Современные тенденции в мировой логистике

   ВВЕДЕНИЕ.

   Представленная  работа посвящена теме "Современные  тенденции в мировой логистике".

   Проблема  данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.

   Вопросам  исследования посвящено множество  работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий  характер, а в многочисленных монографиях  по данной тематике рассмотрены более  узкие вопросы проблемы современных  тенденций в мировой логистике. Высокая значимость и недостаточная  практическая разработанность проблемы определяют несомненную новизну  данного исследования.

   Актуальность  настоящей работы обусловлена, с  одной стороны, большим интересом  к данной теме в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной  разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой  носит как теоретическую, так  и практическую значимость.

   Теоретическое значение изучения проблемы  заключается  в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке  сразу нескольких научных дисциплин.

   Целью исследования является изучение темы с точки зрения новейших отечественных  и зарубежных исследований по сходной  проблематике.

   В рамках достижения поставленной цели мною были поставлены и решены следующие задачи:

   - исследовать развитие современной логистики;

   - сформулировать основные принципы логистики;

   - определить современные тенденции;

   - дать определение глобальной логистики;

   - рассмотреть и проанализировать ведущие логистические компании;

   - определить роль информационных технологий в логистическом управлении.

   При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

   Работа  имеет традиционную структуру и  включает в себя введение, основную часть, состоящую из двух глав, заключение и библиографический список.

   По  результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение  к рассматриваемой теме, и сделаны  выводы о необходимости дальнейшего  изучения состояния вопроса.

      Таким образом, актуальность данной  проблемы определила выбор темы  работы "Современные тенденции в мировой логистике", круг вопросов и логическую схему ее построения. 
 
 
 

   1.СОВРЕМЕННАЯ  ЛОГИСТИКА.

   1.1.ПРИЧИНЫ  И ПРИНЦИПЫ РАЗВИТИЯ  СОВРЕМЕННОЙ ЛОГИСТИКИ.

   Деятельность  компании на рынке обуславливается  ее основной целью – миссией, определяющей ее деловую активность, поведение  на рынке и ведущей к ее финансовому  благополучию и стабильности.

   Жесткая конкуренция на рынке, появление  новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании.

   Многие  устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми  и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью  их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций компаниям  необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения  уровня технологичности и эффективности  бизнес-процессов.

   Появляется  настоятельная необходимость изыскания  дополнительных возможностей дальнейшего  снижения уровня затрат и себестоимости  продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации  и реструктуризации компании с целью  повышения эффективности бизнеса.

   Речь  идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода. При  этом затрагиваются различные (экономические, социальные, технические, технологические, организационные, правовые, научные, психологические, экологические, и др.) аспекты деятельности людей.

   В последние  годы современные логистические  концепции успешно применяются  ведущими компаниями в стратегическом и оперативном управлении основными  сферами бизнеса. Внедрение современного логистического управления в практику бизнеса позволяет повысить организационно-экономическую  устойчивость на рынке. Использование  концепции логистики является одним  из основных резервов снижения уровня общих затрат ресурсов компании.¹

   Советом логистического менеджмента США  было дано следующее определение  логистики: «Логистика есть процесс  планирования, управления и контроля эффективного (с точки зрения снижения затрат) потока запасов сырья, материалов, незавершенного производства, готовой  продукции, услуг и сопутствующей  информации от места возникновения  этого потока до места его потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения) для целей  полного удовлетворения запросов потребителей».

   Логистика – это бизнес-концепция, базирующаяся на вовлечении отдельных взаимосвязанных  элементов в общий процесс  с целью предотвращения нерационального  расходования ресурсов компании. Логистика  рассматривается как один из инструментов бизнеса, позволяющий экономить  ресурсы компании.

   Основной  задачей логистики является оптимизация  внутренних и внешних материальных потоков, а также сопутствующих  им информационных и финансовых потоков, оптимизация бизнес-процессов с  целью минимизации общих затрат ресурсов.

   Сущность  классического определения общих  целей функции логистики таково, что потребитель должен получить необходимые по качеству и количеству товары, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика с хорошим уровнем обслуживания (как до осуществления продажи продукции, так и после нее) и при заданном уровне общих затрат.

   Логистическая деятельность носит интегрированный  характер и простирается от момента  возникновения потребности в  продукции до момента удовлетворения данной потребности.

   Логистическое управление в компании выполняет  функции организации, планирования, регулирования, координации, контроля и анализа. Одной из важнейших  задач логистического менеджмента  в компании является координация  логистических функций и согласование целей с поставщиками, подрядчиками и потребителями.

   Объектом  логистического управления являются потоки, потоковые процессы, любые процессы, связанные с перемещением чего-либо.

   В основе логистического управления компанией  лежит идея непрерывного мониторинга  всей логистической цепи. Взгляд на бизнес компании в данном ракурсе  открывает множество преимуществ. Руководство получает возможность  увидеть насколько эффективно используются те или иные ресурсы, выявить источники  потерь, оптимизировать деятельность сотрудников в целях улучшения  конечных результатов деятельности компании.

   Внедрение логистического управления позволит также  снизить уровень запасов продукции  в снабжении, производстве и сбыте, ускорить оборачиваемость вложенного капитала, снизить себестоимость  производства, обеспечить удовлетворение потребностей потребителей.

