Транспортная логистика

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2012 в 16:36, курсовая работа

Описание работы

Обеспечение непрерывности производственных циклов, сглаживание колебаний служат основой, определяющей образование материальных запасов. В системе логистики рациональные запасы рассматриваются как необходимый фактор стабильных и надежных поставок материальных ресурсов и продукции с учетом потребностей производства и колебаний спроса.

Содержание

Введение 4
1 Исходные данные 5
2 Классическая модель управления запасами 7
2.1 Методика расчёта оптимального размера заказа и затрат по классической модели управления запасами 7
2.2 Расчёт оптимального размера заказа и затрат по классической модели управления запасами 9
3 Описание параметров логистической системы 16
4 Определение параметров логистической системы 17
4.1 Методика расчета показателей для подсистемы «Поставщики – распределительный центр» 17
4.2 Расчет показателей для подсистемы «Поставщики – распределительный центр» 23
4.3 Методика расчета показателей для подсистемы «Распределительный центр – потребители» 45
4.4 Расчет показателей для подсистемы «Распределительный центр – потребители» 46
5 Анализ показателей системы управления запасами 48
Заключение 52
Список использованных источников 53

Скачать полностью (1.54 Мб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

Епанчинцев ТЛКР.DOC

— 7.33 Мб (Скачать)

Графики пополнения и расходования груш, яблок, бананов, апельсинов и мандаринов в РЦ по 4 варианту пополнения находятся соответственно на рисунках 28, 29, 30, 31, 32.

Рис. 28 - График пополнения и расходования груш в РЦ при МЖЗ=350 т.

Рис. 29 - График пополнения и расходования яблок в РЦ при МЖЗ=308 т.

Рис. 30 - График пополнения и расходования бананов в РЦ при МЖЗ=434 т.

Рис. 31 - График пополнения и расходования апельсинов в РЦ при МЖЗ=392 т.

Рис. 32 - График пополнения и расходования мандаринов в РЦ при МЖЗ=406 т.

Результаты расчёта показателей при условии (5 вариант пополнения груза) сведены в таблицу 11.

Таблица 11 – Результаты расчёта показателей при условии (5 вариант пополнения груза)

Показатель	Груши	Яблоки	Бананы	Апельсины	Мандарины
Время расходования продукции, дней	14	14	14	14	14
Величина пополнения за смену, т.	180	209	191	174	195
Время пополнения продукции, дней	4	3	5	5	4
	3	2	4	4	3
Довозимый груз, т.	160	198	104	88	227
Размер заказа, т.	850	704	1116	1008	986
Время цикла, дней	17	16	18	18	17
Возможный остаток, т.	0	0	0	0	0
Количество циклов	21	22	20	20	21
Количество ездок за цикл	37	31	49	44	43
Затраты на перевозку грузов за цикл, руб.	88 060	62 124	91 091	94 556	65 403
Транспортные затраты за цикл, руб.	110 160	80 428	120 107	120 764	91 039
Довозимый остаток, т.	400	572	310	280	464
Транспортные затраты за последний цикл, руб.	53 240	64 972	34 086	35 217	44 005
Транспортные затраты за год, руб.	2 366 600	1 834 388	2 436 226	2 450 497	1 955 824
Затраты на хранение грузов за цикл, руб.	491 300	403 515	658 660	596 180	562 870
Затраты на хранение продукции за последний цикл, руб.	110 550	266 895	52 505	47 550	127 065
Затраты на хранение грузов за год, руб.	10 427 850	9 144 225	13 225 705	11 971 150	11 947 335
Общие затраты за цикл, руб.	601 460	483 943	778 767	716 944	653 909
Общие затраты за год, руб.	12 794 450	10 978 613	15 661 931	14 421 647	13 903 159

Графики пополнения и расходования груш, яблок, бананов, апельсинов и мандаринов в РЦ по 5 варианту пополнения находятся соответственно на рисунках 33, 34, 35, 36, 37.

Рис. 33 - График пополнения и расходования груш в РЦ при МЖЗ=700 т.

Рис. 34 - График пополнения и расходования яблок в РЦ при МЖЗ=616 т.

Рис. 35 - График пополнения и расходования бананов в РЦ при МЖЗ=868 т.

Рис. 36 - График пополнения и расходования апельсинов в РЦ при МЖЗ=784 т.

Рис. 37 - График пополнения и расходования мандаринов в РЦ при МЖЗ=812 т.

4.3 Методика расчета показателей для подсистемы «Распределительный центр – потребители»

Средняя система вывоза груза из распределительного центра к потребителям представлена на рис. 38.

Рис. 38 – Схема доставки грузов от распределительного центра до потребителей

Время оборота () определяется по формуле (7).

При этом принимаем равным 0,1 ч.

Стоимость подачи одного заказа () определяется по формуле (6). - стоимость 1 часа работы 2 т. автомобиля, руб./ч.

Количество плановых ездок за сутки определяем по формуле:

. (37)

Транспортные затраты за сутки равны:

. (38)

Транспортные затраты за год равны:

. (39)

4.4 Расчет показателей для подсистемы «Распределительный центр – потребители»

Время оборота равняется:

ч.

Стоимость подачи одного заказа:

руб.

Количество плановых ездок за сутки:

Транспортные затраты за сутки равны:

руб.

Транспортные затраты за год равны:

руб.

