Анализ стратегии развития на примере предприятия ОАО Московский трубный завод «Филит»

Автор: Екатерина Константинова, 01 Декабря 2010 в 16:10, курсовая работа

Описание работы

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО МОСКОВСКИЙ ТРУБНЫЙ ЗАВОД «ФИЛИТ» 4
1.1. Краткая характеристика отрасли и предприятия как объекта управления 4
1.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 6
1.3. Выработка стратегии развития на МТЗ ОАО «Филит» 10
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ВЫБОРУ НОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МТЗ ОАО «ФИЛИТ» 14
2.1. Новые направления в стратегии развития предприятия 14
2.2. Рекомендации по стратегическому развитию предприятия 16
2.3. Оценка экономической эффективности стратегии развития 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Работа содержит 1 файл

Стратегический менедж (курсовая) -РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА.doc

— 602.00 Кб (Скачать)

     Отметим, что расчет составляющих себестоимости  в данном случае ведется с учетом различных прогнозируемых объемов производства и реализации продукции. Более низкий первоначальный объем производства и реализации объясняется необходимостью наличия временного лага на освоение мощностей и на развитие сбыта. Предполагаемые объемы реализации продукции по годам приведены в таблице 4:

     Таблица 4

     Прогноз ежегодной  реализации труб

     различной номенклатуры при условии осуществления

     рассматриваемого  инвестиционного проекта.

Виды труб Объем ежегодной реализации, тонн
2005 2006 2007 2008 2009
1 2 3 4 5 6
Æ80х4 3500 4000 4000 4000 4000
Æ40х4 3500 4000 4000 4000 4000
Æ50х3,5 3500 4000 4000 4000 4000

     Итак, были определены константы и вариабельные величины в составе себестоимости: амортизация и прочие - постоянные составляющие; материальные затраты - прямо пропорционально зависят от объема производства; зарплата и отчисления в фонды  принимаются на 70 % постоянными. При расчете цены реализации был установлен уровень рентабельности в 25%, что является характерным для рассматриваемой специфики предприятий. Вообще же сейчас принято применять другой подход к определению цены, идя не от издержек (затратный), а в обратном направлении от потребителя, ситуации на рынке (ценностной). В данном случае в соответствие с средними оптовыми ценами МТЗ ОАО «Филит»  и других продавцов видно, что рассчитанная цена будет одним из конкурентных преимуществ предлагаемой продукции. 

     2.3. Оценка экономической эффективности стратегии развития

     Оценка  эффективности инвестиционного  проекта проводится на основании наиболее часто используемого в настоящее время подхода: сопоставление дисконтированных денежных потоков. В данном случае определяются 4 показателя эффективности:

  • интегральный экономический эффект;
  • срок окупаемости;
  • индекс прибыльности;
  • внутренняя норма прибыли.

     Экономический смысл первого из них - в превышении полных дисконтированных результатов над полными дисконтированными затратами:

                           Эt = ,      (1)

     где Тр - продолжительность расчетного периода;

     Rt - притоки денежных средств в момент t;

     Zt - оттоки денежных средств в момент t;

     at - коэффициент дисконтирования.

                                  at = ,                  (2)

     где ЕН - норма дисконтирования.

     Критерием принятия\отклонения проекта по данному  показателю является его положительное, а также большее по сравнению с альтернативными вариантами значение. Это ключевой оценочный показатель.

     Срок  окупаемости - период времени, в течение  которого авансированный капитал возмещается доходами от реализации проекта:

                      ,  (3)

     где Z't - текущие затраты в момент времени t;

     Кt - единовременные затраты в момент времени t.

     Для принятия положительного решения о  реализации проекта срок окупаемости проекта должен быть меньше расчетного периода. Кроме того, этот показатель может эффективно использоваться в поиске резервов повышения эффективности.

     Индекс  прибыльности инвестиций - отношение  полных текущих дисконтированных результатов к полным текущим дисконтированным капитальным вложениям:

                                     PI = ,                        (4).

       Этот индекс должен быть больше 1. Это вспомогательный иллюстративный показатель.

     Внутренняя  норма прибыли - такая норма дисконтирования, которая обращает в 0 величину интегрального экономического эффекта. Она характеризует величину отдачи в расчете на единицу авансированного в реализацию проекта капитала. Уравнение для определения внутренней нормы прибыли выглядит следующим образом:

                             (3.5) 

     где Евн - внутренняя норма прибыли. Это уравнение решается методом последовательных приближений (один из алгоритмов - метод половинного деления). Показатель может использоваться для разграничения реальных и финансовых инвестиций, однако имеет ряд недостатков, связанных с его неопределенностью. Тем не менее считается важным вспомогательным показателем.

     Расчетный период инвестиционного проекта  определяется исходя из требований инвестора  и срока эксплуатации объекта. В  данном случае, обусловленный требованиями банка-кредитора период принимается равным 6 годам. Причем в 1 год производится строительство объекта, во 2 - освоение, а в 3 - выход на проектную мощность.

