Исследование организационной культуры предприятия на примере ООО «Мир фото» г. Владимир

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 22:31, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы состоит в проведение исследования организационной культуры анализируемого предприятия ООО «Мир фото», выявление проблем и разработке рекомендаций.
Задачи, которые изложены в данной работе следующие:
- рассмотреть теоретические основы формирования организационной культуры предприятия;
- изучить организационную культуру ООО «Мир фото»
- сформулировать предложения по развитию организационной культуры предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3
Теоретические основы формирования организационной культуры предприятия
Сущность организационной культуры………………………………. . 4
Принципы формирования организационной культуры предприятия..5
Влияние организационной культуры на производительность труда..6
Функции организационной культуры…………………………………7
Правила формирования организационной культуры…………………8
Структура организационной культуры предприятия………………….9
Показатели, характеризующие организационную культуру предприятия…………………………………………………………………….13

Изучение организационной культуры ООО «Мир фото»
Оценка кадрового состава предприятия……………………………….14
Символический блок культуры………………………………………..22
Особенности организационной культуры предприятия……………..24

Предложения по развитию организационной культуры предприятия
Общие принципы (рекомендации)…………………………………..…27
Практические рекомендации по развитию организационной культуры ООО «Мир фото»……………………………………………………………….29

Заключение…………………………………………………………………… 30
Список используемой литературы……………………………………………32

Работа содержит 1 файл

курс работа.doc

— 420.50 Кб (Скачать)

 

Рис. 1.2 Структура персонала предприятия на 2007-2008гг. 
 
 

   Таким образом, из выше приведенных данных видно, что за анализируемый период общее количество работников увеличилось до 20 человек. Увеличение произошло по таким категориям как: рабочие с 18,8% до 25% и специалисты – с 37,4% до 40%. Это может свидетельствовать об увеличение производства и объемов продаж. 
 
 

Квалификационная  структура персонала  предприятия на 2006г

Таблица 2.3 

Образовательный

 уровень  работников

Всего В том  числе по категориям
рабочие руководители специалисты служащие
чел % чел % чел % чел % чел %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Неполное  среднее - - - - - - - - - -
Общее среднее - - - - - - - - - -
Среднее специальное 4 25 2 12,5 - - 2 12,5 - -
Незаконченное высшее 4 25 1 6,25 - - 2 12,5 1 6,25
высшее 8 50 - - 4 25 2 12,5 2 12,5

 
 
 

   

Рис. 2.1 Квалификационная структура персонала  предприятия на 2006г. 
 

Квалификационная  структура персонала  предприятия на 2007-2008 гг.

Таблица 2.4 

Образовательный

 уровень  работников

Всего В том  числе по категориям
рабочие руководители специалисты служащие
чел % чел % чел % чел % чел %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Неполное  среднее - - - - - - - - - -
Общее среднее - - - - - - - - - -
Среднее специальное 6 30 3 15 - - 3 15 - -
Незаконченное высшее 1 5 - - - - 1 5 - -
высшее 13 65 2 10 4 20 4 20 3 15

 
 

Рис. 2.2 Квалификационная структура персонала  предприятия на 2007-2008

гг.

   Из приведенного выше анализа видно, что у сотрудников данной организации преобладает высшее образование, что является положительным фактором. Так же видно, что у категории рабочих в 2006 году среднее специальное образование имеют 12,5%, а незаконченное высшее образование получают  6% рабочих. К 2008 году ситуация меняется и мы видим, что среднее специальное образование среди рабочих имеют 15% (3чел.), а высшее образование получили 10%. Категория руководителей, в принципе, осталась неизменной, у всех высшее образование: в 2006г. – 25% (4чел.) от общего числа работников, к 2008г. – 20% (4чел.) от общего числа работников. Категория специалистов за анализируемый период тоже поменяла свою структуру. В 2006 году образовательный уровень работников распределился равным образом между средним специальным, незаконченным высшим и высшим образованием по 12,5% соответственно. К концу анализируемого периода видно, что уже 20% от общего числа всех работников имеют высшее образование. Незаконченное высшее – только 5%, а среднее специальное – 15%. Это свидетельствует о принятии на работу новых сотрудников данной категории. В категории служащих образовательный уровень составляют высшее образование: 12,5% в 2006 г. и 15% к 2008г., а также незаконченное высшее - около 6% в 2006 году.  
 
 

 Возрастной состав персонала предприятия на 2006 - 2008 гг.

Таблица 2.5 

Возраст персонала

(лет)

Количество  работающих
2006 2007-2008
чел % чел %
1 18-25 7 44 8 40
2 26-35 2 13 5 25
3 36-45 4 25 2 10
4 Свыше 45 3 18 5 25
  ВСЕГО 16 100 20 100

 
 

 

Рис. 3.1 Возрастная структура персонала предприятия на 2006-2008 гг 

   Анализ возрастной структуры персонала свидетельствует о преобладание молодежи на данном предприятие – 44% в 2006 г. и 40% к 2008 г. в возрастной категории от 18 до 25 лет. Остальные возрастные категории распределились примерно одинаково: в возрасте от 26 до 35 лет – 13% в 2006 г. и 25% к 2008 г.; от 36 до 45 лет – 25% в 2006 г. и 10% к 2008 г.; работники старше 45 лет  составляют 18% в 2006 г. и 25% к 2008г. Такой резкий скачок до 25% в возрастной категории свыше 45 лет, говорит о пограничном возрасте работников организации. 
 
 

Распределение персонала предприятия  по общему стажу работы.

Таблица 2.6

Общий стаж работы Количество  работающих
    2006 2007- 2008

%

чел % Чел
1 2 3 4 5 6
1 До 1 года 2 12,5 - -
2 1-5 5 31,3 9 45
3 6-10 2 12,5 4 20
4 11-20 3 18,7 2 10
5 Свыше 20 4 25 5 25
  Всего 16 100 20 100

 
 

Рис. 4.1 Распределение персонала предприятия  по общему стажу работы за 2006-2008гг. 
 

     Таким образом, видно, что общий  стаж работы у персонала данной организации в основном составляет 1 – 5 лет: 31,3% в 2006г. и 45% к 2008г. Это свидетельствует об относительно молодом возрасте работников. Так же можно отметить, что наибольший стаж работы свыше 20 лет имеют 25% работников организации. Такой стаж работы относится к категории руководителей, так как данные должности предполагают наличие большого опыта работы. 
 
 

Распределение персонала предприятия  по стажу работы на данном предприятии

Таблица 2.7

Общий стаж работы

(лет)

Количество работающих
2006 2007-2008
чел % чел %
1 До 1 года 2 12,5 4 20
2 1-2 4 25 3 15
3 3-5 4 25 4 20
4 Свыше 5 6 37,5 9 45
  ВСЕГО 16 100 20 100

 
 
 

Рис.5.1 Распределение  персонала предприятия по стажу  работы на данном предприятии за 2006-2008гг. 

    Из проведенного анализа следует,  что в данной организации стаж  работы персонала в основном  составляет свыше 5 лет: 37,5% в 2006г.  и 45% к 2008г. Это говорит о  стабильности предприятия, о том  что нет большой «текучки»  кадров. Но так как предприятие расширило свой штат за анализируемый период, можно отметить и рост в категории по стажу работы до 1 года: с 12,5% в 2006г. до 20% к 2008г. 
 

Информация о работе Исследование организационной культуры предприятия на примере ООО «Мир фото» г. Владимир