Отчет по практике в ЗАО "СТС Логистикс"

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 15:46, отчет по практике

Описание работы

Организационно-экономическая характеристика филиала. Состав, структура и анализ затрат на транспортировку товаров и экспедиционное обслуживание потребителей ЗАО "СТС Логистикс".

Содержание

Введение
1. Филиал ЗАО «СТС Логистикс» г. Владивосток
1.1. Организационно-экономическая характеристика филиала
1.2. Внешнеэкономическая деятельность филиала
1.3. Материально-техническая база филиала
1.4. Складская деятельность филиала
1.5. Транспортно-экспедиционная деятельность филиала
1.6. Особенности организации международной перемещения товаров
1.7. Взаимодействие филиала с таможенными органами
1.8. Пути повышения эффективности деятельности филиала на логистической основе
2. Состав, структура и анализ затрат на транспортировку товаров и экспедиционное обслуживание потребителей филиалом ЗАО «СТС Логистикс» г. Владивосток
2.1. Факторы, учитываемые транспортными предприятиями при установлении тарифов на транспортировку товаров
2.2. Состав и структура затрат на транспортировку товаров филиалом
2.3. Принятие филиалом решений по поводу транспортировки товаров
2.4. Экспедиционное обслуживание клиентов филиала
2.5. Обязанности отдела мультимодальных перевозок филиала
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Работа содержит 1 файл

ЗАО СТС Логистикс - Отчет.doc

— 291.00 Кб (Скачать)

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТАМОЖЕННАЯ СЛУЖБА РОССИИ

РОССИЙСКАЯ  ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ

Владивостокский филиал

Кафедра управления 
 
 
 
 
 
 

ОТЧЕТ о прохождении  практики

студента   /Ф.И.О./

факультета  таможенного дела   группы

Место практики  

      (наименование  предприятия) 
 
 
 
 

Руководитель практики   

от предприятия   (Ф.И.О.) 

      (должность) 
 
 

Руководитель  практики   

от Владивостокского филиала РТА  (Ф.И.О.) 

      (должность, ученая степень) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Владивосток 2011

Содержание

Введение 3

1. Филиал ЗАО «СТС  Логистикс» г.  Владивосток 4

1.1. Организационно-экономическая  характеристика филиала 4

1.2. Внешнеэкономическая  деятельность филиала 7

1.3. Материально-техническая  база филиала 8

1.4. Складская  деятельность филиала 10

1.5. Транспортно-экспедиционная  деятельность филиала 13

1.6. Особенности организации международной перемещения товаров 19

1.7. Взаимодействие  филиала с таможенными органами 22

1.8. Пути  повышения эффективности деятельности  филиала на логистической основе 23

2. Состав, структура и анализ затрат на транспортировку товаров и экспедиционное обслуживание потребителей филиалом ЗАО «СТС Логистикс» г. Владивосток 26

2.1. Факторы, учитываемые транспортными предприятиями при установлении тарифов на транспортировку товаров 26

2.2. Состав и структура затрат на транспортировку товаров филиалом 26

2.3. Принятие филиалом решений по поводу транспортировки товаров 30

2.4. Экспедиционное обслуживание клиентов филиала 32

2.5. Обязанности  отдела мультимодальных перевозок  филиала 33

Заключение 37

Список  использованных источников 38

Приложения 39

 

Введение

       В период с 20 июня 2011 г. по 04 июля 2011 г. мной была пройдена II-ая производственная логистическая практика, которая является составной частью учебно-воспитательного процесса и одним из важнейших элементов в подготовке будущих специалистов в области таможенного дела и логистики. Местом прохождения практики явился Филиал Закрытого Акционерного Общества «СТС Логистикс» г. Владивосток, являющийся обособленным структурным подразделением Закрытого Акционерного Общества «СТС Логистикс», расположенном в г. Москве.

       Руководителями  практики были назначены: руководитель мультимодальных перевозок Никифорова Анастасия Юрьевна – от предприятия, старший преподаватель Янченко Анна Анатольевна – от Владивостокского филиала Российской Таможенной Академии.