     Ниже  приводятся необходимые для расчета  показателей эффективности проекта  данные (исходная информация  - прогнозы нескольких независимых экспертов):  
 
 
 
 
 

     Таблица 5

     Исходные  предпосылки для определения  основных

     показателей эффективности реализации инвестиционного  проекта.

Показатели Годы
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8
Процент инфляции - 15 12 10 8 6 6
Коэффициент инфляционной корректировки 1 1,15 1,12 1,1 1,08 1,06 1,06
Коэффициент инфляционной корректировки нарастающим итогом 1 1,15 1,288 1,4168 1,5301 1,622 1,7193
Норматив  дисконтирования - 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5
Коэффициент дисконтирования 1,00 0,86 0,74 0,632 0,543 0,47 0,4

     Расчет  коэффициента дисконтирования велся  по формуле  at= , где Е - норматив дисконтирования, а t - номер года по порядку (2009 - 0-й год, 2015 - 6-й год). С учетом того, что экономическая обстановка в России, по прогнозам аналитиков будет улучшаться (ожидается снижение ставки рефинансирования), принимаем норматив дисконтирования равным 1/2 от нынешней ставки рефинансирования (35%).

       Как уже упоминалось выше, банк выдает кредит равный 50% от объема необходимых на реализации данного проекта средств, номинированный в рублях. Базой под процент выплат по кредиту является в данном проекте балансовая прибыль. Ставка процента принимается равной 20%. В таблице 6 приведен график погашения основной суммы кредита и процентов по нему. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 6

 График  капиталовложений и погашения банковского кредита в 2009–2015 г.г. 

Показатели 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1) Капиталовложения, млн.руб:
- за счет

банковского

кредита;

9,9912 - - - - - -
- за счет

собственных средств.

9,9912 - - - - - -
2) Погашения процентов по

кредиту, млн.руб.

- - 2,0434 2,0953 2,3028 2,4711 2,6493
3) Возврат

основной суммы кредита, млн.руб.

- - - 2,4978 2,4978 2,4978 2,4978
 

     Оценка  эффективности проекта проводится на основании сопоставления денежных потоков, спровоцированных его реализацией. Для этого рассматриваются различные направления и расчитываются значения денежных потоков. Результаты приведены в прил. 3.

     ПРИЛОЖЕНИЕ 3

       Результаты определения денежных потоков участников проекта

     в течение его эксплуатационной фазы, млн.рублей

Показатели Годы
2006 2007 2008 2009 2010
1 2 3 4 5 6
1. У МТЗ ОАО «Филит»
1) Выручка          
а) в базисных ценах 87,6310 99,3269 99,3269 99,3269 99,3269
б) в прогнозных ценах 112,8687 140,7264 151,9801 161,1082 170,7728
2) Текущие издержки          
а) амортизация 1,0402 1,1442 1,2357 1,3099 1,3885
б) материальные .затраты 76,3495 95,9823 103,6579 109,8837 116,4754
в) зарплата 2,3395 2,6838 2,8984 3,0725 3,2568
г) начисления на зарплату 0,9356 2,1777 2,3518 2,4931 2,6427
д) прочие 9,6301 10,5931 11,4403 12,1274 12,8549
е) Итого затрат 90,2950 112,5811 121,5841 128,8866 136,6182
3) Оборотный капитал          
а) всего 9,4609 11,8354 12,7819 13,5496 14,3624
б) прирост 2,1155 2,3745 0,9465 0,7677 0,8128
4) Погашение процентов по кредиту 2,0434 2,0953 2,3028 2,4711 2,6493
5) Погашение основной суммы кредита - 2,4978 2,4978 2,4978 2,4978
6) Налоги 12,3567 15,1709 16,3841 17,3682 18,4101
а) на пользователей автодорог 2,8217 3,5182 3,7995 4,0277 4,2693
в) на содержание ЖКХ 1,6930 2,1109 2,2797 2,4166 2,5616
г) на имущество 0,5147 0,5662 0,6115 0,6482 0,6871
г) НДС 7,3038 8,9488 9,6644 10,2449 10,8595
д) Итого затрат 104,6951 132,3451 142,7688 151,2237 160,1754
7) Налогооблагаемая прибыль 8,1736 8,3812 9,2113 9,8845 10,5973
8) Налог на прибыль 2,4521 2,5144 2,7634 2,9654 3,1792
9) Чистая прибыль 5,7215 5,8669 6,4479 6,9192 7,4181
10) Финансовый итог 4,6462 4,6366 6,7371 7,4614 7,9938
2. У «Газпромбанка» 2,0434 4,5931 4,8006 4,9689 5,1471
Поступление процентов по кредиту 2,0434 2,0953 2,3028 2,4711 2,6493
Поступление основной суммы долга - 2,4978 2,4978 2,4978 2,4978

Информация о работе Анализ стратегии развития на примере предприятия ОАО Московский трубный завод «Филит»