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ | (директор; иное должностное лицо) | |||
00.00.200_г № 00 | ||||
(подпись) | (расшифровка подписи) | |||
менеджеру
по продаже
турпродуктов |
00.00.200_г |
Информация о работе Эффективность внутрифирменного управления