Инновационный менеджмент

Предусматривается также  продолжить работы по установке современных  фильтров для очистки отходящих  газов от печных агрегатов с вращающимися печами обжига клинкера, от помольных установок, в том числе с замкнутым циклом помола цемента, и др.

На основе систематизации ряда известных показателей система оценки инновационного потенциала предприятия, представленная в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия

Показатель	Обозначение			Формула			КЗ 2010			2011
Финансовая составляющая
Доля внутренних затрат на НИОКР  и приобретения технологий в общих  затратах на производство			К1		Зниокр+Зт К1=------------              Зоб			0,81		0,95
Наукоемкость выпускаемой продукции			К2		Зниокр К2=------------ Vпр			0,54		0,6
Обеспеченность интеллектуальной собственностью			КЗ		НА К3=------------         ВНА			0,12		0,3
Доля затрат на приобретение нематериальных активов в общих внутренних затратах на исследования и разработки			К4		Зна К4=----------- Зниокр			0,5		0,8
Доля затрат на повышение квалификации и обучение кадров в общем объеме затрат на исследования и разработки			К5		Зок К5 =------------ Зниокр			0,67		0,99
Кадровая составляющая
Доля занятых исследованиями и  разработка в общей численности  персонала предприятия			К7		Чниокр К7 =----------- Чоб			0,34		0,54
Обеспеченность кадрами высшей квалификации			К8		Чвк К8 =----------- Чниокр			0,57		0,86
Уровень зарплаты научно-технических специалистов			К9		ЗПнтс К9 = ----------- ЗПп			0,44		0,54
Материально-техническая составляющая
Технико-технологическая база, предназначенная  для НИОКР			К10		Ониокр К10 = ----------- Ооб			0,65		0, 88
Прогрессивность оборудования			К11		Опр К11 = ----------- Ооб			0,71		1
Модернизация оборудования			К12		Ом К12 = ----------- Ооб			0,64		0,98
Коэффициент освоения новой техники			К13		ОПФн К13 = ----------- ОПФ			0,4		0,6
Информационная составляющая
Расходы на информационную деятельность			К14		Зид К14 = ----------- Зниокр			0,3		0,5
Персонал, занятый информационной деятельностью			К15		Чид К15 = ----------- Чниокр			0,5		0,8
Рыночная составляющая
Показатель освоения новой продукции			К16		ВРин К16 = ----------- ВРоб			0,8		0,9
Конкурентоспособность продукции			К17		Цi К17 = ----------- Цi			0,5		0,5
Технический уровень предприятия
Фондоотдача			Кт1		Qтп Кт1 = ----------- Сопф			0,89		1
Фондовооруженность			Кт2		Сопф Кт2 = ----------- Nсп			0,61		0,8
Обновление ОПФ			КтЗ		Св Кт5 = ----------- Сг			0,02		0,04
Износ оборудования			Кт4		Си Кт6 = ----------- Спи			0,1		0,2
Выбытие ОПФ			Кт5		Свыб Кт8 = 1- ----------- Ст			0,02		0,04
Организация труда
Организация рабочих мест			Kol		n mi Ко1 = ∑ ----------- I=1 nm			0,82		1
Дисциплина труда			КоЗ		tв + tц Ко5 = 1- ----------- Tобщ			0,76		0,88
Использование квалификации персонала			Ко4		Rф Ко7 = ----------- Rр			1		1
Механизация труда			Ко5		Tо Ко8 = 1- ----------- Tо			0,82		0,98
Текучесть кадров			Ко6		(Чс + Чпр) Ко9 = ----------- Чсп			0,02		0,04
Организация управления
Ритмичность продажи товаров  или доставки грузов		Ky1				Nпс Ку1 = ----------- Nобщ			1	1
Качество выполнения Управленческих функций		Ку2				tорг Ку4 = 1- ----------- Tобщ			0,8	1
Экономичность аппарата управления		КуЗ				Ан Чн Ку5 = ---- * ----- Аф Чф			1	1
Показатель централизации функций управления		Ку4				Чц Ку6 = ----- Чобщ			0,85	0,98
Показатель организации рабочих  мест и обслуживания		Ку5				Nоо Ку9 = ----------- Nр			0,88	0,95
Показатель условия труда работников управления		Ку6				Sф Шф Оф Ку10 =a1 ---+ a2---+a3--- Sн Шн Он			0,86	0,98
Показатель эффективности использования рабочего времени		Ку7				Tнп Ку11 = 1- ----------- Tо			0,8	1

 

 

2.3 Оценка профессиональных  качеств персонала

 

Для того, что произвести оценку профессиональных и деловых  качеств сотрудников предприятия ЗАО «Хабаровский завод строительных материалов», необходимо рассчитать оценку данных качеств одного структурного подразделения – отдела маркетинга, где численность персонала составляет 6 человек. Все сотрудники данного отдела имеют стаж работы по специальности более 6 лет, высшее образование имеет 6 человек, повышение квалификации за последний квартал прошли 6 работников. С учетом изложенных требований к оценке профессиональных и деловых качеств персонала предприятия, на основе систематизации ряда известных показателей система оценки профессиональных и деловых качеств персонала, представим данные в виде таблицы 2.2.