   Логистическая система компании эффективно работает на потребителя тогда, когда основные элементы системы, такие как закупки, производство, хранение, транспортировка и распределение, функционируют как единый четко отлаженный механизм. Этого невозможно добиться, если в процессе выполнения заказов потребителей сотрудники функциональных подразделений, достаточно профессионально реализуют свою часть функций по выполнению заказа, но не несут ответственности за результаты выполнения заказа в целом.

    «Цепь надежна настолько, насколько надежно ее самое слабое звено».

   В этой связи необходимо постоянное согласование деятельности сотрудников всех подразделений, занятых выполнением заказа.

   Для систематизации логистических процессов, а также  внедрения логистического управления в повседневную деятельность компании, необходимо создание самостоятельного подразделения в организационной  структуре компании – службы логистики, находящейся в прямом подчинении руководства компании.

   В целях  освоения логистики и ее совершенствования  при некоторых фирмах создаются  консультативные центры. Развитие логистики  осуществляется во взаимосвязи с  развитием концепции логистики  и ее принципов. Важнейшее значение при разработке и создании логистических  систем имеют принципы, определяющие характер и сущность всего устройства согласования в общем и отдельных  его аспектов в частности. Есть несколько  основных принципов, которые отражают логистический подход к решению  проблемы в производственно-хозяйственной деятельности.

   1. Принцип синергичности. Этот принцип определяет комплексный и системный подход к достижению определенных целей. Учитывая взаимодействие механизма производства и обращения, на базе этого принципа возможно достичь лучшего результата в целом по структуре за счет согласования действий во всех взаимосвязанных процессах, чем при улучшении функционирования отдельных элементов логистической системы.

   2. Принцип динамичности. Логистические системы должны отражать сущность охватываемых ими процессов и не должны быть застывшими организационно-экономическими образованиями.

   Сущность  логистического процесса заключается  в прогрессивной динамике, которая  определяется в развитии, стремлении к совершенствованию. Динамичность определяет снабженческо-сбытовые операции, средства и предметы труда, цели и задачи, выраженные на очередном этапе развития.

   3. Принцип комплектности. Этот принцип означает, что системы в логистике должны строиться как общность нескольких или множества элементов, тесно взаимосвязанных между собой. В рамках логистической системы постоянное автономное функционирование каких-либо отдельных элементов не допускается. Чрезвычайные и нестандартные ситуации являются исключением.

   4. Принцип инициативности. Логистические системы, построенные по этому принципу, предполагают проявление образующимися структурами способности определительной реакции на вероятные события вместе с возможностью создавать и регулировать субъективные условия, положительно влияющие на процессы хозяйственной деятельности.

   5. Принцип целесообразности. Ориентируется на привлечение того потенциала, который играет позитивную роль в достижении поставленных целей. В выборе организационных, технических и технологических структур проявляется избирательность, выраженная стремлением к уменьшению затрат или времени перемещения в условиях возможности решения определенных задач несколькими способами.²

   Концентрация  взаимосвязанных функций в объединенных структурах под единым руководством обусловливает в первую очередь  реализацию принципов логистики. Переход  к комплексному управлению осуществляется при логистическом подходе в  отличие от традиционного, где управление зачастую имеет изолированный характер. Прогрессивность хозяйственных  систем с точки зрения логистики  достигается не путем наращивания  материально-технической базы, а за счет ее совершенствования. При логистическом подходе согласуются все факторы, которые относятся к хозяйственной системе и которые с ней связаны. Наиболее эффективные показатели в организации хозяйственной деятельности достигаются в результате параллельности механизма производства, транспортировки, снабжения и сбыта при максимальной интеграции взаимосвязанных систем и подсистем на принципах логистики. Уменьшение объемов запасов, неслаженности материалопотоков, сокращение затрат на хранение, перемещение материальных ресурсов и выпущенной продукции происходит в результате реализации логистических принципов.

   Принципы  логистики позволяют совершенствовать методику и повысить качество организационного проектирования, обеспечить системный  подход к проектированию транспортно-складской, производственной, коммуникационной и информационной подсистем.

   Практическое  применение логистических задач  и принципов зависит от конкретной ситуации и отличается многообразием.

   1.2.ТЕНДЕНЦИИ  В МЕЖДУНАРОДНОЙ  ЛОГИСТИКЕ.

   За  последние годы во всем мире логистика  стала неотъемлемой частью предпринимательской  стратегии. На разных предприятиях логистика  используется по-разному, и зависит  это от инновационных возможностей и приоритетов. Наряду с процессами перевозки, грузоперевалки и складирования  в цепочку создания стоимости  входят и другие виды деятельности, которые нельзя недооценивать, особенно если предприятие ориентируется  на международный рынок. Рассмотрим, каковы же основные тенденции развития международной логистики.

   Глобализация  экономики вызвала ожесточенную конкуренцию среди предприятий  за места расположения и размещения, а рамочные условия торговли продолжают претерпевать новые и быстрые  изменения. Слияние предприятий  и интенсивное развитие информационно-коммуникационных систем только усиливают эти процессы. Возможность просчитать тенденции  развития снижается. Все это вкупе  ведет к сокращению сроков планирования и требует более быстрого принятия решений и ответной реакции. Разделение труда в экономике с учетом различных систем дистрибуции строится опять же на коммуникации (например, региональные сети, кооперативные отношения  и т.д.) и на логистике. Поэтому  очень важно понимать, куда же ведет  логистика.