       Целью прохождения практики явилось расширение практических навыков профессиональной деятельности, закрепление теоретических  знаний, полученных при изучении дисциплин  экономического цикла, приобретение практического  опыта, развитие профессионального  мышления, навыков управленческой деятельности на должностях, занимаемых на данном предприятии.

       Для достижения цели были поставлены следующие  задачи:

  • закрепление и усвоение знаний, полученных в результате изучений общепрофессиональных и специальных дисциплин;
  • приобретение профессиональных умений и практического опыта работы в качестве должностного лица предприятия;
  • сбор, обработка и анализ материалов, необходимых для выполнения индивидуального задания;
  • подготовка материалов для курсовых работ, докладов и сообщений для студенческих научных конференций;
  • предварительное определение темы дипломной работы.

       По  окончании практики мной был составлен  данный отчет, а также заполнен дневник прохождения практики и получен отзыв от руководителя практики.

1. Филиал ЗАО «СТС  Логистикс» г. Владивосток

1.1. Организационно-экономическая характеристика филиала

        ЗАО «СТС Логистикс» – логистическая компания, оказывающая широкий спектр услуг, включая автотранспортные, железнодорожные, морские, авиа и мультимодальные перевозки любых типов товаров, как по территории России и СНГ, так и по всему миру. В линейке услуг проектные негабаритные перевозки, таможенное оформление товаров, складские услуги со всеми видами терминальной обработки товаров, таможенный и логистический консалтинг, страхование и аудит. Главный офис ЗАО «СТС Логистикс» расположен в Москве. После слияния в 2009 году STS Logistics и RLS, объединенная компания стала одним из крупнейших логистических операторов России и СНГ, сеть представительств которой покрывает Россию, Украину, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан, Туркменистан, а также США, Европу, Японию и Китай. Офисы компании действуют в большинстве авиа и морских портах России и стран СНГ. В компании работают свыше 1 500 высококвалифицированных менеджеров.[6]

       ЗАО «СТС Логистикс» является сертифицированным таможенным брокером в России, Украине и Казахстане. С 2008 года компания перешла на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). После проведения аудита международным органом по сертификации «BUREAU VERITAS Certification» операционная деятельность компании соответствует требованиям стандарта ISO 9001:2000. Важным составляющим в сервисе является E-service. Используя эту систему через Интернет, клиент имеет возможность обратиться к требуемой ему информации 24 часа в сутки.

       Филиал  Закрытого Акционерного Общества «СТС Логистикс» г. Владивосток (далее по тексту – филиал), в котором было организованно прохождение производственной логистической практики, является обособленным структурным подразделением Закрытого Акционерного Общества «СТС Логистикс». Место нахождения и почтовый адрес филиала: 690003, Приморский край, г. Владивосток, ул. Бестужева, д. 21, офис № 2.[4]

       Филиал  не имеет статуса юридического лица, но имеет все права, предоставляемые по законодательству РФ. Он осуществляет свою деятельность от имени ЗАО «СТС Логистикс» в соответствии с Уставом предприятия, Положением о филиале, решениями органов управления и действующим законодательством РФ.

       Целью создания данного филиала в г. Владивосток явилось распространение хозяйственной деятельности ЗАО «СТС Логистикс» г. Москва и оказание содействия данной организации в расширении рынка логистических услуг при осуществлении деятельности данной организацией на всей территории Дальневосточного региона, а также извлечение прибыли. Предметом деятельности филиала является:[4]

  • посредническая деятельность в области услуг;
  • оказание логистических услуг, в частности организация «растамаживания» и «затамаживания» товаров;
  • организация и осуществление перевозок грузов, багажа, грузо-багажа в международном и внутрироссийском сообщении различными видами транспорта;
  • организация и осуществление перевозок сборных грузов всеми видами транспорта;
  • погрузочно-разгрузочные работы при осуществлении всех видов перевозок;
  • организация системы складирования и учета;
  • складские услуги;
  • сдача в аренду и субаренду автомобильного и железнодорожного подвижного состава;
  • управление работой грузовых, грузо-багажных, а также почтово-багажных и контейнерных терминалов;
  • организация и управление цепями поставок товаров;
  • оказание консультативных и справочных услуг в области маркетинга по всем вопросам работы транспорта, складов и цепей поставок;
  • лизинговая деятельность, в том числе передача и получение в лизинг подвижного состава;
  • сдача в аренду и субаренду недвижимого имущества;
  • другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