 

Таблица 2.2 – Оценка профессиональных и деловых качеств

Показатель	Обозначение	Формула	КЗ	План
Профессиональных и деловых  качеств персонала	Кпд	Кпд=а1*Ккв+а2*Кд	0,6574	0,77
Уровень квалификации персонала	Кп	(0,42*Чо+0,36Чс+0,22Чп) Ккв=----------------------------- Чобщ	0,766	0,780
Личностных и деловых качеств	Кдл	N ai+Кi Кд= ∑------- =----------------- i=1 10	0,86	0,99

 

Показатель профессиональных и деловых качеств персонала рассчитывается по формуле:

К_пд= а1 • К_кв + а₂ • К_д,

где Код - показатель профессиональных и деловых качеств; К_п - показатель профессиональных качеств персонала; К_д-показатель деловых и личностных качеств персонала; al, а2 -коэффициенты, характеризующие степень влияния квалификации и деловых качеств на производительность труда работников (al = 0,52 а2=0,48).

Расчет показателя профессиональных качеств (К_п) производится по формуле:

(0,42*Ч_о+0,36Ч_с+0,22Ч_п)

К_кв=------------------------------

Ч_общ

где Ч₀- численность персонала отдела с высшим образованием;

Ч_с - численность персонала со стажем работы не менее 5 лет;

Ч_п - численность персонала, которая прошла повышение квалификации за определенный период времени;

Ч_об - общее количество работников в отделе;

0,42; 0,36; 0,22 - степень влияния образования Ч_об, стажа работы Ч_с, повышения квалификации Ч_п на производительность труда работников.

Рассчитаем данный показатель согласно рассматриваемого  отдела.

К_п = (0,42*6+0,36*7+0,22*6)/6= 0,766.

Расчет показателя личностных и деловых качеств персонала производится по следующей формуле:

К_дл = ∑аi *Кi

где: Kj - аспекты работы, по которым оцениваются деловые  качества работника, выражаемые в баллах от 1 до 10:

Kj - отношение к делу;

К₂ - ответственность за выполнение работы;

К₃ - инициативность работника при выполнении задания;

К₄ - качество выполняемой работы;

К₅ - знание своего дела;

К₆ - эффективность работы;

К₇ - независимость и самоуверенность;

К₈ - честность и порядочность;

К₉ - знание своего дела;

К10 - способность утверждать и устанавливать связи;

К11- качество выполняемой  работы;

K12 - готовность к риску;

К13 - целеустремленность

A_i - степень значимости аспекта работы на результативность труда работника, которая определяется экспертным методом.

al =0,06; а2=0,06; аЗ =0,06; а4=0,04; а5 =0,05; аб =0,06; а7 = 0,04; а8 = 0,03; а9 = 0,13; а10 = 0,15; al 1 = 0,06; а12 = 0,06; а13 = 0,2.

К_д = ∑аi*Кi = 0,06 *^K1 ⁺ + 0,06 ^K2 + 0,06 ^K3+ 0,04 ^K4+ + 0,05K₅ + 0,06 ^K6+ 0,04 ^K7+ 0,03 ^K8+ 0,13K₉ + 0,15 ^K10+ 0,06 ^K11 + 0,06 ^K12+ 0,2^K13

Составим таблицу расчета личностных и деловых качеств работников бухгалтерии в 2011 году.

 

Таблица 2.3 – Расчет личностных и деловых качеств работников

Аспекты	ФИО работника						Средний бал
	Войкова	Якуша	Зайцева	Прохорова	Носова	Зуева
1	7	8	8	9	7	7	7,2
2	8	9	9	9	8	8	7,7
3	7	8	8	5	7	7	6,0
4	7	7	7	7	6	6	6,3
5	9	8	8	5	8	8	7,3
6	5	9	8	9	9	8	8,2
7	6	9	9	8	7	7	6,5
8	7	8	9	8	8	7	8,0
9	8	5	9	9	9	9	7,3
10	9	8	5	8	10	8	7,5
11	9	8	8	8	8	5	6,8
12	9	8	10	9	9	9	7,2
13	9	9	7	10	9	10	7,5
Кдл	0,832	0,854	0,812	0,816	0,851	0,88	0,86

 

Анализируя полученные данные в таблице, видно, что уровень  показателя оценки деловых качеств по каждому работнику находится на одном уровне, однако, за пороговое значение данного показателя, равного 0,5, ни один работник не имеет.

