Европейская модель менеджмента

Не  секрет что в зависимости от менталитета  народа проживающего в определенной стране складываются свои традиции и  устои. Эти же принципы относятся  и к менеджменту. Но в условиях тесных переплетений экономических  связей между станами не редко  рассматривают не отдельно взятую страну, а несколько стран объединенных между собой какими-то экономическими договорами и обязательствами или  находящихся в тесном взаимодействии друг с другом.

Одним из ярких таких примеров является европейская модель менеджмента. Рассмотрим основы зарождения такой модели и  ее истоки.

Стоит сразу заметить, что  серьезный толчок к развитию такого понятия как европейская  модель менеджмента  дали англичане. Именно они оказали заметное влияние на формирование модели. Среди основателей  которые сперва сформировали свою модель -английская модель менеджмента можно выделить Л.Урвика, и Р.Фэлка. Именно они занимались вопросами принципов управления.  
Активное развитие европейская модель менеджмента получила в 40-х годах прошлого века. Именно в это время приходилось принимать важные решения, направленные на реализацию военных и стратегических задач.

В послевоенные годы основные исследователи в  менеджменте переместили  центр исследований в США. Однако это  вовсе на означало, что западноевропейская модель менеджмента  перестала существовать и превратилась в американскую. Ведь кроме Англии и в других странах проводились исследования на эту тему. Так во Франции данными вопросами управления занимались известные всем братья Андре и Эдуард Мишлен, Анри Луи Ле Шателье, Шарль Фремен-виль.

В Германии вопросами  менеджмента активно  занимались такие  известные личности как социолог Макс Вебер. Именно его  разработки помогли  вывести в западноевропейской модели менеджмента  такие понятия  как «идеальный тип» в административной организации, еще  названый ученым как  «бюрократия». Так  же несомненно весомый вклад в развитие менеджмента в Европе внесли работы Кароля Адамецкого.

Европейская модель менеджмента  отличалась от аналогичных  моделей, разработанных  в США и Японии более жестким  подходом к вопросам управления персоналом. Кроме этого во многих странах Европы таких как: Великобритания, Норвегия, Швеция, Голландия  активно развивались  принципы управления, которые позволяли  даже работнику принимать  в этом непосредственное участие. Кроме этого  европейская модель менеджмента активно  развивалась в  направлении изучения поведения людей  при воздействии  на них коллективного  или группового поведения. Таким образом, данная модель еще со своих  истоков предусматривала  статус «социального человека».

Описывая  европейский менеджмент нельзя не упомянуть  о таком человеке как канцлер германии Людвиг Эрхард. До этого он проработал министром экономики, ученым и политиком. И именно под его управлением Германия в послевоенные годы добилась экономического подъема названого многими – чудом. Концепция Эрхарда известная как «Социальное рыночное хозяйство» состоит из двух положений:

1. Усиление регулирования процессов со стороны государства во всех сферах и отраслях хозяйствования.
2. Упразднение директивного планирования и переход на индикативное планирование. Оно предполагает разработку планов и показателей, достижение которых является желательным и приоритетным.

Отдельного  внимания заслуживает  и шведская модель менеджмента разработанного одним из лауреатов  Нобелевской премии Мюрдалем. Данная модель учитывает особенности сложившиеся в обществе Швеции которая представляет из себя страну с высокими гарантиями материального и социального обеспечения населения.  
Таким образом, можно сказать, что западноевропейская модель менеджмента не сформировалась в отдельно взятой стране, она прошла длительный срок эволюции в каждом из европейских государств, и только лучшие принципы потом трансформировались в общеевропейские которые, однако, за счет своей гибкости позволяют учитывать специфику каждого государства в отдельности. Именно на таких основах менеджмента и существует современный Европейский союз.