       Деятельность  филиала не ограничивается вышеназванными видами. Он вправе заниматься любыми видами деятельности, не запрещенными законодательством РФ и Уставом. Определенные виды деятельности, перечень которых определяется российским законодательством, филиал может осуществлять только на основании специального разрешения.[4]

       Филиал  имеет линейную организационную  структуру управления. В нем существуют следующие отделы:

  • Административный – является главенствующим по отношению к остальным отделам, определяет политику деятельности филиала, осуществляет непосредственное руководство им, координирует деятельность отделов;
  • Оперативный – выполняет выездные и внутренние служебные задания, занимается привлечением новых клиентов и работой с потенциальными, осуществляет переговоры с организациями-подрядчиками;
  • Логистический – производит расчеты по оптимизации маршрутов транспортировки товаров и используемых при этом видов транспорта, по минимизации затрат на транспортровку товаров любого типа, организует транспортировку товаров на логистической основе в любую точку мира, погрузочно-разгрузочные работы при транспортировке товаров, упаковку, страхование;
  • Финансовый – выполняет все операции с денежными средствами и активами филиала, осуществляет расчет с организациями-подрядчиками, ведет бухгалтерский учет и отчетность, взимает таможенные платежи и перечисляет суммы на счета таможенных органов;
  • Правовой – оказывает юридическую поддержку филиалу, оказывает услуги таможенного брокера и таможенный консалтинг, производит таможенную очистку товаров.
  • Складской – занимается организацией системы складирования и учета товаров, управляет арендованным складским помещением.

       Управление  филиалом осуществляется директором филиала, который назначается на должность на договорной основе генеральным директором ЗАО «СТС Логистикс» по согласованию с Советом директоров ЗАО «СТС Логистикс». Директор осуществляет руководство деятельностью филиала на принципах единоначалия в соответствии с доверенностью, выдаваемой генеральным директором.[4]

1.2. Внешнеэкономическая деятельность филиала

       Так как содействие осуществлению ВЭД  российскими резидентами и нерезидентами является одной из целей как филиала, так и всей организации в целом, то данной сфере уделяется максимальное внимание. Значительную долю в структуре услуг, оказываемых филиалом, занимают услуги по организации и осуществлению международных перевозок товаров различными видами транспорта с последующим выполнением всех обязательных таможенных формальностей.

       Филиал  своей деятельностью формирует международные грузопотоки, проходящие пункты пропуска через Государственную границу РФ, расположенные на территории Приморского края, разными видами транспорта: авиационным, автомобильным, железнодорожным и морским. Соответственно, при международных перевозках филиал организует подготовку всей необходимой документации и осуществляет таможенное оформление. Если товар покидает таможенную территорию РФ или прибывает на нее через пункты пропуска, расположенные в других субъектах РФ, то таможенным оформлением по обращению участника ВЭД занимается обособленное подразделение ЗАО «СТС Логистикс», расположенное в данном регионе.

       Диапазон  международных грузопотоков, которыми занимается филиал, очень широк. Он охватывает и страны СНГ, и страны ближнего, и страны дальнего зарубежья. Если участник ВЭД желает чтобы его товар начал свое движение из Приморья за рубеж либо прибыл на территорию Приморья из-за границы, специалисты филиала немедленно займутся этим и осуществят доставку данного товара в кратчайшие сроки. В целях решения возникших проблем или по желанию декларанта сотрудники филиала помещают товары на СВХ и оформляют необходимые для этого документы.

       Филиал  ЗАО «СТС Логистикс» г. Владивосток  активно содействует внешнеэкономической деятельности, в основном, со странами юго-восточной Азии и Северной Америки.

1.3. Материально-техническая база филиала

       Для успешного осуществления деятельности и реализации задач, возложенных на филиал головным центром, филиал имеет в своем распоряжении все необходимые активы: как оборотные, так и внеоборотные. Большая часть активов принадлежит филиалу на праве собственности, некоторые – на праве имущественного найма (аренды).

Информация о работе Отчет по практике в ЗАО "СТС Логистикс"