Таким образом, можно  сделать вывод о высоком уровне подготовки персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Мероприятия по повышению инновационного  потенциала предприятия

 

3.1 Выявление  недостатков

 

Несвоевременная замена морально устаревших машин и оборудования ведет к увеличению количества морально устаревших машин и оборудования. А это значит ухудшаются экономические показатели, отвлекаются большие трудовые ресурсы, увеличиваются затраты на ремонт, проводимый часто на низком техническом уровне.

Обновление устаревших фондов, характеризуемое через коэффициенты обновления и выбытия основных производственных фондов, в том числе их активной части, свидетельствует о повышении технического уровня предприятия. Определяя влияние процесса обновления основных фондов на технический уровень производства, следует учитывать то обстоятельство, что мероприятие по замене старого оборудования новым становится целесообразным лишь в случае, если вновь вводимые основные фонды оказываются значительно производительнее и эффективнее старых.

 

3.2 Мероприятия по улучшению инновационного потенциала предприятия

 

В данном разделе  необходимо сформировать портфель инновационных  проектов организации, соответствующий  ее стратегии и современному положению. Рассмотрим предлагаемые к реализации нововведения по следующим направлениям:

• технический аспект (основные характеристики новой продукции, услуги или технологии);
• организационный аспект (описание основных этапов инновационного процесса);
• экономический аспект (прогнозируемое изменение экономических показателей, связанное с реализацией проекта).

На исследуемом предприятии  цемент производится устаревшим и энергоемким «мокрым способом». Он требует огромных затрат топлива и энергии, цены на которые постоянно растут. А так как увеличение тарифов естественных монополий ведет к повышению себестоимости, следовательно, растет и отпускная цена на цемент. Это, в свою очередь, ведет к резкому сокращению сбыта продукции, и, соответственно, к снижению прибыльности.  Поэтому на данном предприятии необходимо внедрение высокоэффективных энергосберегающих технологий и доведение доли сухого способа производства цемента хотя бы до 20-30%.

Технический аспект.

ЗАО «Хабаровский завод  строительных материалов»» предлагается купить линию по производству вяжущих низкой водопотребности (далее - ВНВ). Создание новых видов вяжущих обеспечивает снижение расхода клинкерной части цемента на 40-50%, приближает производство вяжущего к объектам строительства и, как следствие, снижает транспортные расходы до 70%. На основе этих вяжущих создаются строительные материалы низкой энергоемкости.

Таким образом, актуальность разработки заключается в том, что  по технологии получения ВНВ из имеющегося клинкера можно получать в 1,5-2 раза больше вяжущего материала нормального качества и значительно экономить энергозатраты на его производство (80 кг. условного топлива против 210 кг.).

Вяжущие низкой водопотребности  ВНВ получают путем совместной обработки  цементного клинкера (или портландцемента) и специального модификатора, а также при необходимости активной минеральной добавки (золы-уноса, пуццоланы, шлака и т. п.) и/или наполнителя, а также гипсового камня (гипса) в помольных агрегатах.

Применение ВНВ позволяет  потенциально увеличить реальную активность цемента в 2-2,8 раза, и соответственно, прочность бетона в 1,5-2 раза. Дальнейшее повышение прочности ограничивается свойствами и характеристиками заполнителей. Ясно, что такой прирост прочности может быть реализован в виде существенных технологических преимуществ.

Потенциальные возможности  увеличения прочности бетона могут быть преобразованы в различные превышенные другие его характеристики и особенно технологические его свойства. Внедрение ВНВ с этой точки зрения обеспечивает возможности расширения этих свойств, которые позволяют говорить о принципиально новых технологических возможностях бетонных смесей.

 Необходимо отметить, что использование ВНВ вместо  цемента с различными добавками, вводимыми в бетономешалку, значительно (в 2-3 раза) увеличивает время начала и окончания схватывания бетонной смеси, что позволяет перевозить ее на значительно большие расстояния. Это в свою очередь приведет к тому, что в целом по каждому району строительства можно будет обходиться меньшим количеством бетонных заводов.

Применение ВНВ позволяет  сократить в зимних условиях ухода за бетонной смесью, а также уменьшить продолжительность технологических перерывов, назначаемых обычно для набора прочности бетона. Может быть сокращено так же время ухода за свежеуложенным бетоном в жаркое время года и, естественно, снижены затраты труда, расход воды и т. д. 

В целом же применение ВНВ в условиях стройплощадки, расширяя технологические и физико-механические свойства бетона и условия его  применения не требует каких-либо существенных изменений в технологии бетонных работ.