Результат расчёта для других потребителей сводим в таблицу 12.

Таблица 12 - Результат расчёта показателей для подсистемы «Распределительный центр – потребители»

Показатели	Потребители
Показатели	1	2	3	4	5	6
Время оборота, ч.	0,50	0,50	0,80	0,50	0,90	0,80
Стоимость подачи одного заказа, руб.	175	175	280	175	315	280
Количество плановых ездок за сутки	28	20	24	23	23	17
Транспортные затраты за сутки, руб.	4 900	3 500	6 720	4 025	7 245	4 760
Транспортные затраты за год, руб.	1 788 500	1 277 500	2 452 800	1 469 125	2 644 425	1 737 400

Сумму затрат клиентов по видам груза сводим в таблицу 13.

Сумму затрат всех клиентов по видам грузов сводим в таблицу 14.

Таблица 13 - Сумма затрат клиентов по видам груза

Поставляемый груз	1 потребитель			2 потребитель
Поставляемый груз	Плановое количество ездок	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.	Плановое количество ездок	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.
груши	8	1 400	511 000	4	700	255 500
яблоки	1	175	63 875	4	700	255 500
бананы	7	1 225	447 125	3	525	191 625
апельсины	6	1 050	383 250	3	525	191 625
мандарины	6	1 050	383 250	6	1 050	383 250
Итого:	28	4 900	1 788 500	20	3 500	1 277 500
Поставляемый груз	3 потребитель			4 потребитель
Поставляемый груз	Плановое количество ездок	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.	Плановое количество ездок	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.
груши	4	1 120	408 800	1	175	63 875
яблоки	4	1 120	408 800	6	1 050	383 250
бананы	7	1 960	715 400	6	1 050	383 250
апельсины	5	1 400	511 000	8	1 400	511 000
мандарины	4	1 120	408 800	2	350	127 750
Итого:	24	6 720	2 452 800	23	4 025	1 469 125
Поставляемый груз	5 потребитель			6 потребитель
Поставляемый груз	Плановое количество ездок	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.	Плановое количество ездок	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.
груши	3	945	344 925	5	1 400	511 000
яблоки	5	1 575	574 875	2	560	204 400
бананы	5	1 575	574 875	3	840	306 600
апельсины	2	630	229 950	4	1 120	408 800
мандарины	8	2 520	919 800	3	840	306 600
Итого:	23	7 245	2 644 425	17	4 760	1 737 400

Таблица 14 - Сумма затрат всех клиентов по видам груза

Поставляемый груз	Транспортные затраты за сутки, руб.	Транспортные затраты за год, руб.
груши	5 740	2 095 100
яблоки	5 180	1 890 700
бананы	7 175	2 618 875
апельсины	6 125	2 235 625
мандарины	6 930	2 529 450
Итого:	31 150	11 369 750

5 Анализ показателей системы управления запасами

Для дальнейшего анализа приведём затраты для всей системы «Поставщики – РЦ – Потребители» и графики изменения затрат от изменения МЖЗ продукции.

Таблица 15 – Изменение затрат от изменения МЖЗ груш

Затраты	I вариант	II вариант	III вариант	IV вариант	V вариант
Транспортные затраты за год, руб.	5175700	4597360	4594980	4523580	4461700
Затраты на хранение за год, руб.	273750	1820750	3782550	5019300	10427850
Общие затраты за год, руб.	5449450	6418110	8377530	9542880	14889550

Рис. 39 – Изменение затрат от изменения МЖЗ груш

Таблица 16 – Изменение затрат от изменения МЖЗ яблок

Затраты	I вариант	II вариант	III вариант	IV вариант	V вариант
Транспортные затраты за год, руб.	3771180	3771180	3771180	3771180	3 725 088р.
Затраты на хранение за год, руб.	240900	1602260	2971100	4612025	9144225
Общие затраты за год, руб.	4012080	5373440	6742280	8383205	12869313

Рис. 40 – Изменение затрат от изменения МЖЗ яблок

Таблица 17 – Изменение затрат от изменения МЖЗ бананов

Затраты	I вариант	II вариант	III вариант	IV вариант	V вариант
Транспортные затраты за год, руб.	5242860	5242860	5129461	5073691	5055101
Затраты на хранение за год, руб.	339450	2257730	4523405	6098030	13225705
Общие затраты за год, руб.	5582310	7500590	9652866	11171721	18280806

Рис. 41 – Изменение затрат от изменения МЖЗ бананов

Таблица 18 – Изменение затрат от изменения МЖЗ апельсинов

Затраты	I вариант	II вариант	III вариант	IV вариант	V вариант
Транспортные затраты за год, руб.	5120220	4858042	4729102	4729102	4686122
Затраты на хранение за год, руб.	306600	2039240	4093350	5513700	11971150
Общие затраты за год, руб.	5426820	6897282	8822452	10242802	16657272

Рис. 42 – Изменение затрат от изменения МЖЗ апельсинов

Таблица 19 – Изменение затрат от изменения МЖЗ мандарин

Затраты	I вариант	II вариант	III вариант	IV вариант	V вариант
Транспортные затраты за год, руб.	5120220	4858042	4729102	4729102	4686122
Затраты на хранение за год, руб.	306600	2039240	4093350	5513700	11971150
Общие затраты за год, руб.	5426820	6897282	8822452	10242802	16657272

Информация о работе Транспортная логистика